Yeni EBA üzerinden öğretmenlerin kullanımına sunulacak sistemle sınav planlamasından soru hazırlamaya, değerlendirmeden öğrenci, sınıf ve şube bazında analizlere uzanan bütüncül bir ölçme ve değerlendirme süreci yürütülecek.

Sistemle öğretmenlerin sınav hazırlama süreçlerinin desteklenmesi, farklı güçlük düzeylerinde hazırlanmış beceri temelli açık uçlu sorulara erişimin sağlanması ve okul geneli ortak yazılı sınavların öğretim programlarındaki öğrenme çıktılarıyla ilişkilendirilmesi amaçlanıyor.

Ortaokul ve liselerde uygulanacak

Ortak Yazılı Sınav Sistemi, 2026-2027 eğitim öğretim yılı birinci dönem birinci yazılı sınavlarından itibaren resmî ve özel ortaokulların 5, 6 ve 7. sınıflarında Türkçe, matematik, fen bilimleri, sosyal bilgiler, din kültürü ve ahlak bilgisi ile İngilizce; liselerin 9, 10 ve 11. sınıflarında ise Türk dili ve edebiyatı, matematik, fizik, kimya, biyoloji, tarih, coğrafya, din kültürü ve ahlak bilgisi, felsefe ile İngilizce derslerinde uygulanacak ancak 7 ve 11. sınıf İngilizce dersleri, uygulama kapsamında yer almayacak.

Soru havuzuna yaklaşık 8 bin soru aktarılacak

Soru havuzunu geliştirme çalışmaları kapsamında birinci dönem birinci ortak yazılı sınavları öncesinde sisteme yaklaşık 8 bin sorunun aktarılması, her sınav döneminde de yaklaşık 8 bin yeni sorunun geliştirilmesi hedefleniyor.

Sınavlar, konu soru dağılım tablolarında yer alan ve alan zümre öğretmenleri tarafından belirlenen senaryolara göre hazırlanacak. Seçilen senaryodaki iki öğrenme çıktısına yönelik iki açık uçlu soru ve puanlama anahtarı öğretmenler tarafından hazırlanırken diğer sorular sistemdeki soru havuzundan seçilecek.

Soruların kolay, orta ve zor olmak üzere güçlük düzeyleri ile puan değerleri öğretmenlerce belirlenecek. Soru havuzundaki sorular, sınavdan dört gün önce öğretmenlerin kullanımına açılacak.

Öğrencilerin akademik gelişimleri izlenebilecek

Sınavların değerlendirilmesinin ardından öğretmenler, öğrencilerin her sorudan aldıkları puanları e-Okul sistemine işleyecek. Böylece öğrenci, sınıf ve şube düzeyinde analizler yapılarak öğrenme çıktılarına ilişkin geri bildirim sağlanacak.

Öğretmenler, öğrencilerin hangi öğrenme çıktılarında güçlü olduklarını ve hangi alanlarda desteğe ihtiyaç duyduklarını görebilecek. Öğrenciler de yalnızca sınavdan aldıkları toplam puanı değil, öğrenme çıktıları temelinde güçlü oldukları ve gelişime ihtiyaç duydukları alanları görebilecek.

Ayrıca öğrencilerin aynı ders kapsamında farklı zamanlarda girdikleri sınav sonuçlarının karşılaştırılmasıyla akademik gelişimlerinin zaman içindeki değişimi izlenebilecek.

Sistem, 26 Ekim'den itibaren kullanılacak

Ortak Yazılı Sınav Sistemi'nin kullanımına ilişkin bilgilendirme ve eğitimler, 19-23 Ekim 2026 tarihlerinde tamamlanacak.

Öğretmenler, 26 Ekim 2026 tarihine kadar sistem üzerinden deneme uygulamaları gerçekleştirebilecek. Bu tarihten itibaren ise okul geneli ortak yazılı sınavlara ilişkin iş ve işlemler sistem üzerinden yürütülecek.

2026-2027 eğitim öğretim yılı birinci dönem birinci yazılı sınavları, yayımlanan uygulama takvimi doğrultusunda gerçekleştirilecek.

"Ortak Yazılı Sınav Sistemi (OYSS) Uygulama Kılavuzu" için tıklayınız.

"Birinci Dönem Birinci Yazılı Sınavlar Uygulama Takvimi" için tıklayınız.

Cumhuriyet Gazetesi'nin haberine göre, Yeni Parti Adana Milletvekili Orhan Sümer, son beş yıl içerisinde bin 387 işçinin muvazaa davası açtığını, 352 davanın teşekkül aleyhine kesinleştiğine, 2024 yılında muvazaa davaları nedeniyle 12.1 milyon TL maliyet oluştuğuna dikkat çekti. Sümer, dava dosyalarının sayısının da bir yılda 38’den 260’a çıktığına vurgu yaparken, bu artışın nedeni hakkında bilgi istedi.

Sayıştay temsilcisi de, kurumdaki işçilik alacağı davalarına dikkat çekti. Sayıştay, üretimde çalışan işçilere ilişkin personel rejiminin muvazaa konusu olmayacak şekilde yeniden düzenlenmesi, personel rejiminin değiştirilmesinde muvazaalı olmayacak personel istihdamı konusunda teşekkül şirketlerinin kullanılmasının değerlendirilmesi gerektiğine işaret etti.

Ekonomim.com'dan Canan Sakarya'nın haberine göre, Ticaret Bakanı Bolat’ın verdiği bilgiye göre, 2025 ve 2026 yıllarında dijital aboneliklere ilişkin olarak Bakanlığa toplam 1.459 tüketici başvurusu yapıldı.

Genel abonelik işlemleri arasında en çok tüketici şikâyeti elektronik haberleşme hizmetlerinde yoğunlaştı. 2023-2026 yıllarını kapsayan son 3 yıllık dönemde otomatik yenileme nedeniyle 282 tüketici tarafından şikâyet başvurusunda bulunuldu. 9 bin 669 tüketicinin yıllık ve sezonluk aboneliklerinin, tüketicilerin talep ve onayları alınmadan yenilenmesi nedeniyle bir sağlayıcıya 2022 yılında 5 milyon 946 bin 435 lira idari para cezası verildi.

Tüm abonelik sözleşmelerinin Tüketicinin Korunması Hakkında Kanun’un 52. Maddesi ve Abonelik Sözleşmeleri Yönetmeliği ile düzenlendiğini hatırlatan Bakan Bolat, “Bununla birlikte, abonelik sözleşmelerine ilişkin mevzuatın ihtiyaçlara göre güncellenmesine yönelik çalışmalara başlanmış olup, 6502 sayılı Kanun kapsamındaki tüm sektörlerde faaliyet gösteren büyük ölçekli sağlayıcılar nezdinde araştırma ve incelemeler sürdürülmektedir. Ayrıca bu alanda tespit edilen diğer sorunları kapsayan bir rapor hazırlanmasına yönelik çalışmalar devam etmektedir” dedi.

Resmi Gazete'de yayımlanan Kamu İktisadi Teşebbüsleri ve Bağlı Ortaklıklarının 2027 Yılına Ait Genel Yatırım ve Finansman Programının Tespit Edilmesi Hakkında Karara ulaşmak için TIKLAYINIZ!

CUMHURBAŞKANI KARARLARI

–– Kamu İktisadi Teşebbüsleri ve Bağlı Ortaklıklarının 2027 Yılına Ait Genel Yatırım ve Finansman Programının Tespit Edilmesi Hakkında Karar (Karar Sayısı: 11898)

Bu kararlar arasında SPK Başkanı Mahmut Sütçü'nün görevden alınması geliyor.

SPK Başkanı Sütçü, sağlık sorunları nedeniyle istifa ettiğini açıklamıştı.

Resmi Gazete'de SPK Başkanı dışında Kamu Gözetimi, Muhasebe ve Denetim Standartları Kurumunun başkanları da görevden alınanlar arasında yer aldı.

Gelir İdaresi Başkanlığı'na Devlet Malzeme Ofisi Genel Müdürü ve Yönetim Kurulu Başkanı Şinasi Candan atandı.

Gelir İdaresi Başkan Yardımcılıklarına Hazine ve Maliye Bakanlığı Teftiş Başkanı Kaan Kasım ile Gelir İdaresi Daire Başkanları Zekayi Çenge ve Hüseyin Azili getirildi. Gelir İdaresi Daire Başkanlığına ise Ferhat Dinçer atandı.

Hazine ve Maliye Bakan Yardımcılığına da Strateji ve Bütçe Başkanlığı Başkan Yardımcısı Kutluhan Taşkın atandı. Atamalar, 3 sayılı Cumhurbaşkanlığı Kararnamesinin 2 ve 3'üncü maddeleri gereğince yapıldı.

Cumhurbaşkanlığından:

Karar: 2026/342

Cumhurbaşkanlığından:

Karar: 2026/343

Cumhurbaşkanlığından:

Karar: 2026/344

Cumhurbaşkanlığından:

Karar: 2026/345

Cumhurbaşkanlığından:

Karar: 2026/346

Cumhurbaşkanlığından:

Karar: 2026/347

Cumhurbaşkanlığından:

Karar: 2026/348

Cumhurbaşkanlığından:

Karar: 2026/349

Cumhurbaşkanlığından:

Karar: 2026/350

Cumhurbaşkanlığından:

Karar: 2026/351

Cumhurbaşkanlığından:

Karar: 2026/352

Cumhurbaşkanlığından:

Karar: 2026/353

Cumhurbaşkanlığından:

Karar: 2026/354

Cumhurbaşkanlığından:

Karar: 2026/355

Öyle anlaşılıyor ki teknoloji geliştikçe hesap verme yöntemlerimiz de dijitalleşiyor! Ancak ortada cevaplanması gereken ciddi bir soru var: Siyasi sorumluluk, yalnızca görevden ayrılmakla mı sona eriyor?

Son yıllarda yaşanan bazı olayları hatırlayalım.

Bakanlığın dezenfektanı aile şirketinden!

2021 yılında dönemin Ticaret Bakanı Ruhsar Pekcan'ın kendisi ve eşinin ortak olduğu şirketten Ticaret Bakanlığına dezenfektan satın alındığı ortaya çıktı.

Üstelik satın alma işlemi Bakanlık tarafından da doğrulandı. Bakanlık, ürünlerin piyasa koşullarına uygun fiyatla temin edildiğini savundu.

Ne güzel! Bakanlık ürün arıyor, aile şirketi ürün satıyor. Hem ticaret gelişiyor hem de aile ekonomisine katkı sağlanıyor!

Oysa kamu yönetiminde asıl mesele yalnızca ürünün fiyatı değildir. Kamu gücünün kullanılması sırasında çıkar çatışmasının önlenmesidir.

Bir bakanın ailesinin sahibi olduğu şirketle kendi yönettiği kurum arasındaki ticari ilişki, fiyatı ne olursa olsun ciddi etik sorular doğurur.

O dönemde muhalefet soruşturma açılmasını ve Yüce Divan sürecinin işletilmesini istedi. Pekcan ise görevden alındı.

Peki, kamuoyu bütün sorularının cevabını alabildi mi?

Dezenfektan mikropları temizlemek için alınmıştı ama kamu vicdanındaki soru işaretlerini temizlemeye yetmedi.

SPK'da rüşvet iddiaları ve cevapsız sorular

2022 yılında dönemin AK Parti Erzurum Milletvekili Zehra Taşkesenlioğlu ve kardeşi, eski Sermaye Piyasası Kurulu Başkanı Ali Fuat Taşkesenlioğlu hakkında ciddi rüşvet iddiaları gündeme geldi.

İddialar siyasi tartışmalara ve suç duyurularına konu oldu. Taşkesenlioğlu ise hakkındaki suçlamalara karşı hukuki girişimlerde bulundu.

2025 yılında basına yansıyan bilgilere göre, Zehra Taşkesenlioğlu hakkındaki çok sayıda şikâyeti içeren dosyada kovuşturmaya yer olmadığına karar verildi.

Elbette her iddia suçun işlendiği anlamına gelmez. Ancak kamuoyu açısından mesele yalnızca bir dosyanın kapanması değildir. İddiaların hangi delillerle incelendiğinin ve hangi hukuki gerekçelerle sonuca bağlandığının anlaşılabilmesidir.

Sermaye piyasalarını denetlemekle görevli bir kurumun eski yöneticisi hakkında ortaya atılan iddiaların, toplumun güvenini sağlayacak açıklıkta ele alınması gerekir. Çünkü kamu yönetiminde dosyaların kapanmasıyla vatandaşın zihnindeki soruların kapanması her zaman aynı anlama gelmez.

Milyarlık fon iddiasına WhatsApp yaptırımı!

Gelelim son fon krizine.

AK Parti Genel Başkan Yardımcısı Fatma Betül Sayan Kaya ve eşi İlyas Kaya'nın borsadaki işlemlerinden yaklaşık beş ayda 2 milyar lirayı aşan kazanç elde ettikleri iddia edildi.

İddiaların ardından Kaya, parti yönetimindeki görevlerinden ayrılma talebinde bulundu.

Daha sonra parti yönetiminin WhatsApp grubundan çıkarıldığı ve isminin partinin internet sitesindeki yönetim kayıtlarından kaldırıldığı haberleri yayımlandı.

Doğrusu, meselenin bu boyutu insanı ister istemez gülümsetiyor.

Düşünsenize, milyarlarca liralık işlem iddialarıyla gündeme geliyorsunuz ve kamuoyunun dikkatini çeken gelişmelerden biri WhatsApp grubundan çıkarılmanız oluyor!

Neyse ki mesele yalnızca dijital üyelikle sınırlı kalmadı. Kaya ve eşi 7 Ekim 2026'da şüpheli sıfatıyla ifade verdi. İkili, hisse işlemlerinde herhangi bir özel bilgi veya yönlendirme almadıklarını savundu. Ayrıca gönüllü ödeme mekanizması kapsamında hesaplarındaki belirli tutarların ilgili hesaba aktarılması süreci işletildi.

Bütün bunların hukuki sonuçları soruşturmanın sonunda ortaya çıkacaktır. Ancak siyasi sorumluluğun ölçüsü WhatsApp grubundaki üyelik durumu olamaz.

Devlet yönetiminde hesap verebilirlik, grup yöneticisinin 'Üyeyi çıkar' tuşuna basmasıyla yerine getirilebilecek bir yükümlülük değildir.

Tedbir geldi, tedbir gitti!

Fon soruşturmasında gündeme gelen bir diğer isim de AK Parti Genel Başkan Yardımcısı Hayati Yazıcı'nın oğlu Mustafa Yazıcı oldu.

Soruşturma kapsamında mal varlığına yönelik tedbir uygulanması istendi. Ancak aynı gün, alınan ifadeler ve değerlendirilen deliller doğrultusunda bu tedbir kaldırıldı. Hakkında yurt dışına çıkış yasağına ilişkin adli kontrol kararı verildiği de açıklandı.

Hayati Yazıcı ise oğlunun ticari faaliyetlerinin hukuka ve ahlaka uygun olduğuna inandığını belirtti.

Burada altını çizelim: Tedbirin kaldırılması tek başına hukuka aykırılık göstergesi değildir. Suç şüphesinin bulunması da suçluluğun kanıtlandığı anlamına gelmez. Ancak kamuoyu böylesine dikkat çeken işlemlerin gerekçesini merak etmekte haklıdır.

Bir yanda saatler içinde değişen tedbirler, diğer yanda yıllarca sonuçlanmasını beklediğimiz davalar... İnsan ister istemez soruyor: Adaletin hızı dosyanın niteliğine göre mi değişiyor?

Bu sorunun cevabını verecek olan söylentiler değil, şeffaf ve gerekçeli hukuki süreçlerdir.

Asıl sorun skandallar değil, hesap verme anlayışı

Bu dört olay birbirinden farklıdır. Hukuki durumları, delilleri ve soruşturma süreçleri aynı değildir. Dolayısıyla hepsini aynı kefeye koyarak kişileri peşinen suçlu ilan etmek doğru olmaz. Ancak bütün bu olayların ortak bir yönü var: Kamu gücüyle bağlantılı kişi ve kurumlar hakkında gündeme gelen iddiaların nasıl ele alındığına ilişkin güven sorunu.

Vatandaşın görmek istediği şey çok basittir.

İddia varsa araştırılmalı, delil varsa değerlendirilmeli, suç varsa cezası verilmeli, suç yoksa da kişiler üzerindeki şüpheler somut gerekçelerle giderilmelidir.

Siyasi ve idari sorumluluk ise ceza sorumluluğundan ayrı değerlendirilmelidir. Çünkü her etik ihlal suç olmayabilir. Her yanlış karar da mahkûmiyet gerektirmez. Fakat kamu görevinde bulunmanın gerektirdiği dürüstlük, tarafsızlık ve çıkar çatışmasından kaçınma yükümlülükleri yalnızca ceza kanunlarıyla sınırlı değildir.

İşte kamu yönetiminin en büyük sorunlarından biri de burada ortaya çıkıyor.

Bizde bazen makamdan ayrılmak hesap vermek, dosyanın kapanması da bütün soruların cevaplandığı anlamına gelebiliyor.

Oysa ikisi aynı şey değildir.

WhatsApp'tan çıkarmak kolay, kamu vicdanından çıkmak zor!

AK Parti'nin kuruluşunda öne çıkardığı siyasi erdem, temiz yönetim ve yolsuzlukla mücadele ilkeleri, bugün de kendi kadroları açısından en ciddi değerlendirme ölçütü olmalıdır.

İktidarda uzun süre kalmanın en büyük riski, yanlışların zamanla olağan görülmesidir.

Vatandaşın beklentisi ise çok açık: Siyasi unvan, aile bağı ve bürokratik nüfuz, hiç kimseye ayrıcalık sağlamamalıdır.

Dezenfektan satın alınabilir, görevden ayrılınabilir, isimler internet sitesinden kaldırılabilir, WhatsApp gruplarından üyeler çıkarılabilir.

Ama bütün bunlar kamuoyunun cevap bekleyen sorularının yerini tutmaz.

Unutmayalım ki siyasette isimleri listelerden silmek kolaydır. Zor olan, milletin hafızasında biriken soru işaretlerini silmektir.

Devleti temizlemenin yolu dezenfektandan, siyasi sorumluluğun yolu da WhatsApp grubundan geçmez. İkisinin de yolu şeffaflıktan, liyakatten ve hesap verebilirlikten geçer.

Ünlü, "2027 Yılı Merkezi Yönetim Bütçe Kanunu Teklifi'nin ekinde yer alan harcırah tutarlarının belirlendiği H Cetveli beklentileri karşılamaktan çok uzak" dedi.

Ünlü'nün, devlet denetim elamanlarının harcırahlarına ilişkin yazısı şöyle:

"

2027 Yılı Merkezi Yönetim Bütçe Kanunu Teklifi'nin ayrıntıları belli oldu. Bu kapsamda Harcırah tutarlarının yer alığı H Cetveli de ortaya çıktı. Maalesef beklenen tutarlardan oldukça uzak.

Ümit ederim ki Mecliste gerekli düzeltmeler yapılarak bütçede artık denetim elemanlarının harcırahlarında da ciddi bir iyileştirmeyi görürüz.

Müfettişler, denetçiler ve diğer denetim elemanları, devlet adına görev yapmak için şehir şehir dolaşıyor. Ancak kendilerine ödenen harcırahların konaklama ve günlük ihtiyaçlarını karşılamada yetersiz kalması, görevlerini yerine getirirken ciddi sıkıntılar yaşamalarına neden oluyor.

Bu mesele yalnızca harcırah meselesi değildir. Aynı zamanda denetim mesleğinin saygınlığı, kamu görevlisinin itibarı ve devletin denetime verdiği değer meselesidir.

Denetim elemanları ayrıcalık değil, görevlerinin gerektirdiği koşullara uygun, insan onuruyla bağdaşan bir harcırah düzenlemesi bekliyor.

Unutulmamalıdır ki güçlü bir denetim sistemi, kamu kaynaklarının korunmasının en önemli güvencelerinden biridir.

Devlet, denetim elemanlarının harcırahından tasarruf etmeye değil, onların yapacağı etkili denetimlerle kamu kaynaklarındaki israfı ve usulsüzlükleri önlemeye odaklanmalıdır.

Denetimden tasarruf eden devlet, denetimsizliğin bedelini çok daha ağır ödeyebilir.

Devlet, denetim elemanına bir yandan "Git, kamu kaynaklarının hesabını sor" derken diğer yandan "Görevin masrafının bir kısmını da cebinden karşıla" dememelidir.

Unutulmamalıdır ki denetim elemanlarının harcırahlarını iyileştirmek, yalnızca çalışanlara yapılan bir ödeme değil, kamu denetiminin etkinliğine yapılan bir yatırımdır.

Denetim elemanlarının cebinden tasarruf etmeye çalışmak yerine, onların denetimleriyle önlenecek kamu zararlarına odaklanılmalıdır.

Çünkü denetim pahalı değil, denetimsizlik pahalıdır!

Bu kapsamda aşağıda yer verilen tablo beklenen tutarlardan oldukça uzaktır."

Dünyanın bir çok ülkesinde mesai saatlerinin 40 saate düşürüldüğüne dikkat çeken Karakaş, Türkiye'de de mesai saatlerinin düşürülmesinin zamanı geldiğine dikkat çekti.

Karakaş'ın yazısının ilgili kısmı şöyle:

"Dünya örnekleri ortadadır. Brezilya yaptı, Şili başardı, İzlanda ispatladı, Fransa çeyrek asır önce adım attı.

ILO yüz yılı aşkın süredir bu hedefi gösteriyor.

Hâlâ 45 saatte ısrar etmek hem insanımıza karşı bir haksızlık hem de ekonomimiz için açık bir verimsizlik kaynağıdır.

Zaman gelmiştir.

Haftalık çalışma süresi maaş kesintisi yapılmaksızın derhal 40 saate çekilmelidir.

İki gün kesintisiz hafta sonu izni anayasal ve yasal güvenceye kavuşturulmalıdır.

Bu geçiş, sosyal diyalogla; devlet, işveren ve çalışanın ortak aklıyla kademeli olarak planlanmalıdır.

Az olsun, öz olsun.

Dinlenen toplum, güçlü toplumdur; güçlü toplum, üreten toplumdur.

İnsan odaklı bir çalışma düzeni artık ertelemeye gelmez. Yarın geç olabilir, şimdi sıra bizde!"

Türkiye Gazetesi'nden Esma Altın'ın haberine göre; 150 ve daha fazla kadın çalışanı bulunan iş yerlerinde işverenler, çalışanların 0-6 yaş grubundaki çocukları için iş yerinde kreş, gündüz bakımevi veya okul öncesi eğitim kurumu açabilecek. Birden fazla işveren ortak kurum kurabilecek ya da yetkili kurumlarla anlaşma yapabilecek.

Kreş, gündüz bakımevi ve okul öncesi eğitim kurumlarının kuruluş ve işletme giderlerinin işverenler tarafından karşılanması öngörülüyor.

Yükümlülüğün belirlenmesinde, işverenin ilçe sınırları içindeki tüm iş yerlerinde çalışan kadınların toplam sayısı esas alınacak.

Eşi vefat etmiş veya çocuğun velayeti kendisine verilmiş erkek çalışanlar da gerekli çalışan sayısının hesabına dahil edilecek.

Başka bir işe aktarma da mümkün olmazsa, çalışanın talebi üzerine ücretsiz izin verilecek.

Bu izin süresi yıllık ücretli izin hakkının hesabında dikkate alınmayacak.

Vatandaşlar doğal gaza zam gelip gelmeyeceğini merak ediyor.

Enerji ve Tabii Kaynaklar Bakanı Alparslan Bayraktar ise doğal gaza zam gelip gelmeyeceğini açıkladı.

Bakan Bayraktar'ın doğal gaza zam konusunda yaptığı açıklamaa şöyle:

"Bir artış çalışması bulunmuyor. Zam yok

Teklife göre devlet memurlarının saat başına fazla mesai ücretleri 2027 yılında 16 lira 55 kuruştan 19 lira 85 kuruşa çıkacak.

Peki işçilerin fazla çalışma ücreti ne kadar?

4857 sayılı İş Kanunu’nun 41, 42, 43 ve 44’üncü maddesinde işçilere yapılacak fazla çalışma ücretinin ve şartlarının detaylarına yer verilmiştir.

Bu çerçevede her bir saat fazla çalışma için verilecek ücret normal çalışma ücretinin saat başına düşen miktarının yüzde elli yükseltilmesi suretiyle ödenmekte ve yıllık fazla çalışmanın süresi 270 saatten fazla olamamaktadır.

Ancak, buna çok da uygun hareket edildiğini söyleyemeyiz. Çünkü, işçi statüsündeki birçok şoför kendi maaşından daha çok fazla mesai ücreti alabilmektedir. Ayrıca, toplu sözleşmeyle yüzde elli rakamı daha da arttırılabilmektedir.

Toplu sözleşmede kamu işçisine %75 oranında fazla mesai ödenmesi öngörülmektedir. Bu haliyle, memurlara yapılan sembolik fazla çalışma ücreti ile işçilere yapılan fazla çalışma ücreti arasında ciddi bir uçurum vardır.

Brüt 150.000 TL alan bir işçinin fazla çalışma yapması halinde saat başına 150.000/30 = 5.000/8 = 625 + 625*75/100 = 1.093,75 TL saat başı fazla çalışma ücreti ödenecektir.

Aynı durumdaki bir memur ise saat başına 21,15 TL fazla mesai alabilecektir. İşçi ve memurun fazla mesaisi arasında en az 51 kat fark olduğu görülecektir.

Özetle makam şoförü, hizmetli vefa büro hizmeti yapan bir işçinin aldığı fazla çalışma ücreti aynı görevi yapan bir memurdan 51 kat daha fazladır.

İşçinin aldığı ücret yükseldikçe alacağı fazla çalışma ücreti de artmaktadır. Ayrıca, işçinin aldığı ücret arttıkça alacağı fazla çalışma ücreti artarken memur için fazla çalışma ücreti ve saati sabittir.

Her ne kadar 4857 sayılı Kanun’a göre fazla çalışma süresinin toplamı bir yılda iki yüz yetmiş saatten fazla olamaz denilse de makamlarda çalışan işçilerin 270 saatten çok fazla çalıştıkları bilinmektedir.

AK Parti eski milletvekili Şamil Tayyar’ın son değerlendirmesi, iktidar açısından dikkate alınması gereken önemli bir uyarı niteliğinde.

GENAR Başkanı İhsan Aktaş, AK Parti’nin oylarının bir ay içerisinde yüzde 36 bandından yüzde 33 bandına gerilediğini belirtiyor. Bu gerilemenin yaklaşık 3 puan olduğunu ifade ederken, muhalefetin dağınıklığının siyasi kaybı sınırladığını düşünüyor.

Şamil Tayyar ise farklı bir noktaya dikkat çekiyor. Külliye’ye sunulduğunu belirttiği özel bir araştırmada oy kaybının yaklaşık 6 puan olarak ölçüldüğünü, bu sonucun kendi saha gözlemleriyle daha fazla örtüştüğünü ifade ediyor.

Elbette farklı araştırmaların yöntemleri, tarihleri ve örneklemleri bilinmeden kesin bir karşılaştırma yapmak mümkün değil. Üstelik oy oranlarındaki değişimin tamamını yalnızca fon krizine bağlamak da doğru olmaz. Ancak ortada görmezden gelinmemesi gereken ciddi bir siyasi uyarı bulunuyor.

Çünkü siyasette bazen üç puanlık oy kaybından çok, o kaybın arkasındaki güvensizlik önemlidir.

Seçmenin sessizliği rıza değil, son bir fırsat olabilir

İktidar partilerinin en büyük yanılgılarından biri, seçmenlerinin partiden kopmamasını yaşananlardan rahatsız olmadıkları şeklinde yorumlamalarıdır.

Oysa seçmen bazen kızar, eleştirir, tepki gösterir ama hemen siyasi tercihini değiştirmez. Önce bekler. Yanlışların düzeltilmesini, sorumluların hesap vermesini ve benzer olayların tekrarlanmamasını ister.

AK Parti seçmeninin önemli bir bölümünde de böyle bir beklenti bulunduğu değerlendirilebilir.

Şamil Tayyar'ın dikkat çektiği nokta tam da burasıdır: Fon krizinin siyasi hasarının sınırlı kalmasında yalnızca muhalefetin dağınıklığı değil, Cumhurbaşkanı Erdoğan'ın sorunu çözebileceğine duyulan güven de etkili olabilir. Ancak bu beklentinin sonsuza kadar devam edeceği düşünülmemelidir.

Zira seçmen açısından güven, sınırsız bir kredi değildir. Gerektiğinde kullanılır, ancak karşılığı verilmediğinde tükenir.

Krizin siyasi faturası neden ağır olabilir?

Fon krizinin diğer ekonomik sorunlardan ayrılan önemli bir yönü bulunuyor.

Vatandaş ekonomik sıkıntıların bir bölümünü küresel gelişmelerle, piyasa şartlarıyla veya geçici olumsuzluklarla açıklayabilir. Ancak finansal piyasalarda olağan dışı kazançlar, denetim zaafı ihtimalleri ve siyasi nüfuz iddiaları gündeme geldiğinde değerlendirme değişir.

Bu kez vatandaşın sorduğu sorular daha ağırdır:

Kimler kazandı, kimler kaybetti? Denetim kurumları görevlerini zamanında yaptı mı? Şüpheli işlemler neden daha önce engellenemedi? Siyasi veya bürokratik koruma sağlandı mı? Varsa sorumlular hakkında gerçekten işlem yapılacak mı?

Bu soruların cevapsız kalması, ekonomik bir krizi siyasi güven krizine dönüştürebilir.

Dahası, dürüstçe çalışan, vergisini ödeyen ve geçimini sağlamak için mücadele eden milyonlarca insan açısından mesele yalnızca para değildir.

Vatandaşın kabul etmekte zorlanacağı şey, kendisinden fedakârlık beklenirken bazı kişilerin sistemin açıklarından yararlanarak ayrıcalıklı kazançlar elde etmiş olabileceği düşüncesidir.

Böyle bir algı yerleşirse siyasi maliyetin boyutunu yalnızca anketlerle ölçmek mümkün olmayacaktır.

Sorumluluk yalnızca suç işleyenlerde aranamaz

Fon krizine ilişkin soruşturmalar, gözaltılar ve idari tedbirler önemlidir. Ancak bir krizin ardından sorumluluk yalnızca doğrudan hukuka aykırı işlem yaptığı belirlenen kişilerle sınırlandırılmamalıdır.

Kamu yönetiminde hesap verebilirlik, suç işleyenlerle birlikte denetim görevini ihmal edenlerin de incelenmesini gerektirir.

Özellikle üç soru önem taşımaktadır:

Birincisi, sermaye piyasalarında ortaya çıkan olağan dışı işlemler zamanında tespit edilmiş midir?

İkincisi, denetim ve düzenleme yetkisine sahip kurumlar gerekli tedbirleri gecikmeksizin almış mıdır?

Üçüncüsü, soruşturmalara konu işlemlerin arkasında siyasi veya bürokratik nüfuz kullanıldığı iddialarının gerçeği yansıtıp yansıtmadığı tarafsız biçimde araştırılmakta mıdır?

Bu soruların cevapları kamuoyuna açık, somut ve denetlenebilir şekilde verilmelidir.

Elbette soruşturmalarda adı geçen herkes suçlu değildir. Suçluluk ancak kesinleşmiş yargı kararıyla belirlenir. Ancak masumiyet karinesi, kamu kurumlarının idari sorumluluklarının araştırılmasına engel de değildir.

Erdoğan'a duyulan güven tek başına yeterli mi?

Şamil Tayyar'ın değerlendirmesindeki en önemli siyasi tespit, Cumhurbaşkanı Erdoğan'a yönelik çözüm beklentisinin hâlâ canlı olduğu yönündedir.

Bu tespit doğruysa AK Parti açısından hem bir avantaj hem de ciddi bir tehlike söz konusudur.

Avantajdır; çünkü seçmen henüz bütün güvenini kaybetmemiş olabilir.

Tehlikedir; çünkü kurumsal sorunların çözümünün sürekli tek bir siyasi liderden beklenmesi, devlet kurumlarının etkinliğinin ve sorumluluğunun sorgulanmasına yol açar.

Sağlıklı bir kamu yönetiminde yanlışları yalnızca Cumhurbaşkanı'nın müdahalesi düzeltmemelidir. Denetim kurumları, bürokrasi ve yargı kendi görevlerini zamanında ve etkili biçimde yerine getirebilmelidir.

Güçlü devlet, her sorunu liderin çözmek zorunda kaldığı devlet değil, kurumlarının sorunları büyümeden önleyebildiği devlettir.

Fon krizi, bu açıdan yalnızca AK Parti'nin değil, kamu yönetiminin kurumsal kapasitesinin de sınandığı bir olaydır.

Muhalefetin zayıflığı iktidarın güvencesi değildir

Muhalefetin dağınıklığı, iktidarın oy kaybının alternatif siyasi partilere yönelmesini yavaşlatabilir. Ancak bu durum iktidar açısından kalıcı bir güvence olarak görülmemelidir. Çünkü seçmenin iktidardan uzaklaşması her zaman başka bir partiye yönelmesiyle sonuçlanmaz. Kararsızlaşma, siyasete ilgisizlik veya sandığa gitmeme eğilimi de ciddi siyasi sonuçlar doğurabilir.

Bu nedenle AK Parti'nin kendisini muhalefetin durumuna göre değil, kendi seçmeninin beklentilerine göre değerlendirmesi gerekir.

Asıl tehlike, seçmenin başka bir partiyi tercih etmesi kadar, kendi partisinin sorunları çözebileceğine ilişkin inancını kaybetmesidir.

Krizden çıkışın yolu güveni yeniden kazanmaktır

Fon krizinin AK Parti'ye siyasi maliyetinin 3 puan mı yoksa 6 puan mı olduğu elbette önemlidir. Ancak asıl önemli olan, bu kaybın geçici bir tepki mi yoksa kalıcı bir güven aşınmasının başlangıcı mı olduğudur.

İktidarın önünde açık bir tercih bulunmaktadır.

Ya kriz yalnızca adli soruşturmalar ve siyasi açıklamalarla yönetilmeye çalışılacak ya da denetim mekanizmalarındaki muhtemel aksaklıklar, kamu görevlilerinin sorumlulukları ve siyasi nüfuz iddiaları dahil bütün boyutlarıyla ele alınacaktır.

İkinci yol daha zahmetlidir ancak güvenin yeniden kurulabilmesi için gereklidir.

AK Parti açısından en tehlikeli yaklaşım, seçmenin hâlâ partisini terk etmemesini her şeyin yolunda olduğuna ilişkin bir işaret saymak olacaktır. Çünkü siyasi hayatta güven çoğu zaman bir anda kaybedilmez. Önce sorgulanır, sonra aşınır ve nihayet bir olayla tamamen ortadan kalkabilir.

Bugün AK Parti'nin önündeki asıl sınav, kaybettiği birkaç puanlık oyu geri kazanmak değil, kendisine güvenen seçmenin bu güvenini haklı çıkarabilmektir.

Unutulmamalıdır ki seçmen her yanlışı hemen cezalandırmayabilir. Ancak sürekli tekrarlanan yanlışların hesabını günü geldiğinde sandıkta topluca sorabilir.

Son olarak muhalefetin dağınıklığı iktidara zaman kazandırabilir; fakat hiçbir muhalefet zayıflığı, kaybedilen güvenin yerini dolduramaz.

Eski MASAK Başkan Yardımcısı Ramazan Başak'ın sermaye piyasalarına ilişkin açıklamaları da bu açıdan dikkatle incelenmeyi hak ediyor.

Başak, bürokratik nezaketi elden bırakmadan, fakat oldukça açık ifadelerle Tera Yatırım ve Vişne Madencilik hisselerindeki olağan dışı fiyat hareketlerine dikkat çekmişti.

Üstelik bu uyarıları bugün değil, tam bir yıl önce, 18 Ekim 2025 tarihinde yaptığını belirtiyor.

Peki, aradan geçen bir yılda ne oldu?

SPK, 16 Ekim 2026 tarihli bülteninde Vişne Madencilik hisselerindeki işlemler nedeniyle 22 kişi hakkında suç duyurusunda bulunulmasını kararlaştırdı. Tera Yatırım ve Tera Portföy'ün de aralarında bulunduğu bazı şirketler hakkında iki yıl süreyle işlem yasağı kararı aldı.

Şimdi sorulması gereken soru şu: Bir yıl önce kamuoyu önünde dile getirilen riskler, denetim kurumlarının dikkatini ne zaman çekti ve o tarihten itibaren hangi önlemler alındı?

Bir hisse 45 liradan 859 liraya yükselirken!

Ramazan Başak'ın 18 Ekim 2025 tarihli olduğunu belirttiği paylaşımındaki rakamlar oldukça çarpıcı.

Başak'ın aktardığına göre Vişne Madencilik hissesi, Şubat 2025'te 45,28 liradan işlem görmeye başladı. 1 Ağustos 2025'te ise 859,50 liraya kadar yükseldi.

Ardından sert bir düşüş yaşandı.

Başak, Ekim 2025'te fiyatın 130 liraya gerilediğini belirterek yatırımcıların uğradığı kayıplara dikkat çekti.

Elbette borsada her sert yükseliş veya düşüş manipülasyon anlamına gelmez. Ayrıca farklı tarihlerdeki fiyatların sermaye işlemleri bakımından karşılaştırılabilir olması gerekir. Ancak bu ölçekteki fiyat hareketlerinin denetim kurumlarınca yakından incelenmesi gerektiği de açıktır.

Başak'ın o günkü sorusu son derece anlamlıydı: "SPK nerededir?"

Bugün aynı soruyu biraz daha genişleterek sormak gerekiyor:

SPK, bu olağan dışı hareketleri hangi tarihte tespit etti, hangi tarihte inceleme başlattı ve yatırımcıları korumak için hangi tedbirleri aldı?

Geç gelen müdahalenin bedelini kimler ödüyor?

SPK'nın suç duyurusunda bulunması ve işlem yasağı kararı alması, sermaye piyasalarının hukuka uygun işleyişi açısından önemlidir. Ancak kamu yönetiminde yalnızca yaptırım uygulamak yeterli değildir. Yaptırımın zamanlaması da en az kendisi kadar önemlidir.

Bir hisse senedinde olağan dışı hareketler yaşanırken zamanında müdahale edilip edilmediği, bu hareketlerden zarar gören yatırımcılar açısından hayati öneme sahiptir.

Bu nedenle yalnızca suç duyurularının sayısını değil, sürecin başlangıcından itibaren alınan tedbirleri de bilmek gerekiyor.

Başak'ın açıklamaları ile SPK'nın son kararları birlikte değerlendirildiğinde, denetim faaliyetlerinin zamanlamasının açıklığa kavuşturulması gerektiği görülüyor. Çünkü denetimin amacı yalnızca yaşanan usulsüzlükleri tespit etmek değil, mümkün olduğunca gerçekleşmelerini ve büyümelerini önlemektir.

Tera fon krizi, eski uyarıların önemini artırdı

Meselenin bir başka boyutu daha bulunuyor.

Başak, 2025 yılındaki açıklamalarında yalnızca Vişne Madencilik'e değil, Tera Yatırım'a ilişkin şüphelerine de dikkat çekmişti.

Eylül 2026'da yaşanan büyük fon tasfiyesi, Tera grubuna ilişkin bu eleştirileri yeniden gündeme taşıdı.

Ardından SPK'nın Vişne Madencilik işlemleri kapsamında Tera Yatırım ve Tera Portföy hakkında aldığı işlem yasağı kararı geldi.

Bu gelişmeler, Başak'ın geçmişte dile getirdiği her iddianın doğrulandığı anlamına gelmez. İlgili kişi ve şirketlerin hukuki sorumlulukları somut delillerle belirlenmelidir. Fakat daha önce yapılan uyarıların ilgili kurumlar tarafından nasıl değerlendirildiğinin araştırılması gerektiği de ortadadır.

Başak'ın yalnızca sosyal medya açıklamalarında bulunmadığı, 2025 yılında ilgili kurumlara ve 2026 yılı başında savcılığa başvurular yaptığı yönündeki kendi beyanları da dikkate değerdir. Savcılığın bu başvurular hakkında nasıl bir işlem yaptığı ise üzerinde durulması gereken başka bir konudur.

Bu başvuruların hangi tarihlerde alındığı, nasıl değerlendirildiği ve hangi işlemlerin yapıldığı açıklanmalıdır.

Kamu yöneticileri yalnızca yaptıklarıyla değil, zamanında yapmadıklarıyla da değerlendirilir

Kamu yönetiminde sorumluluk yalnızca açıkça hukuka aykırı karar alınmasından doğmaz. Gerekli şartlar oluştuğu hâlde yetkilerin kullanılmaması, uyarıların gereği gibi değerlendirilmemesi ve alınması gereken önlemlerin geciktirilmesi de şartlarına göre idari sorumluluk doğurabilir.

Bu nedenle SPK'nın yapması gereken, yalnızca aldığı son kararları duyurmak değil, kamuoyunun denetim sürecine ilişkin sorularını da cevaplandırmaktır.

Vişne Madencilik ve Tera Yatırım hakkında ilk şüpheler ne zaman ortaya çıktı? Hangi tarihlerde inceleme yapıldı? Ne tür önleyici tedbirler alındı? Daha önce yapılan ihbarlar ve uyarılar nasıl değerlendirildi?

Bunların açıklığa kavuşturulması, hem yatırımcıların korunması hem de SPK'ya duyulan güven bakımından önemlidir.

Unutulmamalıdır ki denetim kurumlarının başarısı, krizden sonra kaç kişiye yaptırım uyguladığıyla değil, krizin büyümesini önlemek için zamanında ne yaptığıyla da ölçülür.

Ramazan Başak'ın bir yıl önceki uyarıları ile bugün gelinen nokta arasındaki zaman farkı, işte bu nedenle üzerinde durulmayı hak ediyor.

Son olarak bir yıl önce yapılan uyarılar bugün suç duyurularıyla yeniden gündeme geliyorsa, asıl sorgulanması gereken yalnızca piyasada işlem yapanlar değil, denetimin zamanlaması ve etkinliğidir. Çünkü geç kalan denetimin bedelini çoğu zaman denetleyenler değil, birikimlerini kaybeden yatırımcılar öder!

“Kimse kusura bakmasın! Benim esnaf kardeşim helalinden kazanmak için adeta kılı kırk yararken piyasa düzenbazlıklarıyla 3 lirasını sadece 3-5 ayda ona, yirmiye, otuza katlayana asla tolerans göstermeyecek, sağladığı fahiş kazancın bedelini ona mutlaka ödeteceğiz.”

"Başdanışmanın Yönetim Kurulu üyeliğine atanması da alınması da tartışma çıkarttı" başlıklı 02.01.2026 tarihli haberimizde Cumhurbaşkanı Başdanışmanı Fecir Alptekin'in Tera Yatırım yönetim kuruluna atanması, ardından bağımsız üyelik kriterleri gerekçe gösterilerek görevinden ayrılmasını masaya yatırmıştık.

Gelinen noktada ise ortalık fena halde karıştı ama açıkça disiplin suçu işleyen Başdanışman hakkında hiçbir işlem yapılmadı ve görevine de devam ediyor.

Hiç kimse buna normal bir olay olarak bakamaz ve bakmıyor da.

Cumhurbaşkanı Başdanışmanı Fecir Alptekin'in Tera Yatırım yönetim kuruluna atanması, ardından bağımsız üyelik kriterleri gerekçe gösterilerek görevinden ayrılması, bugün Tera fonları etrafında yaşanan gelişmeler ışığında yeniden değerlendirilmesi gereken önemli bir olaydır.

Kamu görevinde bulunanların dikkat etmesi gereken en önemli hususlardan biri de özel şirketlerin yönetim ve denetim kurullarında görev almalarına ilişkin sınırlamalardır.

657 sayılı Devlet Memurları Kanunu'nun 28'inci maddesi, memurların ticari faaliyetlerine önemli yasaklar getirirken, 125'inci maddesi de bu yasaklara aykırılığı belirli şartlarda disiplin yaptırımına bağlamaktadır.

Ancak burada önce ilgili kişinin hukuki statüsünün ve varsa özel mevzuat hükümlerinin belirlenmesi gerekir.

Meseleyi somut bir örnek üzerinden inceleyelim.

Cumhurbaşkanı Başdanışmanı Tera'nın yönetim kurulunda!

2018 yılında Cumhurbaşkanı Başdanışmanlığına getirilen Fecir Alptekin, Nisan 2025'te de Cumhurbaşkanlığı Kültür ve Sanat Politikaları Kurulu üyeliğine yeniden atandı.

10 Kasım 2025 tarihinde ise Tera Yatırım Menkul Değerler AŞ'nin bağımsız yönetim kurulu üyeliğine getirildi.

Üstelik yalnızca yönetim kurulu üyesi yapılmadı. Kendisine Kurumsal Yönetim Komitesi Başkanlığı ile Denetim ve Riskin Erken Saptanması Komitesi üyelikleri de verildi.

İşin düşündürücü tarafı tam da burasıdır.

Kamu yönetiminin üst düzeyinde görev yapan bir ismin, özel bir finans kuruluşunun yönetiminde, üstelik denetim ve risklerin değerlendirilmesinden sorumlu komitelerinde görev alması hangi hukuki değerlendirmeye dayanıyordu?

Bu atama sırasında Cumhurbaşkanlığı makamından herhangi bir görüş alındı mı? Alptekin'in kamu personeli statüsü incelendi mi? Özel şirket yönetim kurulu üyeliğiyle ilgili yasaklar değerlendirildi mi?

Bağımsızlık beyanındaki önemli ayrıntı

Alptekin'in atama sırasında düzenlediği 10 Kasım 2025 tarihli bağımsızlık beyanında, kamu kurum ve kuruluşlarında tam zamanlı çalışmadığına ilişkin bir ifade bulunuyor. Oysa kendisi kamuoyunda Cumhurbaşkanı Başdanışmanı olarak biliniyordu.

Elbette Cumhurbaşkanı Başdanışmanı unvanını taşıyan herkesin hukuki statüsünün doğrudan 657 sayılı Kanun'a tabi memur statüsüyle aynı olduğu varsayılamaz. Ancak tam da bu nedenle şu soruların cevaplanması gerekiyor:

Fecir Alptekin, Tera Yatırım'a atandığı tarihte hangi personel statüsüne sahipti? Kamu görevini tam zamanlı mı yürütüyordu? Özel şirket yönetim kurulu üyeliğine engel oluşturabilecek bir mevzuat hükmüne tabi miydi?

Bu soruların cevabı verilmeden atamanın hukuka uygunluğu konusunda sağlıklı bir sonuca ulaşmak mümkün değildir.

Göreve gelmesi kadar ayrılması da düşündürücü!

İşin daha dikkat çekici tarafı ise 1 Ocak 2026 tarihinde yaşandı.

Tera Yatırım, Kamuyu Aydınlatma Platformuna yaptığı bildirimle Fecir Alptekin'in yönetim kurulu üyeliğinden ayrıldığını açıkladı.

Ayrılış gerekçesi olarak SPK'nın II-17.1 sayılı Kurumsal Yönetim Tebliği'ndeki bağımsızlık kriterlerinin 4.3.6(ç) bendine işaret edildi.

Bu bent, üniversite öğretim üyeliğine ilişkin istisna saklı kalmak üzere, bağımsız yönetim kurulu üyesinin kamu kurum ve kuruluşlarında tam zamanlı çalışmamasını öngörüyor.

Şimdi soralım:

1- 1 Ocak 2026 tarihinde gündeme gelen bu bağımsızlık meselesi, 10 Kasım 2025 tarihinde atama yapılırken neden açıklığa kavuşturulmadı?

2- Atama sırasında bilinen kamu görevi, sonradan mı farklı değerlendirildi? Yoksa personel statüsüne ilişkin yeni bir bilgi mi ortaya çıktı?

3- Daha önemlisi, ilgili şirketin bağımsız üyelik koşullarını başlangıçta nasıl değerlendirdiği kamuoyuna yeterince açıklandı mı?

Bir görevden ayrılmak, o göreve atanma sürecindeki muhtemel hukuki aykırılıkların incelenmesi ihtiyacını kendiliğinden ortadan kaldırmaz.

Tera fon krizi bu atamayı neden daha önemli hale getirdi?

17 Eylül 2026'da SPK, yedi portföy yönetim şirketine ait 131 yatırım fonunun tasfiyesine karar verdi.

Bu şirketlerden biri de Tera Portföy Yönetimi A.Ş. idi.

Burada önemli bir şirketler hukuku bağlantısı bulunuyor.

Tera Yatırım Menkul Değerler AŞ, Tera Portföy Yönetimi AŞ'nin sermayesinin yüzde 99'una sahip. Dolayısıyla Alptekin'in yönetim kurulunda görev aldığı şirket, daha sonra fon tasfiyesi sürecine giren Tera Portföy'ün hâkim ortağı konumundadır.

Bu bağlantı, Alptekin'in fon işlemlerinde herhangi bir hukuka aykırılığa katıldığını göstermez. Nitekim kendisi, büyük tasfiye kararından aylar önce yönetim kurulu üyeliğinden ayrılmıştır.

Fakat söz konusu ortaklık ilişkisi, kamu görevlilerinin özel finans kuruluşlarının yönetiminde bulunmasının oluşturabileceği çıkar çatışması ve kurumsal bağımsızlık tartışmasını önemli hale getiriyor.

Bağımsız yönetim kurulu üyeliği, yalnızca bir unvan değildir. Şirket yönetiminin denetlenmesi, risklerin sorgulanması ve yatırımcı menfaatlerinin korunması bakımından sorumluluk doğuran bir görevdir.

Bu nedenle Alptekin'in görev yaptığı dönemde denetim ve risk komitelerinde hangi çalışmaların yapıldığı, hangi kararların alındığı ve kendisinin bu süreçlerde nasıl bir görev üstlendiği de kurumsal yönetim bakımından açıklanmaya değer konulardır.

657 sayılı Kanun yönünden inceleme yapılmalı mı?

657 sayılı Kanun'un 28'inci maddesi, memurların ticaret ve sanayi müesseselerinde görev almalarını, kanunda belirtilen istisnalar dışında yasaklamaktadır.

Aynı Kanun'un 125/D-(h) maddesi ise yasaklanan ticari ve kazanç getirici faaliyetlerde bulunmayı kademe ilerlemesinin durdurulması cezasını gerektiren fiiller arasında saymaktadır.

Dolayısıyla Alptekin'in atama tarihinde 657 sayılı Kanun'a tabi memur statüsünde bulunduğu ve özel bir istisnadan yararlanmadığı belirlenirse, konunun disiplin hukuku bakımından değerlendirilmesi gerekir. Ancak disiplin sorumluluğu ile ceza sorumluluğu birbirinden farklıdır. Salt bu atamadan hareketle suç işlendiği sonucuna varılamaz.

İncelenmesi gereken mesele; atamanın hangi mevzuata dayandığı, kişinin görev statüsü, herhangi bir izin veya istisnanın bulunup bulunmadığı ve bağımsızlık beyanının hukuki dayanağıdır.

Cumhurbaşkanlığı bu konuda ne yaptı?

Konunun kamu yönetimi bakımından bir başka boyutu daha bulunuyor.

Cumhurbaşkanlığı bünyesinde görev yapan üst düzey bir ismin özel finans kuruluşuna yönetim kurulu üyesi olarak atanması, yalnızca ilgili kişinin ve şirketin değerlendirmesine bırakılabilecek sıradan bir işlem olarak görülmemelidir.

Böyle bir görevlendirmede kamu görevinin niteliği, olası çıkar çatışmaları ve kamu kurumlarının itibarı da dikkate alınmalıdır.

Bu kapsamda Cumhurbaşkanlığına ve ilgili denetim mercilerine şu soruların yöneltilmesi yerinde olacaktır:

• Alptekin'in özel şirket yönetim kurulu üyeliğinden Cumhurbaşkanlığının haberi var mıydı?

• Atama öncesinde herhangi bir hukuki uygunluk incelemesi yapıldı mı?

• SPK bağımsız üyelik kriterlerine ilişkin aykırılık ihtimalini hangi aşamada değerlendirdi?

• Görevden ayrılmasının ardından atama sürecine ilişkin idari bir inceleme başlatıldı mı?

• Tera grubundaki görev dönemi bakımından herhangi bir çıkar çatışması değerlendirmesi yapıldı mı?

Bu soruların cevaplandırılması, ilgili kişinin suçlu ilan edilmesi değil, kamu yönetiminde açıklık ve hesap verebilirliğin sağlanması açısından önem taşıyor.

Yönetim kurulu üyeliğinden ayrılınca mesele kapanmış olmaz

Fecir Alptekin yaklaşık iki ay süren yönetim kurulu üyeliğinden ayrıldı.

Aradan aylar geçti. Ardından Tera Portföy'ün de etkilendiği büyük fon tasfiyesi gündeme geldi.

Şimdi hem sermaye piyasalarının güvenilirliği hem de kamu görevlilerinin özel şirketlerdeki görevlerine ilişkin hukuki sınırlar çok daha dikkatli biçimde tartışılmalıdır.

Bir kamu görevlisinin özel şirket yönetimine atanması hukuka aykırıysa, sonradan görevinden ayrılması geçmiş işlemin incelenmesine engel değildir. Atama hukuka uygunsa da bunun dayanağı kamuoyuna açıklanabilir.

Kamu yönetiminde güven, yalnızca yanlışlardan uzak durmakla değil, tereddüt doğuran işlemleri açıklığa kavuşturmakla sağlanır.

Sonuç olarak ortada cevap bekleyen kritik bir soru bulunuyor: Cumhurbaşkanı Başdanışmanı olarak bilinen Fecir Alptekin'in, Tera Yatırım'ın yönetim ve denetim mekanizmalarında görev alması baştan hukuka uygun muydu; değilse bunun idari sorumluluğu değerlendirildi mi? Çünkü kamu görevinde esas olan yalnızca makamın ağırlığı değil, o makamın gerektirdiği hukuki ve etik sorumluluktur.

Unutulmamalıdır: Özel şirketten istifa etmek mümkündür; ancak kamu görevindeki hesap verme sorumluluğu, istifayla kendiliğinden ortadan kalkmaz.

Son olarak bu kişi hala Cumhurbaşkanı Başdanışmanı olarak görevine devam ediyor mu acaba? Aksi yönde bir haber göremedik de.

Buna göre. gelecek yıl kamu kurumları toplam 4 bin 53 araç alacak.

Bütçe teklifinde yer alan bilgilere göre,

-Sağlık Bakanlığı’na 600’ü tıbbi donanımlı ambulans, 200’ü arazi ambulansı olacak şekilde toplam bin 47 taşıt alımı hakkı tanındı.

-Emniyet Genel Müdürlüğüne 690 taşıt için izin verildi. Adalet Bakanlığı’nın kotası ise 333 araç oldu.

-Milli Savunma Bakanlığı 177,

-Jandarma Genel Komutanlığı 160,

-Aile ve Sosyal Hizmetler Bakanlığı 150,

-Gelir İdaresi Başkanlığı 125,

-Tarım ve Orman Bakanlığı 84,

-Ticaret Bakanlığı 54,

-Milli Eğitim Bakanlığı 50,

-Dışişleri Bakanlığı 50,

-Göç İdaresi Başkanlığı 45,

-İçişleri Bakanlığı 43,

-Sahil Güvenlik Komutanlığı 41,

-Çevre, Şehircilik ve İklim Değişikliği Bakanlığı 30

-AFAD 29 araç satın alacak.

Teklifte memurların 2027 yılı fazla mesai ücretlerine zam yapılması da yer aldı.

Buna göre, devlet memurlarının saat başına fazla mesai ücretleri 2027 yılında 16 lira 55 kuruştan 19 lira 85 kuruşa çıkacak.

Böylece, memurların saatlik fazla çalışma ücretlerine 3 lira 30 kuruş zam yapılmış oldu.

Bütçe tellifinde memurların fazla çalışma ücretlerine ilişkin düzenleme şöyle:

III. FAZLA ÇALIŞMA ÜCRETİ

(A) Saat Başı Fazla Çalışma Ücreti:

1- 657 sayılı Kanunun 178 inci maddesi uyarınca fazla çalışma karşılığında saat başına yapılacak ödeme 19,85 Türk lirasıdır. (Özel kanunlarındaki hükümler uyarınca bütçe kanunlarıyla belirlenmesi gereken fazla çalışma ücretleri için bu saat ücreti esas alınır.)

2- 657 sayılı Kanuna tabi personele, anılan Kanunun 178 inci maddesinde yer alan kısıtlamalara bağlı olmaksızın ve fiilen yapılan fazla çalışma karşılığında;

a) Bakanlıklar özel kalem müdürlüklerinde çalışan personele (makam şoförleri dahil) ayda 90 saati geçmemek üzere makam onayına istinaden saat başına yapılacak ödeme 21,15 Türk lirasıdır.

b) Her bir makam için aylık toplam 450 saati geçmemek üzere Kurul Başkanı (Bakanlıklar), Genel Müdür ve daha üst birim yöneticileri, Strateji Geliştirme Başkanı, Vali, General ve Amiral rütbesini haiz olmak kaydıyla Milli Savunma Bakanlığı, Genelkurmay Başkanlığı, kuvvet komutanlıkları ile Jandarma Genel Komutanlığı ve Sahil Güvenlik Komutanlığındaki Daire Başkanı ve daha üst birimlerin yöneticileri, Rektör, Büyükşehir ve İl Belediye Başkanları ile birlikte çalışan personele ayda 90 saati geçmemek üzere makam onayına istinaden saat başına yapılacak ödeme 21,15 Türk lirasıdır.

c) Bakanlıklar ve Yükseköğretim Kurulu Başkanlığı ile 2005 yılında katma bütçeli genel müdürlük iken 2006 yılında genel veya özel bütçe kapsamına alınan genel müdürlüklerin merkez teşkilatlarına ait kadrolarda görev yapan şoförlere ayda 60 saati geçmemek üzere makam onayına istinaden saat başına yapılacak ödeme 21,15 Türk lirasıdır.

ç) 21/05/1986 tarihli ve 3289 sayılı Gençlik ve Spor Hizmetleri Kanununun ek 16 ncı maddesi kapsamında yer alan personel ile üniversitelere bağlı yurtlarda görev yapan personelden gerçekleştirdikleri fazla çalışma karşılığında kendilerine izin verilme imkanı bulunmayanlara, yıllık olarak Hazine ve Maliye Bakanlığınca tespit edilecek azami fazla çalışma saatleri içinde kalınmak şartıyla ve her bir personel için ayda 90 saati aşmamak üzere saat başına yapılacak ödeme 19,85 Türk lirasıdır.

d) Anadolu Üniversitesi dışındaki diğer yükseköğretim kurumları kadrolarında görev yapan personelden, Anadolu Üniversitesi Açıköğretim Fakültesince düzenlenen akademik danışmanlık ve yüzyüze eğitim hizmetlerinin yürütülmesine yardımcı olmak üzere normal çalışma saatleri dışında görevlendirilen ve fiilen görev yapanlara, Anadolu Üniversitesinin talebi üzerine yıllık olarak Hazine ve Maliye Bakanlığınca tespit edilecek azami fazla çalışma saatleri içinde kalınmak ve Anadolu Üniversitesi tarafından açıköğretim programı uygulayan yükseköğretim kurumlarına aktarılan öğrenci katkı paylarından ödenmek şartıyla ve her bir personel için ayda 60 saati aşmamak üzere saat başına yapılacak ödeme 33,85 Türk lirasıdır.

e) Boğaziçi Üniversitesi Kandilli Rasathanesi ve Deprem Araştırma Enstitüsünde çalışan (110 kişiyi geçmemek üzere) personelden fazla çalışma karşılığında kendilerine izin verilme imkanı bulunmayanlara, yıllık olarak Hazine ve Maliye Bakanlığınca tespit edilecek olan azami fazla çalışma saatleri içinde kalınmak şartıyla ve her bir personel için ayda 60 saati aşmamak üzere saat başına yapılacak ödeme 19,85 Türk lirasıdır.

f) 2547 sayılı Kanunun 45 inci maddesinin (d) bendi hükmü uyarınca, mesleki ve teknik eğitim bölgesinde yer alan meslek yüksekokulları ile ilişkilendirilen mesleki ve teknik orta öğretim kurumlarında görev yapan Milli Eğitim Bakanlığı idari personeline (yardımcı hizmetler sınıfı personeli dahil), yasal çalışma saatinin bitiminden sonra fiilen yaptıkları fazla çalışma süreleri için ayda 100 saati geçmemek üzere saat başına yapılacak ödeme 33,85 Türk lirasıdır.

g) 5253 sayılı Dernekler Kanunu uyarınca kurulan dernekler ile 7405 sayılı Spor Kulüpleri ve Spor Federasyonları Kanunu uyarınca kurulan spor kulüplerinin denetimi amacıyla mülki idare amirlerince görevlendirilen 657 sayılı Kanuna tabi personelden fazla çalışma karşılığında kendilerine izin verilme imkânı bulunmayanlara, İçişleri Bakanlığının talebi üzerine yıllık olarak Hazine ve Maliye Bakanlığınca tespit edilecek olan azami fazla çalışma saatleri içinde kalınmak şartıyla ve her bir personel için ayda 90 saati aşmamak üzere saat başına yapılacak ödeme 19,85 Türk lirasıdır.

3- Milli Eğitim Bakanlığına bağlı her dereceli okullar ile kurumların atölye ve birimlerinde döner sermaye işleri üzerinde işin gereği olarak, olağan çalışma saatleri dışında fiilen çalışanlara (3/6/1938 tarihli ve 3423 sayılı Milli Eğitim Bakanlığına Bağlı Meslekî ve Teknik Öğretim Okulları Döner Sermayesi Hakkında Kanun uyarınca ödeme yapılanlar ile şoförler ve yardımcı hizmetler sınıfı personeli hariç); öğretim günlerinde günde 3 saati, resmi ve dini bayram günleri haricindeki tatillerde günde 8 saati, uygulama oteli bulunan otelcilik ve turizm meslek liselerinde ise tatillerde günde 8 saati geçmemek kaydıyla, okul ve kurum döner sermaye hasılatından, beher iş saati için ödenecek fazla çalışma ücretleri 81 Türk lirasını geçmemek üzere okul ve kurum müdürlerince, personelin üretime katkıları ve işçilik payı göz önünde bulundurularak 265 tespit edilir.

4- Yapılan denetim ve inceleme sonucunda, fiilen fazla çalışma yapmayanlara yukarıda yer alan hükümlere göre ödeme yapıldığının tespit edilmesi halinde, ilgililer hakkında gerekli kanuni takibat yapılmakla birlikte, ödenen fazla çalışma ücreti bir katı fazlası ile birlikte geri alınır. Bu tutarın, cezaya ilişkin bölümünün yarısı ödeme yapılan personelden, diğer yarısı ise mesai çizelgesini onaylayandan tahsil edilir.

5- Her ne suretle olursa olsun, özel kanunlarına göre fazla çalışma ücreti alanlara, yukarıdaki hükümlere göre ayrıca fazla çalışma ücreti ödenmez.

(B) Aylık Maktu Fazla Çalışma Ücreti:

1- Belediyeler ile bunlara bağlı müstakil bütçeli kamu tüzel kişiliğini haiz kuruluşlarda (iktisadi işletmeler hariç), görevlerinin niteliği gereği 657 sayılı Kanunda belirtilen çalışma süre ve saatlerine bağlı olmaksızın zabıta ve itfaiye hizmetlerinde fiilen çalışan personele, belediye meclisi kararı ile tespit edilen tutar, fazla çalışma ücreti olarak maktuen ödenir. Ancak, bunlara ödenecek aylık fazla çalışma ücreti en son yapılan resmi nüfus sayımına göre belediye nüfusu;

- 10.000’e kadar olanlar için 2.620 Türk lirasını,

- 10.001’den 50.000’e kadar olanlar için 2.802 Türk lirasını,

- 50.001’den 100.000’e kadar olanlar için 3.095 Türk lirasını,

- 100.001’den 250.000’e kadar olanlar için 3.497 Türk lirasını,

- 250.001’den 1.000.000’a kadar olanlar için 4.175 Türk lirasını,

- 1.000.001’den fazla olanlar için 4.853 Türk lirasını,

- Ankara, İstanbul ve İzmir büyükşehir belediyeleri dışındaki diğer büyükşehirlerin belediye sınırları içerisindekiler için 4.853 Türk lirasını,

- Ankara, İstanbul ve İzmir büyükşehirler belediye sınırları içerisindekiler için 6.443 Türk lirasını, geçemez.

2- Aylık maktu fazla çalışma ücreti alanlara, her ne ad altında olursa olsun ayrıca fazla çalışmaya yönelik olarak başkaca bir ödeme yapılmaz.

3- Yukarıdaki hükümlere göre ödenecek aylık maktu fazla çalışma ücretleri;

a) Görevin yapılması sırasında veya görevden dolayı yaralanma ve sakatlanma hallerinde tedavi süresince,

b) Bir yılda toplamı 30 günü geçmeyen hastalık izni sürelerinde,

c) İtfaiye hizmetlerinde çalışan personel için görevin yapılması sırasında veya görevden dolayı hastalanma hallerinde tedavi süresince, ç) Yurt içinde yapılacak hizmet içi eğitime katılma ve geçici görevli olarak bulunma durumlarında, 266 ödenmeye devam olunur.

Diğer hallerde ise, fiilen çalışıldığı sürece ve bu süre ile orantılı olarak ödenir.

Yeni Şafak Gazetesi'nden Uğur Duyan'ın haberine göre, aile hukuku davalarının adli tatilde de görülebilmesine imkân tanınması planlanırken makul sürede yargılanma hakkının daha etkin güvence altına alınması için de yeni düzenlemeler üzerinde çalışılıyor.

Paket ile uzun süren çekişmeli boşanma davalarının hızlandırılması da planlanıyor. Mal paylaşımı anlaşmazlıklarının boşanma sürecini uzatmasının önüne geçilmesi amacıyla önce boşanmanın gerçekleşmesi, mal paylaşımının ise ayrı bir süreçte yapılması öngörülüyor. Mal paylaşımından kaynaklanan davalarda 10 yıl olan zamanaşımı süresinin 5 yıla indirilmesi de gündemde.

Yaklaşık 25-30 maddeden oluşması beklenen pakette, Anayasa Mahkemesi’nin çeşitli konularda iptal ettiği düzenlemelerin de yer alması planlanıyor

Eser meydana getirmek, fikrî hak sahibi olmak ve bu haklardan telif geliri elde etmek, faaliyetin niteliğine göre ticari işletme işletmekten farklı değerlendirilebilir.

Buna karşılık düzenli bir ticari organizasyon kurmak, satış faaliyetini bizzat işletmek veya kamu görevini kişisel kazanç sağlamak amacıyla kullanmak farklı hukuki sonuçlar doğurabilir.

Dolayısıyla yalnızca gelir elde edildiği gerekçesiyle her telif faaliyetini yasak kabul etmek de her türlü kitap satışını serbest saymak da doğru değildir.

Özetle kitap, dergi vb. telif geliri elde etmek yasak kapsamında değildir.

Ticari kazanç elde edilmediği sürece youtube yayınları da bu kapsamdadır.

Bu nedenle somut olayın özelliklerine göre değerlendirme yapılması gerekmektedir.

MEMURLAR SEMİNERLERE KATİLIP SUNUM YAPABİLİR Mİ?

Bir kamu görevlisinin uzmanlığı nedeniyle seminere davet edilmesi ya da eğitim vermesinin istenmesi, sık karşılaşılan durumlardandır. Ancak ücretin kim tarafından ve hangi hukuki dayanakla ödeneceği önemlidir.

Mülga Devlet Personel Başkanlığının 16 Mayıs 2014 tarihli ve 2405 sayılı görüşünde, Dünya Bankasının düzenlediği bir seminerde konuşmacı olacak kurum personelinin sunumu karşılığında doğrudan Dünya Bankasından ücret alamayacağı; buna karşılık 657 sayılı Kanun’un 89. maddesi çerçevesinde ders görevi verilmesi ve ilgili Kanun’un 176. maddesine göre kurumunca ücret ödenmesinin mümkün olduğu değerlendirilmiştir. Bu görüş, uzmanlığın kamu yararına kullanılmasına engel olunmadığını; ancak ödeme ve görevlendirmenin hukuki bir zemine dayanması gerektiğini gösteriyor.

İş güvenliği uzmanlığı ve işyeri hekimliği eğitimleri bakımından da benzer bir konu gündeme gelmiştir. Mülga Devlet Personel Başkanlığının 24 Temmuz 2015 tarihli ve 4966 sayılı görüşünde, gerekli koşulların sağlanması hâlinde belirli eğitim faaliyetlerinde mesai dışında, kurum izniyle ve haftada on saati aşmamak üzere ders görevi alınabileceği belirtilmiştir. Ancak bu görüşler, bütün memurların her türlü özel eğitim kurumunda ders verebileceği anlamına gelmez. İlgili kişinin statüsü, görev alanı, özel mevzuat ve gerekli izinler birlikte incelenmelidir.

Teminat niteliğinde alınan bu senetler işverenin zararını veya alacağını kanıtlamadığı sürece geçersiz sayılmaktadır.Bu durum, işverenlerin, işçinin hak kazandığı kıdem, ihbar ve diğer işçilik alacaklarını ödememek adına söz konusu senetlerin kötü niyetli olarak işçi aleyhine takibe konulmasını önleme amaçlıdır.Yargıtay 22. Hukuk Dairesi’nin 26.01.2017 tarihli, 2017/466 E.ve 2017/1079 K. sayılı karar

'…İşçiden teminat olarak alınan senet sebebiyle işçinin borcu, işverene verdiği zarar ... ile sınırlıdır. Zararı ve davacı işçiden alacağı olduğunu işveren ispatlamalıdır. Teminat niteliğinde alınan bu senetler işverenin zararını veya alacağını kanıtlamadığı sürece geçersiz sayılmalıdır.

Dosya kapsamı, tanık anlatımı, hayatın olağan akışı ve emsal işyerlerinde yapılan uygulamalar dikkate alındığında; takibe konu senedin, davacıdan işe girerken boş olarak alınan senet olduğu anlaşılmaktadır.

Dairemizin ve Yargıtay’ın yerleşik içtihatlarına göre teminat senedi olarak alınan senedin icraya konulması durumunda işverenin bir zararı var ise ispat etmesi gerekir...'

Özetle, İşveren iş akdi imzalanırken teminat seneti alabilir. Ancak bu senet teminat niteliğinde alındığından; işveren zararını veya alacağını kanıtlamadığı sürece geçersiz sayılmaktadır.Yargıtayın yerleşik içtihatları da bu yöndedir.

HABER MERKEZİ / Başkanlar Kurulu toplantısında yapılan değerlendirmelerde; çözüm bekleyen sorunlar şu şekilde sıralandı. 

Bir kıyafeti tasarladıktan sonra biçip dikerek ona son şeklini veren kişiye terzi denir. Terziler kabiliyetleri sayesinde zanaat ortaya çıkarırlar.

Terzi Olmak İçin Ne Okumak Gerekir?

Terzilik adı altında özel bir bölüm yoktur. Üniversitelerin giyim ile ilgili bölümlerinden mezun olanlar terzilik yapabilir. Usta çırak ilişkisi ile yetişerek de terzi olunabilir.

Erkek terzisinin sahip olduğu yeterlikleri kazandırmaya yönelik eğitim ve öğretim verilen daldır.

Bu yeterliliğe sahip kişi;

• Giyim üretim teknolojisi alanında düz sanayi dikiş makinesi ve overlok makinesini kullanır, kesim yapar, düz dar etek, tişört, boxer, çocuk elbisesi ve yastık dikimi yapar.
• Giyim üretim teknolojisi alanında ölçü alma, düz dar etek, tişört, erkek gömleği, çocuk elbisesi ve Türk bayrağı kalıpları hazırlar.
• Mesleki hesaplamalar ve giysi teknik çizimleri yapar.
• Lif çeşitlerini, iplik büküm yapılarını ve tekstil yüzeylerini tanır.
• Dikiş makineleri ve otomatlarını kullanarak provalı erkek giyimi yapar.
• Kadın ya da erkek giyimine ait temel ve model uygulamalı giysi kalıpları
• Hazır giyim işletmelerinde üretim organizasyonu yapar.
• Model araştırmaları ve artistik çizim yapar.

Eğer güzel çıkmıyorsanız, o zaman başka bir pozisyon ile fotoğraf çekin...Faklı açılarla yeni fotoğraf çekimi. Sosyal medyanın en gözdesi siz olun. cep telefonu fotoğraf çekimi nasıl yapılmalı