Sosyal Güvenlik Kurumu (SGK) 2025 yılı faaliyet raporunu yayımladı.
Raporda, kurumun zayıf ve güçlü yönleri de yer aldı.
Buna göre, SGK'nın 7 zayıf yönü bulunuyor. İşte SGK'nın zayıf yönleri:
-Sosyal güvenlik mevzuatının geniş, çok katmanlı ve sık değişen yapısı nedeniyle uygulama süreçlerinde uyum ve standardizasyon ihtiyacının devam etmesi.
- Kurumun sunduğu hizmet kapsamı ve iş yükü ile orantılı nitelikli insan kaynağı ihtiyacının sürmesi.
- Kurum genelinde kullanılan bilgi sistemleri arasında tam entegrasyon ve veri standardizasyonunun geliştirilme ihtiyacının bulunması.
-Bazı iş süreçlerinde manuel uygulamaların devam etmesi nedeniyle operasyonel verimlilik üzerinde sınırlayıcı etkiler oluşabilmesi.
-İş süreçlerinde risklerin önceden öngörülmesi ve yönetilmesine yönelik kurumsal kapasitenin geliştirilmesi ihtiyacı.
-Toplum genelinde sosyal güvenlik bilinci ve prim ödeme alışkanlığının geliştirilmesine yönelik çalışmaların önemini koruması.
-Sağlık harcamaları ve geri ödeme süreçlerinde kontrol ve izleme mekanizmalarının daha etkin hale getirilmesine yönelik geliştirme ihtiyacının bulunması.
SGK'NIN GÜÇLÜ YÖNLERİ İSE ŞÖYLE:
➢ Köklü kurumsal geçmişi, güçlü organizasyon yapısı ve yaygın taşra teşkilatı ile ülke genelinde sürdürülebilir ve etkin hizmet sunma kapasitesine sahip olunması.
➢ Sosyal güvenlik alanında politika geliştirme, uygulama ve izleme süreçlerinde yön verici ve belirleyici kurumsal yapının bulunması. ➢ Vatandaş odaklı, erişilebilir, eşitlikçi ve kaliteli hizmet sunumunu esas alan kurumsal hizmet anlayışının benimsenmiş olması
➢ Güçlü bilgi işlem altyapısı, gelişmiş veri yönetimi ve dijital hizmet kapasitesi sayesinde hizmetlerin hızlı, güvenli ve kesintisiz yürütülmesi.
➢ Kurumsal karar alma süreçlerinde veri temelli analiz ve değerlendirme yöntemlerinin etkin şekilde kullanılabilmesi.
➢ e-Devlet ve dijital uygulamaların etkin kullanımı sayesinde hizmetlerin geniş kitlelere hızlı şekilde ulaştırılabilmesi.
➢ Ulusal ve uluslararası kurum ve kuruluşlarla iş birliği yapabilen, kurumsal temsil gücü yüksek bir yapıya sahip olunması.
➢ Kurum içi ve kurum dışı paydaşlarla güçlü koordinasyon ve iş birliği mekanizmalarının bulunması.
➢ Nitelikli, alanında uzman ve kurumsal bilgi birikimine sahip güçlü insan kaynağı yapısının bulunması.
➢ Kurumsal faaliyetlerde şeffaflık, hesap verebilirlik ve izlenebilirlik ilkelerinin benimsenmiş olması.
➢ İç kontrol, risk yönetimi ve mali disiplin uygulamalarının etkin şekilde yürütülmesi.
➢ Stratejik planlama, performans yönetimi ve faaliyet raporlama süreçleri arasında kurumsal uyumun sağlanması.
➢ Sosyal güvenlik hizmetlerinde yüksek kapsayıcılık oranına sahip olunması