AK Parti eski milletvekili Şamil Tayyar’ın son değerlendirmesi, iktidar açısından dikkate alınması gereken önemli bir uyarı niteliğinde.

GENAR Başkanı İhsan Aktaş, AK Parti’nin oylarının bir ay içerisinde yüzde 36 bandından yüzde 33 bandına gerilediğini belirtiyor. Bu gerilemenin yaklaşık 3 puan olduğunu ifade ederken, muhalefetin dağınıklığının siyasi kaybı sınırladığını düşünüyor.

Şamil Tayyar ise farklı bir noktaya dikkat çekiyor. Külliye’ye sunulduğunu belirttiği özel bir araştırmada oy kaybının yaklaşık 6 puan olarak ölçüldüğünü, bu sonucun kendi saha gözlemleriyle daha fazla örtüştüğünü ifade ediyor.

Elbette farklı araştırmaların yöntemleri, tarihleri ve örneklemleri bilinmeden kesin bir karşılaştırma yapmak mümkün değil. Üstelik oy oranlarındaki değişimin tamamını yalnızca fon krizine bağlamak da doğru olmaz. Ancak ortada görmezden gelinmemesi gereken ciddi bir siyasi uyarı bulunuyor.

Çünkü siyasette bazen üç puanlık oy kaybından çok, o kaybın arkasındaki güvensizlik önemlidir.

Seçmenin sessizliği rıza değil, son bir fırsat olabilir

İktidar partilerinin en büyük yanılgılarından biri, seçmenlerinin partiden kopmamasını yaşananlardan rahatsız olmadıkları şeklinde yorumlamalarıdır.

Oysa seçmen bazen kızar, eleştirir, tepki gösterir ama hemen siyasi tercihini değiştirmez. Önce bekler. Yanlışların düzeltilmesini, sorumluların hesap vermesini ve benzer olayların tekrarlanmamasını ister.

AK Parti seçmeninin önemli bir bölümünde de böyle bir beklenti bulunduğu değerlendirilebilir.

Şamil Tayyar'ın dikkat çektiği nokta tam da burasıdır: Fon krizinin siyasi hasarının sınırlı kalmasında yalnızca muhalefetin dağınıklığı değil, Cumhurbaşkanı Erdoğan'ın sorunu çözebileceğine duyulan güven de etkili olabilir. Ancak bu beklentinin sonsuza kadar devam edeceği düşünülmemelidir.

Zira seçmen açısından güven, sınırsız bir kredi değildir. Gerektiğinde kullanılır, ancak karşılığı verilmediğinde tükenir.

Krizin siyasi faturası neden ağır olabilir?

Fon krizinin diğer ekonomik sorunlardan ayrılan önemli bir yönü bulunuyor.

Vatandaş ekonomik sıkıntıların bir bölümünü küresel gelişmelerle, piyasa şartlarıyla veya geçici olumsuzluklarla açıklayabilir. Ancak finansal piyasalarda olağan dışı kazançlar, denetim zaafı ihtimalleri ve siyasi nüfuz iddiaları gündeme geldiğinde değerlendirme değişir.

Bu kez vatandaşın sorduğu sorular daha ağırdır:

Kimler kazandı, kimler kaybetti? Denetim kurumları görevlerini zamanında yaptı mı? Şüpheli işlemler neden daha önce engellenemedi? Siyasi veya bürokratik koruma sağlandı mı? Varsa sorumlular hakkında gerçekten işlem yapılacak mı?

Bu soruların cevapsız kalması, ekonomik bir krizi siyasi güven krizine dönüştürebilir.

Dahası, dürüstçe çalışan, vergisini ödeyen ve geçimini sağlamak için mücadele eden milyonlarca insan açısından mesele yalnızca para değildir.

Vatandaşın kabul etmekte zorlanacağı şey, kendisinden fedakârlık beklenirken bazı kişilerin sistemin açıklarından yararlanarak ayrıcalıklı kazançlar elde etmiş olabileceği düşüncesidir.

Böyle bir algı yerleşirse siyasi maliyetin boyutunu yalnızca anketlerle ölçmek mümkün olmayacaktır.

Sorumluluk yalnızca suç işleyenlerde aranamaz

Fon krizine ilişkin soruşturmalar, gözaltılar ve idari tedbirler önemlidir. Ancak bir krizin ardından sorumluluk yalnızca doğrudan hukuka aykırı işlem yaptığı belirlenen kişilerle sınırlandırılmamalıdır.

Kamu yönetiminde hesap verebilirlik, suç işleyenlerle birlikte denetim görevini ihmal edenlerin de incelenmesini gerektirir.

Özellikle üç soru önem taşımaktadır:

Birincisi, sermaye piyasalarında ortaya çıkan olağan dışı işlemler zamanında tespit edilmiş midir?

İkincisi, denetim ve düzenleme yetkisine sahip kurumlar gerekli tedbirleri gecikmeksizin almış mıdır?

Üçüncüsü, soruşturmalara konu işlemlerin arkasında siyasi veya bürokratik nüfuz kullanıldığı iddialarının gerçeği yansıtıp yansıtmadığı tarafsız biçimde araştırılmakta mıdır?

Bu soruların cevapları kamuoyuna açık, somut ve denetlenebilir şekilde verilmelidir.

Elbette soruşturmalarda adı geçen herkes suçlu değildir. Suçluluk ancak kesinleşmiş yargı kararıyla belirlenir. Ancak masumiyet karinesi, kamu kurumlarının idari sorumluluklarının araştırılmasına engel de değildir.

Erdoğan'a duyulan güven tek başına yeterli mi?

Şamil Tayyar'ın değerlendirmesindeki en önemli siyasi tespit, Cumhurbaşkanı Erdoğan'a yönelik çözüm beklentisinin hâlâ canlı olduğu yönündedir.

Bu tespit doğruysa AK Parti açısından hem bir avantaj hem de ciddi bir tehlike söz konusudur.

Avantajdır; çünkü seçmen henüz bütün güvenini kaybetmemiş olabilir.

Tehlikedir; çünkü kurumsal sorunların çözümünün sürekli tek bir siyasi liderden beklenmesi, devlet kurumlarının etkinliğinin ve sorumluluğunun sorgulanmasına yol açar.

Sağlıklı bir kamu yönetiminde yanlışları yalnızca Cumhurbaşkanı'nın müdahalesi düzeltmemelidir. Denetim kurumları, bürokrasi ve yargı kendi görevlerini zamanında ve etkili biçimde yerine getirebilmelidir.

Güçlü devlet, her sorunu liderin çözmek zorunda kaldığı devlet değil, kurumlarının sorunları büyümeden önleyebildiği devlettir.

Fon krizi, bu açıdan yalnızca AK Parti'nin değil, kamu yönetiminin kurumsal kapasitesinin de sınandığı bir olaydır.

Muhalefetin zayıflığı iktidarın güvencesi değildir

Muhalefetin dağınıklığı, iktidarın oy kaybının alternatif siyasi partilere yönelmesini yavaşlatabilir. Ancak bu durum iktidar açısından kalıcı bir güvence olarak görülmemelidir. Çünkü seçmenin iktidardan uzaklaşması her zaman başka bir partiye yönelmesiyle sonuçlanmaz. Kararsızlaşma, siyasete ilgisizlik veya sandığa gitmeme eğilimi de ciddi siyasi sonuçlar doğurabilir.

Bu nedenle AK Parti'nin kendisini muhalefetin durumuna göre değil, kendi seçmeninin beklentilerine göre değerlendirmesi gerekir.

Asıl tehlike, seçmenin başka bir partiyi tercih etmesi kadar, kendi partisinin sorunları çözebileceğine ilişkin inancını kaybetmesidir.

Krizden çıkışın yolu güveni yeniden kazanmaktır

Fon krizinin AK Parti'ye siyasi maliyetinin 3 puan mı yoksa 6 puan mı olduğu elbette önemlidir. Ancak asıl önemli olan, bu kaybın geçici bir tepki mi yoksa kalıcı bir güven aşınmasının başlangıcı mı olduğudur.

İktidarın önünde açık bir tercih bulunmaktadır.

Ya kriz yalnızca adli soruşturmalar ve siyasi açıklamalarla yönetilmeye çalışılacak ya da denetim mekanizmalarındaki muhtemel aksaklıklar, kamu görevlilerinin sorumlulukları ve siyasi nüfuz iddiaları dahil bütün boyutlarıyla ele alınacaktır.

İkinci yol daha zahmetlidir ancak güvenin yeniden kurulabilmesi için gereklidir.

AK Parti açısından en tehlikeli yaklaşım, seçmenin hâlâ partisini terk etmemesini her şeyin yolunda olduğuna ilişkin bir işaret saymak olacaktır. Çünkü siyasi hayatta güven çoğu zaman bir anda kaybedilmez. Önce sorgulanır, sonra aşınır ve nihayet bir olayla tamamen ortadan kalkabilir.

Bugün AK Parti'nin önündeki asıl sınav, kaybettiği birkaç puanlık oyu geri kazanmak değil, kendisine güvenen seçmenin bu güvenini haklı çıkarabilmektir.

Unutulmamalıdır ki seçmen her yanlışı hemen cezalandırmayabilir. Ancak sürekli tekrarlanan yanlışların hesabını günü geldiğinde sandıkta topluca sorabilir.

Son olarak muhalefetin dağınıklığı iktidara zaman kazandırabilir; fakat hiçbir muhalefet zayıflığı, kaybedilen güvenin yerini dolduramaz.

Eski MASAK Başkan Yardımcısı Ramazan Başak'ın sermaye piyasalarına ilişkin açıklamaları da bu açıdan dikkatle incelenmeyi hak ediyor.

Başak, bürokratik nezaketi elden bırakmadan, fakat oldukça açık ifadelerle Tera Yatırım ve Vişne Madencilik hisselerindeki olağan dışı fiyat hareketlerine dikkat çekmişti.

Üstelik bu uyarıları bugün değil, tam bir yıl önce, 18 Ekim 2025 tarihinde yaptığını belirtiyor.

Peki, aradan geçen bir yılda ne oldu?

SPK, 16 Ekim 2026 tarihli bülteninde Vişne Madencilik hisselerindeki işlemler nedeniyle 22 kişi hakkında suç duyurusunda bulunulmasını kararlaştırdı. Tera Yatırım ve Tera Portföy'ün de aralarında bulunduğu bazı şirketler hakkında iki yıl süreyle işlem yasağı kararı aldı.

Şimdi sorulması gereken soru şu: Bir yıl önce kamuoyu önünde dile getirilen riskler, denetim kurumlarının dikkatini ne zaman çekti ve o tarihten itibaren hangi önlemler alındı?

Bir hisse 45 liradan 859 liraya yükselirken!

Ramazan Başak'ın 18 Ekim 2025 tarihli olduğunu belirttiği paylaşımındaki rakamlar oldukça çarpıcı.

Başak'ın aktardığına göre Vişne Madencilik hissesi, Şubat 2025'te 45,28 liradan işlem görmeye başladı. 1 Ağustos 2025'te ise 859,50 liraya kadar yükseldi.

Ardından sert bir düşüş yaşandı.

Başak, Ekim 2025'te fiyatın 130 liraya gerilediğini belirterek yatırımcıların uğradığı kayıplara dikkat çekti.

Elbette borsada her sert yükseliş veya düşüş manipülasyon anlamına gelmez. Ayrıca farklı tarihlerdeki fiyatların sermaye işlemleri bakımından karşılaştırılabilir olması gerekir. Ancak bu ölçekteki fiyat hareketlerinin denetim kurumlarınca yakından incelenmesi gerektiği de açıktır.

Başak'ın o günkü sorusu son derece anlamlıydı: "SPK nerededir?"

Bugün aynı soruyu biraz daha genişleterek sormak gerekiyor:

SPK, bu olağan dışı hareketleri hangi tarihte tespit etti, hangi tarihte inceleme başlattı ve yatırımcıları korumak için hangi tedbirleri aldı?

Geç gelen müdahalenin bedelini kimler ödüyor?

SPK'nın suç duyurusunda bulunması ve işlem yasağı kararı alması, sermaye piyasalarının hukuka uygun işleyişi açısından önemlidir. Ancak kamu yönetiminde yalnızca yaptırım uygulamak yeterli değildir. Yaptırımın zamanlaması da en az kendisi kadar önemlidir.

Bir hisse senedinde olağan dışı hareketler yaşanırken zamanında müdahale edilip edilmediği, bu hareketlerden zarar gören yatırımcılar açısından hayati öneme sahiptir.

Bu nedenle yalnızca suç duyurularının sayısını değil, sürecin başlangıcından itibaren alınan tedbirleri de bilmek gerekiyor.

Başak'ın açıklamaları ile SPK'nın son kararları birlikte değerlendirildiğinde, denetim faaliyetlerinin zamanlamasının açıklığa kavuşturulması gerektiği görülüyor. Çünkü denetimin amacı yalnızca yaşanan usulsüzlükleri tespit etmek değil, mümkün olduğunca gerçekleşmelerini ve büyümelerini önlemektir.

Tera fon krizi, eski uyarıların önemini artırdı

Meselenin bir başka boyutu daha bulunuyor.

Başak, 2025 yılındaki açıklamalarında yalnızca Vişne Madencilik'e değil, Tera Yatırım'a ilişkin şüphelerine de dikkat çekmişti.

Eylül 2026'da yaşanan büyük fon tasfiyesi, Tera grubuna ilişkin bu eleştirileri yeniden gündeme taşıdı.

Ardından SPK'nın Vişne Madencilik işlemleri kapsamında Tera Yatırım ve Tera Portföy hakkında aldığı işlem yasağı kararı geldi.

Bu gelişmeler, Başak'ın geçmişte dile getirdiği her iddianın doğrulandığı anlamına gelmez. İlgili kişi ve şirketlerin hukuki sorumlulukları somut delillerle belirlenmelidir. Fakat daha önce yapılan uyarıların ilgili kurumlar tarafından nasıl değerlendirildiğinin araştırılması gerektiği de ortadadır.

Başak'ın yalnızca sosyal medya açıklamalarında bulunmadığı, 2025 yılında ilgili kurumlara ve 2026 yılı başında savcılığa başvurular yaptığı yönündeki kendi beyanları da dikkate değerdir. Savcılığın bu başvurular hakkında nasıl bir işlem yaptığı ise üzerinde durulması gereken başka bir konudur.

Bu başvuruların hangi tarihlerde alındığı, nasıl değerlendirildiği ve hangi işlemlerin yapıldığı açıklanmalıdır.

Kamu yöneticileri yalnızca yaptıklarıyla değil, zamanında yapmadıklarıyla da değerlendirilir

Kamu yönetiminde sorumluluk yalnızca açıkça hukuka aykırı karar alınmasından doğmaz. Gerekli şartlar oluştuğu hâlde yetkilerin kullanılmaması, uyarıların gereği gibi değerlendirilmemesi ve alınması gereken önlemlerin geciktirilmesi de şartlarına göre idari sorumluluk doğurabilir.

Bu nedenle SPK'nın yapması gereken, yalnızca aldığı son kararları duyurmak değil, kamuoyunun denetim sürecine ilişkin sorularını da cevaplandırmaktır.

Vişne Madencilik ve Tera Yatırım hakkında ilk şüpheler ne zaman ortaya çıktı? Hangi tarihlerde inceleme yapıldı? Ne tür önleyici tedbirler alındı? Daha önce yapılan ihbarlar ve uyarılar nasıl değerlendirildi?

Bunların açıklığa kavuşturulması, hem yatırımcıların korunması hem de SPK'ya duyulan güven bakımından önemlidir.

Unutulmamalıdır ki denetim kurumlarının başarısı, krizden sonra kaç kişiye yaptırım uyguladığıyla değil, krizin büyümesini önlemek için zamanında ne yaptığıyla da ölçülür.

Ramazan Başak'ın bir yıl önceki uyarıları ile bugün gelinen nokta arasındaki zaman farkı, işte bu nedenle üzerinde durulmayı hak ediyor.

Son olarak bir yıl önce yapılan uyarılar bugün suç duyurularıyla yeniden gündeme geliyorsa, asıl sorgulanması gereken yalnızca piyasada işlem yapanlar değil, denetimin zamanlaması ve etkinliğidir. Çünkü geç kalan denetimin bedelini çoğu zaman denetleyenler değil, birikimlerini kaybeden yatırımcılar öder!

“Kimse kusura bakmasın! Benim esnaf kardeşim helalinden kazanmak için adeta kılı kırk yararken piyasa düzenbazlıklarıyla 3 lirasını sadece 3-5 ayda ona, yirmiye, otuza katlayana asla tolerans göstermeyecek, sağladığı fahiş kazancın bedelini ona mutlaka ödeteceğiz.”

"Başdanışmanın Yönetim Kurulu üyeliğine atanması da alınması da tartışma çıkarttı" başlıklı 02.01.2026 tarihli haberimizde Cumhurbaşkanı Başdanışmanı Fecir Alptekin'in Tera Yatırım yönetim kuruluna atanması, ardından bağımsız üyelik kriterleri gerekçe gösterilerek görevinden ayrılmasını masaya yatırmıştık.

Gelinen noktada ise ortalık fena halde karıştı ama açıkça disiplin suçu işleyen Başdanışman hakkında hiçbir işlem yapılmadı ve görevine de devam ediyor.

Hiç kimse buna normal bir olay olarak bakamaz ve bakmıyor da.

Cumhurbaşkanı Başdanışmanı Fecir Alptekin'in Tera Yatırım yönetim kuruluna atanması, ardından bağımsız üyelik kriterleri gerekçe gösterilerek görevinden ayrılması, bugün Tera fonları etrafında yaşanan gelişmeler ışığında yeniden değerlendirilmesi gereken önemli bir olaydır.

Kamu görevinde bulunanların dikkat etmesi gereken en önemli hususlardan biri de özel şirketlerin yönetim ve denetim kurullarında görev almalarına ilişkin sınırlamalardır.

657 sayılı Devlet Memurları Kanunu'nun 28'inci maddesi, memurların ticari faaliyetlerine önemli yasaklar getirirken, 125'inci maddesi de bu yasaklara aykırılığı belirli şartlarda disiplin yaptırımına bağlamaktadır.

Ancak burada önce ilgili kişinin hukuki statüsünün ve varsa özel mevzuat hükümlerinin belirlenmesi gerekir.

Meseleyi somut bir örnek üzerinden inceleyelim.

Cumhurbaşkanı Başdanışmanı Tera'nın yönetim kurulunda!

2018 yılında Cumhurbaşkanı Başdanışmanlığına getirilen Fecir Alptekin, Nisan 2025'te de Cumhurbaşkanlığı Kültür ve Sanat Politikaları Kurulu üyeliğine yeniden atandı.

10 Kasım 2025 tarihinde ise Tera Yatırım Menkul Değerler AŞ'nin bağımsız yönetim kurulu üyeliğine getirildi.

Üstelik yalnızca yönetim kurulu üyesi yapılmadı. Kendisine Kurumsal Yönetim Komitesi Başkanlığı ile Denetim ve Riskin Erken Saptanması Komitesi üyelikleri de verildi.

İşin düşündürücü tarafı tam da burasıdır.

Kamu yönetiminin üst düzeyinde görev yapan bir ismin, özel bir finans kuruluşunun yönetiminde, üstelik denetim ve risklerin değerlendirilmesinden sorumlu komitelerinde görev alması hangi hukuki değerlendirmeye dayanıyordu?

Bu atama sırasında Cumhurbaşkanlığı makamından herhangi bir görüş alındı mı? Alptekin'in kamu personeli statüsü incelendi mi? Özel şirket yönetim kurulu üyeliğiyle ilgili yasaklar değerlendirildi mi?

Bağımsızlık beyanındaki önemli ayrıntı

Alptekin'in atama sırasında düzenlediği 10 Kasım 2025 tarihli bağımsızlık beyanında, kamu kurum ve kuruluşlarında tam zamanlı çalışmadığına ilişkin bir ifade bulunuyor. Oysa kendisi kamuoyunda Cumhurbaşkanı Başdanışmanı olarak biliniyordu.

Elbette Cumhurbaşkanı Başdanışmanı unvanını taşıyan herkesin hukuki statüsünün doğrudan 657 sayılı Kanun'a tabi memur statüsüyle aynı olduğu varsayılamaz. Ancak tam da bu nedenle şu soruların cevaplanması gerekiyor:

Fecir Alptekin, Tera Yatırım'a atandığı tarihte hangi personel statüsüne sahipti? Kamu görevini tam zamanlı mı yürütüyordu? Özel şirket yönetim kurulu üyeliğine engel oluşturabilecek bir mevzuat hükmüne tabi miydi?

Bu soruların cevabı verilmeden atamanın hukuka uygunluğu konusunda sağlıklı bir sonuca ulaşmak mümkün değildir.

Göreve gelmesi kadar ayrılması da düşündürücü!

İşin daha dikkat çekici tarafı ise 1 Ocak 2026 tarihinde yaşandı.

Tera Yatırım, Kamuyu Aydınlatma Platformuna yaptığı bildirimle Fecir Alptekin'in yönetim kurulu üyeliğinden ayrıldığını açıkladı.

Ayrılış gerekçesi olarak SPK'nın II-17.1 sayılı Kurumsal Yönetim Tebliği'ndeki bağımsızlık kriterlerinin 4.3.6(ç) bendine işaret edildi.

Bu bent, üniversite öğretim üyeliğine ilişkin istisna saklı kalmak üzere, bağımsız yönetim kurulu üyesinin kamu kurum ve kuruluşlarında tam zamanlı çalışmamasını öngörüyor.

Şimdi soralım:

1- 1 Ocak 2026 tarihinde gündeme gelen bu bağımsızlık meselesi, 10 Kasım 2025 tarihinde atama yapılırken neden açıklığa kavuşturulmadı?

2- Atama sırasında bilinen kamu görevi, sonradan mı farklı değerlendirildi? Yoksa personel statüsüne ilişkin yeni bir bilgi mi ortaya çıktı?

3- Daha önemlisi, ilgili şirketin bağımsız üyelik koşullarını başlangıçta nasıl değerlendirdiği kamuoyuna yeterince açıklandı mı?

Bir görevden ayrılmak, o göreve atanma sürecindeki muhtemel hukuki aykırılıkların incelenmesi ihtiyacını kendiliğinden ortadan kaldırmaz.

Tera fon krizi bu atamayı neden daha önemli hale getirdi?

17 Eylül 2026'da SPK, yedi portföy yönetim şirketine ait 131 yatırım fonunun tasfiyesine karar verdi.

Bu şirketlerden biri de Tera Portföy Yönetimi A.Ş. idi.

Burada önemli bir şirketler hukuku bağlantısı bulunuyor.

Tera Yatırım Menkul Değerler AŞ, Tera Portföy Yönetimi AŞ'nin sermayesinin yüzde 99'una sahip. Dolayısıyla Alptekin'in yönetim kurulunda görev aldığı şirket, daha sonra fon tasfiyesi sürecine giren Tera Portföy'ün hâkim ortağı konumundadır.

Bu bağlantı, Alptekin'in fon işlemlerinde herhangi bir hukuka aykırılığa katıldığını göstermez. Nitekim kendisi, büyük tasfiye kararından aylar önce yönetim kurulu üyeliğinden ayrılmıştır.

Fakat söz konusu ortaklık ilişkisi, kamu görevlilerinin özel finans kuruluşlarının yönetiminde bulunmasının oluşturabileceği çıkar çatışması ve kurumsal bağımsızlık tartışmasını önemli hale getiriyor.

Bağımsız yönetim kurulu üyeliği, yalnızca bir unvan değildir. Şirket yönetiminin denetlenmesi, risklerin sorgulanması ve yatırımcı menfaatlerinin korunması bakımından sorumluluk doğuran bir görevdir.

Bu nedenle Alptekin'in görev yaptığı dönemde denetim ve risk komitelerinde hangi çalışmaların yapıldığı, hangi kararların alındığı ve kendisinin bu süreçlerde nasıl bir görev üstlendiği de kurumsal yönetim bakımından açıklanmaya değer konulardır.

657 sayılı Kanun yönünden inceleme yapılmalı mı?

657 sayılı Kanun'un 28'inci maddesi, memurların ticaret ve sanayi müesseselerinde görev almalarını, kanunda belirtilen istisnalar dışında yasaklamaktadır.

Aynı Kanun'un 125/D-(h) maddesi ise yasaklanan ticari ve kazanç getirici faaliyetlerde bulunmayı kademe ilerlemesinin durdurulması cezasını gerektiren fiiller arasında saymaktadır.

Dolayısıyla Alptekin'in atama tarihinde 657 sayılı Kanun'a tabi memur statüsünde bulunduğu ve özel bir istisnadan yararlanmadığı belirlenirse, konunun disiplin hukuku bakımından değerlendirilmesi gerekir. Ancak disiplin sorumluluğu ile ceza sorumluluğu birbirinden farklıdır. Salt bu atamadan hareketle suç işlendiği sonucuna varılamaz.

İncelenmesi gereken mesele; atamanın hangi mevzuata dayandığı, kişinin görev statüsü, herhangi bir izin veya istisnanın bulunup bulunmadığı ve bağımsızlık beyanının hukuki dayanağıdır.

Cumhurbaşkanlığı bu konuda ne yaptı?

Konunun kamu yönetimi bakımından bir başka boyutu daha bulunuyor.

Cumhurbaşkanlığı bünyesinde görev yapan üst düzey bir ismin özel finans kuruluşuna yönetim kurulu üyesi olarak atanması, yalnızca ilgili kişinin ve şirketin değerlendirmesine bırakılabilecek sıradan bir işlem olarak görülmemelidir.

Böyle bir görevlendirmede kamu görevinin niteliği, olası çıkar çatışmaları ve kamu kurumlarının itibarı da dikkate alınmalıdır.

Bu kapsamda Cumhurbaşkanlığına ve ilgili denetim mercilerine şu soruların yöneltilmesi yerinde olacaktır:

• Alptekin'in özel şirket yönetim kurulu üyeliğinden Cumhurbaşkanlığının haberi var mıydı?

• Atama öncesinde herhangi bir hukuki uygunluk incelemesi yapıldı mı?

• SPK bağımsız üyelik kriterlerine ilişkin aykırılık ihtimalini hangi aşamada değerlendirdi?

• Görevden ayrılmasının ardından atama sürecine ilişkin idari bir inceleme başlatıldı mı?

• Tera grubundaki görev dönemi bakımından herhangi bir çıkar çatışması değerlendirmesi yapıldı mı?

Bu soruların cevaplandırılması, ilgili kişinin suçlu ilan edilmesi değil, kamu yönetiminde açıklık ve hesap verebilirliğin sağlanması açısından önem taşıyor.

Yönetim kurulu üyeliğinden ayrılınca mesele kapanmış olmaz

Fecir Alptekin yaklaşık iki ay süren yönetim kurulu üyeliğinden ayrıldı.

Aradan aylar geçti. Ardından Tera Portföy'ün de etkilendiği büyük fon tasfiyesi gündeme geldi.

Şimdi hem sermaye piyasalarının güvenilirliği hem de kamu görevlilerinin özel şirketlerdeki görevlerine ilişkin hukuki sınırlar çok daha dikkatli biçimde tartışılmalıdır.

Bir kamu görevlisinin özel şirket yönetimine atanması hukuka aykırıysa, sonradan görevinden ayrılması geçmiş işlemin incelenmesine engel değildir. Atama hukuka uygunsa da bunun dayanağı kamuoyuna açıklanabilir.

Kamu yönetiminde güven, yalnızca yanlışlardan uzak durmakla değil, tereddüt doğuran işlemleri açıklığa kavuşturmakla sağlanır.

Sonuç olarak ortada cevap bekleyen kritik bir soru bulunuyor: Cumhurbaşkanı Başdanışmanı olarak bilinen Fecir Alptekin'in, Tera Yatırım'ın yönetim ve denetim mekanizmalarında görev alması baştan hukuka uygun muydu; değilse bunun idari sorumluluğu değerlendirildi mi? Çünkü kamu görevinde esas olan yalnızca makamın ağırlığı değil, o makamın gerektirdiği hukuki ve etik sorumluluktur.

Unutulmamalıdır: Özel şirketten istifa etmek mümkündür; ancak kamu görevindeki hesap verme sorumluluğu, istifayla kendiliğinden ortadan kalkmaz.

Son olarak bu kişi hala Cumhurbaşkanı Başdanışmanı olarak görevine devam ediyor mu acaba? Aksi yönde bir haber göremedik de.

Buna göre. gelecek yıl kamu kurumları toplam 4 bin 53 araç alacak.

Bütçe teklifinde yer alan bilgilere göre,

-Sağlık Bakanlığı’na 600’ü tıbbi donanımlı ambulans, 200’ü arazi ambulansı olacak şekilde toplam bin 47 taşıt alımı hakkı tanındı.

-Emniyet Genel Müdürlüğüne 690 taşıt için izin verildi. Adalet Bakanlığı’nın kotası ise 333 araç oldu.

-Milli Savunma Bakanlığı 177,

-Jandarma Genel Komutanlığı 160,

-Aile ve Sosyal Hizmetler Bakanlığı 150,

-Gelir İdaresi Başkanlığı 125,

-Tarım ve Orman Bakanlığı 84,

-Ticaret Bakanlığı 54,

-Milli Eğitim Bakanlığı 50,

-Dışişleri Bakanlığı 50,

-Göç İdaresi Başkanlığı 45,

-İçişleri Bakanlığı 43,

-Sahil Güvenlik Komutanlığı 41,

-Çevre, Şehircilik ve İklim Değişikliği Bakanlığı 30

-AFAD 29 araç satın alacak.

Teklifte memurların 2027 yılı fazla mesai ücretlerine zam yapılması da yer aldı.

Buna göre, devlet memurlarının saat başına fazla mesai ücretleri 2027 yılında 16 lira 55 kuruştan 19 lira 85 kuruşa çıkacak.

Böylece, memurların saatlik fazla çalışma ücretlerine 3 lira 30 kuruş zam yapılmış oldu.

Bütçe tellifinde memurların fazla çalışma ücretlerine ilişkin düzenleme şöyle:

III. FAZLA ÇALIŞMA ÜCRETİ

(A) Saat Başı Fazla Çalışma Ücreti:

1- 657 sayılı Kanunun 178 inci maddesi uyarınca fazla çalışma karşılığında saat başına yapılacak ödeme 19,85 Türk lirasıdır. (Özel kanunlarındaki hükümler uyarınca bütçe kanunlarıyla belirlenmesi gereken fazla çalışma ücretleri için bu saat ücreti esas alınır.)

2- 657 sayılı Kanuna tabi personele, anılan Kanunun 178 inci maddesinde yer alan kısıtlamalara bağlı olmaksızın ve fiilen yapılan fazla çalışma karşılığında;

a) Bakanlıklar özel kalem müdürlüklerinde çalışan personele (makam şoförleri dahil) ayda 90 saati geçmemek üzere makam onayına istinaden saat başına yapılacak ödeme 21,15 Türk lirasıdır.

b) Her bir makam için aylık toplam 450 saati geçmemek üzere Kurul Başkanı (Bakanlıklar), Genel Müdür ve daha üst birim yöneticileri, Strateji Geliştirme Başkanı, Vali, General ve Amiral rütbesini haiz olmak kaydıyla Milli Savunma Bakanlığı, Genelkurmay Başkanlığı, kuvvet komutanlıkları ile Jandarma Genel Komutanlığı ve Sahil Güvenlik Komutanlığındaki Daire Başkanı ve daha üst birimlerin yöneticileri, Rektör, Büyükşehir ve İl Belediye Başkanları ile birlikte çalışan personele ayda 90 saati geçmemek üzere makam onayına istinaden saat başına yapılacak ödeme 21,15 Türk lirasıdır.

c) Bakanlıklar ve Yükseköğretim Kurulu Başkanlığı ile 2005 yılında katma bütçeli genel müdürlük iken 2006 yılında genel veya özel bütçe kapsamına alınan genel müdürlüklerin merkez teşkilatlarına ait kadrolarda görev yapan şoförlere ayda 60 saati geçmemek üzere makam onayına istinaden saat başına yapılacak ödeme 21,15 Türk lirasıdır.

ç) 21/05/1986 tarihli ve 3289 sayılı Gençlik ve Spor Hizmetleri Kanununun ek 16 ncı maddesi kapsamında yer alan personel ile üniversitelere bağlı yurtlarda görev yapan personelden gerçekleştirdikleri fazla çalışma karşılığında kendilerine izin verilme imkanı bulunmayanlara, yıllık olarak Hazine ve Maliye Bakanlığınca tespit edilecek azami fazla çalışma saatleri içinde kalınmak şartıyla ve her bir personel için ayda 90 saati aşmamak üzere saat başına yapılacak ödeme 19,85 Türk lirasıdır.

d) Anadolu Üniversitesi dışındaki diğer yükseköğretim kurumları kadrolarında görev yapan personelden, Anadolu Üniversitesi Açıköğretim Fakültesince düzenlenen akademik danışmanlık ve yüzyüze eğitim hizmetlerinin yürütülmesine yardımcı olmak üzere normal çalışma saatleri dışında görevlendirilen ve fiilen görev yapanlara, Anadolu Üniversitesinin talebi üzerine yıllık olarak Hazine ve Maliye Bakanlığınca tespit edilecek azami fazla çalışma saatleri içinde kalınmak ve Anadolu Üniversitesi tarafından açıköğretim programı uygulayan yükseköğretim kurumlarına aktarılan öğrenci katkı paylarından ödenmek şartıyla ve her bir personel için ayda 60 saati aşmamak üzere saat başına yapılacak ödeme 33,85 Türk lirasıdır.

e) Boğaziçi Üniversitesi Kandilli Rasathanesi ve Deprem Araştırma Enstitüsünde çalışan (110 kişiyi geçmemek üzere) personelden fazla çalışma karşılığında kendilerine izin verilme imkanı bulunmayanlara, yıllık olarak Hazine ve Maliye Bakanlığınca tespit edilecek olan azami fazla çalışma saatleri içinde kalınmak şartıyla ve her bir personel için ayda 60 saati aşmamak üzere saat başına yapılacak ödeme 19,85 Türk lirasıdır.

f) 2547 sayılı Kanunun 45 inci maddesinin (d) bendi hükmü uyarınca, mesleki ve teknik eğitim bölgesinde yer alan meslek yüksekokulları ile ilişkilendirilen mesleki ve teknik orta öğretim kurumlarında görev yapan Milli Eğitim Bakanlığı idari personeline (yardımcı hizmetler sınıfı personeli dahil), yasal çalışma saatinin bitiminden sonra fiilen yaptıkları fazla çalışma süreleri için ayda 100 saati geçmemek üzere saat başına yapılacak ödeme 33,85 Türk lirasıdır.

g) 5253 sayılı Dernekler Kanunu uyarınca kurulan dernekler ile 7405 sayılı Spor Kulüpleri ve Spor Federasyonları Kanunu uyarınca kurulan spor kulüplerinin denetimi amacıyla mülki idare amirlerince görevlendirilen 657 sayılı Kanuna tabi personelden fazla çalışma karşılığında kendilerine izin verilme imkânı bulunmayanlara, İçişleri Bakanlığının talebi üzerine yıllık olarak Hazine ve Maliye Bakanlığınca tespit edilecek olan azami fazla çalışma saatleri içinde kalınmak şartıyla ve her bir personel için ayda 90 saati aşmamak üzere saat başına yapılacak ödeme 19,85 Türk lirasıdır.

3- Milli Eğitim Bakanlığına bağlı her dereceli okullar ile kurumların atölye ve birimlerinde döner sermaye işleri üzerinde işin gereği olarak, olağan çalışma saatleri dışında fiilen çalışanlara (3/6/1938 tarihli ve 3423 sayılı Milli Eğitim Bakanlığına Bağlı Meslekî ve Teknik Öğretim Okulları Döner Sermayesi Hakkında Kanun uyarınca ödeme yapılanlar ile şoförler ve yardımcı hizmetler sınıfı personeli hariç); öğretim günlerinde günde 3 saati, resmi ve dini bayram günleri haricindeki tatillerde günde 8 saati, uygulama oteli bulunan otelcilik ve turizm meslek liselerinde ise tatillerde günde 8 saati geçmemek kaydıyla, okul ve kurum döner sermaye hasılatından, beher iş saati için ödenecek fazla çalışma ücretleri 81 Türk lirasını geçmemek üzere okul ve kurum müdürlerince, personelin üretime katkıları ve işçilik payı göz önünde bulundurularak 265 tespit edilir.

4- Yapılan denetim ve inceleme sonucunda, fiilen fazla çalışma yapmayanlara yukarıda yer alan hükümlere göre ödeme yapıldığının tespit edilmesi halinde, ilgililer hakkında gerekli kanuni takibat yapılmakla birlikte, ödenen fazla çalışma ücreti bir katı fazlası ile birlikte geri alınır. Bu tutarın, cezaya ilişkin bölümünün yarısı ödeme yapılan personelden, diğer yarısı ise mesai çizelgesini onaylayandan tahsil edilir.

5- Her ne suretle olursa olsun, özel kanunlarına göre fazla çalışma ücreti alanlara, yukarıdaki hükümlere göre ayrıca fazla çalışma ücreti ödenmez.

(B) Aylık Maktu Fazla Çalışma Ücreti:

1- Belediyeler ile bunlara bağlı müstakil bütçeli kamu tüzel kişiliğini haiz kuruluşlarda (iktisadi işletmeler hariç), görevlerinin niteliği gereği 657 sayılı Kanunda belirtilen çalışma süre ve saatlerine bağlı olmaksızın zabıta ve itfaiye hizmetlerinde fiilen çalışan personele, belediye meclisi kararı ile tespit edilen tutar, fazla çalışma ücreti olarak maktuen ödenir. Ancak, bunlara ödenecek aylık fazla çalışma ücreti en son yapılan resmi nüfus sayımına göre belediye nüfusu;

- 10.000’e kadar olanlar için 2.620 Türk lirasını,

- 10.001’den 50.000’e kadar olanlar için 2.802 Türk lirasını,

- 50.001’den 100.000’e kadar olanlar için 3.095 Türk lirasını,

- 100.001’den 250.000’e kadar olanlar için 3.497 Türk lirasını,

- 250.001’den 1.000.000’a kadar olanlar için 4.175 Türk lirasını,

- 1.000.001’den fazla olanlar için 4.853 Türk lirasını,

- Ankara, İstanbul ve İzmir büyükşehir belediyeleri dışındaki diğer büyükşehirlerin belediye sınırları içerisindekiler için 4.853 Türk lirasını,

- Ankara, İstanbul ve İzmir büyükşehirler belediye sınırları içerisindekiler için 6.443 Türk lirasını, geçemez.

2- Aylık maktu fazla çalışma ücreti alanlara, her ne ad altında olursa olsun ayrıca fazla çalışmaya yönelik olarak başkaca bir ödeme yapılmaz.

3- Yukarıdaki hükümlere göre ödenecek aylık maktu fazla çalışma ücretleri;

a) Görevin yapılması sırasında veya görevden dolayı yaralanma ve sakatlanma hallerinde tedavi süresince,

b) Bir yılda toplamı 30 günü geçmeyen hastalık izni sürelerinde,

c) İtfaiye hizmetlerinde çalışan personel için görevin yapılması sırasında veya görevden dolayı hastalanma hallerinde tedavi süresince, ç) Yurt içinde yapılacak hizmet içi eğitime katılma ve geçici görevli olarak bulunma durumlarında, 266 ödenmeye devam olunur.

Diğer hallerde ise, fiilen çalışıldığı sürece ve bu süre ile orantılı olarak ödenir.

Yeni Şafak Gazetesi'nden Uğur Duyan'ın haberine göre, aile hukuku davalarının adli tatilde de görülebilmesine imkân tanınması planlanırken makul sürede yargılanma hakkının daha etkin güvence altına alınması için de yeni düzenlemeler üzerinde çalışılıyor.

Paket ile uzun süren çekişmeli boşanma davalarının hızlandırılması da planlanıyor. Mal paylaşımı anlaşmazlıklarının boşanma sürecini uzatmasının önüne geçilmesi amacıyla önce boşanmanın gerçekleşmesi, mal paylaşımının ise ayrı bir süreçte yapılması öngörülüyor. Mal paylaşımından kaynaklanan davalarda 10 yıl olan zamanaşımı süresinin 5 yıla indirilmesi de gündemde.

Yaklaşık 25-30 maddeden oluşması beklenen pakette, Anayasa Mahkemesi’nin çeşitli konularda iptal ettiği düzenlemelerin de yer alması planlanıyor

Eser meydana getirmek, fikrî hak sahibi olmak ve bu haklardan telif geliri elde etmek, faaliyetin niteliğine göre ticari işletme işletmekten farklı değerlendirilebilir.

Buna karşılık düzenli bir ticari organizasyon kurmak, satış faaliyetini bizzat işletmek veya kamu görevini kişisel kazanç sağlamak amacıyla kullanmak farklı hukuki sonuçlar doğurabilir.

Dolayısıyla yalnızca gelir elde edildiği gerekçesiyle her telif faaliyetini yasak kabul etmek de her türlü kitap satışını serbest saymak da doğru değildir.

Özetle kitap, dergi vb. telif geliri elde etmek yasak kapsamında değildir.

Ticari kazanç elde edilmediği sürece youtube yayınları da bu kapsamdadır.

Bu nedenle somut olayın özelliklerine göre değerlendirme yapılması gerekmektedir.

MEMURLAR SEMİNERLERE KATİLIP SUNUM YAPABİLİR Mİ?

Bir kamu görevlisinin uzmanlığı nedeniyle seminere davet edilmesi ya da eğitim vermesinin istenmesi, sık karşılaşılan durumlardandır. Ancak ücretin kim tarafından ve hangi hukuki dayanakla ödeneceği önemlidir.

Mülga Devlet Personel Başkanlığının 16 Mayıs 2014 tarihli ve 2405 sayılı görüşünde, Dünya Bankasının düzenlediği bir seminerde konuşmacı olacak kurum personelinin sunumu karşılığında doğrudan Dünya Bankasından ücret alamayacağı; buna karşılık 657 sayılı Kanun’un 89. maddesi çerçevesinde ders görevi verilmesi ve ilgili Kanun’un 176. maddesine göre kurumunca ücret ödenmesinin mümkün olduğu değerlendirilmiştir. Bu görüş, uzmanlığın kamu yararına kullanılmasına engel olunmadığını; ancak ödeme ve görevlendirmenin hukuki bir zemine dayanması gerektiğini gösteriyor.

İş güvenliği uzmanlığı ve işyeri hekimliği eğitimleri bakımından da benzer bir konu gündeme gelmiştir. Mülga Devlet Personel Başkanlığının 24 Temmuz 2015 tarihli ve 4966 sayılı görüşünde, gerekli koşulların sağlanması hâlinde belirli eğitim faaliyetlerinde mesai dışında, kurum izniyle ve haftada on saati aşmamak üzere ders görevi alınabileceği belirtilmiştir. Ancak bu görüşler, bütün memurların her türlü özel eğitim kurumunda ders verebileceği anlamına gelmez. İlgili kişinin statüsü, görev alanı, özel mevzuat ve gerekli izinler birlikte incelenmelidir.

Teminat niteliğinde alınan bu senetler işverenin zararını veya alacağını kanıtlamadığı sürece geçersiz sayılmaktadır.Bu durum, işverenlerin, işçinin hak kazandığı kıdem, ihbar ve diğer işçilik alacaklarını ödememek adına söz konusu senetlerin kötü niyetli olarak işçi aleyhine takibe konulmasını önleme amaçlıdır.Yargıtay 22. Hukuk Dairesi’nin 26.01.2017 tarihli, 2017/466 E.ve 2017/1079 K. sayılı karar

'…İşçiden teminat olarak alınan senet sebebiyle işçinin borcu, işverene verdiği zarar ... ile sınırlıdır. Zararı ve davacı işçiden alacağı olduğunu işveren ispatlamalıdır. Teminat niteliğinde alınan bu senetler işverenin zararını veya alacağını kanıtlamadığı sürece geçersiz sayılmalıdır.

Dosya kapsamı, tanık anlatımı, hayatın olağan akışı ve emsal işyerlerinde yapılan uygulamalar dikkate alındığında; takibe konu senedin, davacıdan işe girerken boş olarak alınan senet olduğu anlaşılmaktadır.

Dairemizin ve Yargıtay’ın yerleşik içtihatlarına göre teminat senedi olarak alınan senedin icraya konulması durumunda işverenin bir zararı var ise ispat etmesi gerekir...'

Özetle, İşveren iş akdi imzalanırken teminat seneti alabilir. Ancak bu senet teminat niteliğinde alındığından; işveren zararını veya alacağını kanıtlamadığı sürece geçersiz sayılmaktadır.Yargıtayın yerleşik içtihatları da bu yöndedir.

Ahmet Ünlü'nün yazısı şöyle:

"Kamu kurumları ve belediyeler aile şirketi değildir!

Milyonlarca genç KPSS'de bir puan fazla alabilmek için yıllarca dirsek çürütürken, bazı kamu kurumlarında ve belediyelerde makam kapılarını açan anahtarın sınav başarısı değil, akrabalık bağı olduğu görülüyor.

Eşler, çocuklar, damatlar, baldızlar, yeğenler...

Kimi sınavsız işe alınıyor, kimi müdür yapılıyor, kimi de belediyeyle iş yapan şirketler üzerinden kamu kurumlarında çalıştırılıyor.

Üstelik bunlar yalnızca iddia değil. Kamu Görevlileri Etik Kurulunun kararlarına yansımış somut örnekler de bulunuyor.

İnsan ister istemez soruyor: Devletin kadroları millete mi ait, yoksa makam sahiplerinin yakınlarına mı?

Tanpınar'ın romanı gerçek mi oldu?

Ahmet Hamdi Tanpınar'ın Saatleri Ayarlama Enstitüsü romanında, kurum çalışanlarının yarısının akraba ve yakınlardan, diğer yarısının ise güvenilir kişilerin tavsiye ettiklerinden seçilmesi anlayışı hicvedilir.

Görünen o ki Tanpınar'ın yıllar önce alaya aldığı zihniyet, bazı kamu kurumlarında uygulama alanı bulmuş.

Liyakat yerine tanıdıklık, sınav yerine referans, ehliyet yerine akrabalık ilişkileri öne çıkmış durumda.

Tanpınar bürokrasiyi hicvetmişti, bazı yöneticiler ise sanki romanı personel yönetmeliği sanmış!

52 müdürlüğün 45'i vekâleten veya tedviren yönetilmiş!

Kamu Görevlileri Etik Kurulunun 7 Mart 2018 tarihli kararında oldukça çarpıcı bir tablo bulunuyor.

Bir genel müdürlükteki 52 şube müdürlüğünden 39'unun vekâleten, 6'sının ise tedviren yürütüldüğü tespit edilmiş.

Yani 52 müdürlüğün 45'inde asaleten atama yapılmamış. Oran yaklaşık yüzde 87!

Üstelik kurumun İnsan Kaynakları ve Eğitim Dairesi Başkanının kızının da mevzuata aykırı biçimde tedviren şube müdürü olarak görevlendirildiği değerlendirilmiş.

Kurul, vekâleten ve tedviren görevlendirmelerin sürekli bir yönetim yöntemine dönüştürülmesini kariyer ve liyakat ilkelerine aykırı bulmuş.

Sınavla müdür atamak yerine kadroları vekâlet ve tedvir yöntemiyle yönetmek neden tercih edilir?

Acaba sınav yapılırsa makam sahiplerinin tanımadığı, referansı bulunmayan ama işi gerçekten hak eden kişiler mi kazanır?

Teftiş Kurulu Başkanının kızı ve damadı!

Etik Kurul kararlarına yansıyan bir başka olay ise daha düşündürücü.

Bir Teftiş Kurulu Başkanının kızının 17 Şubat 2015 tarihinde sınavsız olarak sözleşmeli personel statüsünde işe başlatıldığı, damadının da evliliğin hemen ardından gerekli şartları taşımadığı hâlde tedviren şube müdürü olarak görevlendirildiği aktarılıyor.

Oysa Teftiş Kurulu Başkanlığı, kurumda hukuka uygunluğun ve hesap verebilirliğin sağlanması bakımından en önemli görevlerden biridir.

Denetim kültürünü yerleştirmesi beklenen yöneticiler, kendi yakınlarının görevlendirilmesinde etik sınırları gözetmezse diğer personele hangi ölçüyü örnek gösterebilir?

Belediyelerde eş, baldız, yeğen ve çocuk kadrolaşması!

Kamu Görevlileri Etik Kurulunun 25 Ekim 2016 tarihli kararında ise belediyelerdeki akraba istihdamının dikkat çekici örnekleri yer alıyor.

Belediye başkanının eşinin yeğeni, başkan yardımcılarının çocukları ve belediye meclis üyelerinin yakınlarının sınavsız istihdam edilmesi etik ihlal olarak değerlendirilmiş.

Başka bir Kurul kararına yansıyan olaylarda ise belediye başkanının eşini müdür vekili olarak görevlendirmesi, baldızının eşinin yönetimindeki birimde çalıştırılması ve yakınların belediyeyle iş ilişkisi bulunan taşeron firmalar üzerinden istihdam edilmesi ele alınmış.

Kurul, bu uygulamaların kamu hizmetine duyulan güveni sarstığına, adalet ve tarafsızlık ilkelerini zedelediğine hükmetmiş.

Demek ki bazı belediyelerde akrabalık ilişkileri, personel politikasının önüne geçebilmiş!

Etik Kurul'un verdiği kararlar caydırıcı değil

Burada üzerinde durulması gereken bir başka sorun daha var.

Kamu Görevlileri Etik Kurulu, sınırlı personel imkânlarıyla önemli kararlar veriyor. Ancak bu kararların benzer uygulamaları önlemede ne kadar etkili olduğu ayrıca sorgulanmalı.

Etik ihlallerin tespiti önemlidir. Fakat asıl mesele, bu ihlallerin tekrarlanmasını önleyecek idari denetimin ve hesap verebilirliğin sağlanmasıdır.

Kamu yöneticilerine emanet edilen kadrolar, akrabalara iş bulma veya yakınlara makam dağıtma aracı değildir.

Elbette bir kişinin yönetici yakınının bulunması, tek başına kamu görevine girmesine engel değildir. Sorun; akrabalık ilişkisinin liyakatin, eşitliğin ve objektif değerlendirme ölçütlerinin önüne geçirilmesidir.

Devletin kapısı herkese eşit açılmalı; hiç kimse sırf bir yöneticinin yakını olduğu için ayrıcalık elde etmemelidir. Çünkü makamlar geçicidir, kamu görevi emanettir.

Milyonlarca gence sınavı, liyakati ve sabrı öğütleyenlerin; kendi yakınlarına gelince bu ilkeleri unutması, kamu vicdanında derin bir adaletsizlik duygusu oluşturur.

Devlet babadan oğula miras kalan bir aile şirketi değildir! Kamu kadroları da eşe, dosta, damada, baldıza dağıtılacak aile malı hiç değildir!"

Karara göre,

-1 diyetisyen,

-9 ebe,

-25 sağlık memuru,

-1 sağlık teknikeri,

-5 bin 61 doktor,

-25 bin 955 uzman doktor için sözleşmeli kadrosu açıldı.

Kararda, sözleşmeli sağlık personeli istihdam edecek birimlerin belirlenmesi istendi ve kararın 2027 yılında uygulanacağı belirtildi.

Cumhurbaşkanı kararı şöyle:

Karar : 2026/339

131 yatırım fonunun tasfiyesi, yaklaşık 455 bin yatırımcının durumu ve yüz milyarlarca liralık fon varlığı konuşulurken İYİ Parti Samsun Milletvekili Erhan Usta ile ilgili kurumların yöneticileri arasında dikkat çekici diyaloglar yaşandı.

Toplantının belki de en çarpıcı sözünü Erhan Usta söyledi: "Herkes işi mükemmel yapmış fakat mükemmel de bir vurgun olmuş, ben anlamadım."

Gerçekten de tutanaklar incelendiğinde ilginç bir tablo ortaya çıkıyor.

SPK gerekli düzenlemeleri yaptığını, TAKASBANK kendisine iletilen bildirimlere göre hareket ettiğini, Borsa İstanbul uyarılarını ilgili kurumlara gönderdiğini, BDDK izin süreçlerini mevzuata uygun yürüttüğünü, MASAK ise bütün para transferlerini önceden denetlemesinin hukuken mümkün olmadığını anlatıyor.

Peki, bütün kurumlar görevlerini gerektiği gibi yerine getirmişse bu ölçekte bir kriz nasıl ortaya çıktı?

Herhalde asıl cevaplanması gereken soru budur.

SPK'nin açıklamaları ve geciken müdahale tartışması

Erhan Usta'nın üzerinde durduğu konulardan biri, olağan dışı fon hareketlerine karşı alınan tedbirlerin zamanlamasıydı.

Usta, ilgili fonların toplam büyüklüğünün 297 milyar liradan 822 milyar liraya yükseldiğini belirterek, düzenlemeler hazırlanırken geçen sürenin maliyetini sorguladı.

Burada önemli bir ayrım yapmak gerekiyor: 822 milyar lira, toplantıda sözü edilen fon büyüklüğüdür; tamamının gerçekleşmiş yatırımcı zararı olduğu anlamına gelmez. Ancak bu büyüklükteki varlıkları ilgilendiren riskler karşısında müdahalenin zamanlaması elbette önemlidir.

SPK İkinci Başkanı Ahmet Aksu, fon rehberi çalışmalarının farklı kurumların görüşleri alınarak yürütüldüğünü, yoğun mesai yapıldığını, denetimler gerçekleştirildiğini ve idari yaptırımlar uygulandığını anlattı.

Aksu ayrıca, sorumlulukların ve muhtemel aksaklıkların Devlet Denetleme Kurulunun incelemeleri sonucunda açıklığa kavuşacağını belirtti.

Bu açıklamalar dikkate değerdir. Ancak burada sorulması gereken soru, kurum çalışanlarının kaç saat çalıştığı değil, yapılan çalışmaların riskleri önlemekte ne ölçüde etkili olduğudur.

Kamu yönetiminde başarı, harcanan mesaiyle değil, görev ve yetkilerin zamanında, doğru ve etkili kullanılmasıyla ölçülmelidir.

TAKASBANK ile SPK arasındaki açıklamalar neden önemli?

Komisyon toplantısının en dikkat çekici bölümlerinden biri, Tera Portföy Birinci Serbest Fon'un TEFAS sistemine alınması hakkında yaşanan tartışmaydı.

Erhan Usta, fonun gerekli SPK onayı olmaksızın 7 Temmuz 2025 tarihinde TEFAS'a alındığını, bu işlem nedeniyle 17 Haziran 2026 tarihli SPK bülteninde idari para cezası uygulandığını anlattı.

Ayrıca yatırımcı sayısının 161'den yaklaşık 111 bine, fon büyüklüğünün de 268 milyar liraya ulaştığını belirterek denetim sürecini sorguladı.

TAKASBANK Genel Müdürü Yunus Arıncı ise farklı bir açıklama yaptı.

Arıncı, işlemin KAP'ta yayımlanan bildirime dayanılarak gerçekleştirildiğini, SPK'nin 1 Ağustos 2025 tarihinde kendilerini uyarması üzerine fonun alış işlemlerinin durdurulduğunu, 6 Ağustos 2025 tarihinde ise SPK onayıyla yeniden açıldığını ifade etti.

Bu cevap, tartışmayı bitirmek yerine yeni sorular doğuruyor.

Bir kurum tarafından verilen onayın gerçekten mevcut olup olmadığı, işlem gerçekleştirilmeden önce neden doğrudan teyit edilmedi?

Hatalı işlem Ağustos 2025'te tespit edilmişse sonraki süreçte hangi denetimler yapıldı? Haziran 2026'da uygulanan yaptırıma kadar geçen dönemde risklerin büyümesini önlemek için hangi tedbirler alındı?

Bu soruların cevapları, kişisel suçlama yapmak için değil, denetim zincirinin hangi halkasında aksama yaşandığını ortaya çıkarmak için gereklidir.

MASAK'ın cevabı, denetim sisteminin sınırlarını gösterdi

Komisyonda MASAK Başkanı Hasan Kaymak'ın açıklamaları da dikkat çekiciydi.

Kaymak, bankalar ve diğer yükümlü kuruluşlar tarafından gerçekleştirilen bütün finansal işlemlerin önceden MASAK onayına sunulmadığını, sistemin şüpheli işlem bildirimleri ve risk esaslı denetime dayandığını belirtti.

Erhan Usta'nın, paranın transfer edildikten sonra mı öğrenildiğine yönelik sorusuna da mevcut sistemin işleyişini anlatarak cevap verdi.

Elbette MASAK'ın bütün para transferlerini tek tek önceden onaylaması beklenemez. Böyle bir sistemin hukuki ve ekonomik sakıncaları olacağı açıktır. Ancak burada asıl mesele, şüpheli işlem bildirim sisteminin yeterince etkili olup olmadığıdır.

Olağan dışı işlemleri ilk aşamada fark etmesi gereken bankalar, aracı kurumlar ve diğer yükümlüler görevlerini yerine getirmiş midir? Getirmemişlerse hangi denetimler ve yaptırımlar uygulanmıştır?

Bir kurumun hukuken her işlemi önceden görememesi başka, mevcut denetim ve analiz yetkilerini yeterince kullanıp kullanmadığı başka bir meseledir.

Bu ayrım yapılmadan sorumlulukların doğru belirlenmesi mümkün değildir.

BDDK'nın açıklamaları da tartışmayı bitirmedi

BDDK Başkanı Şahap Kavcıoğlu ise finansal kuruluşlara verilen izinlerin ilgili kurumların görüşleri alınarak ve mevzuat çerçevesinde değerlendirildiğini belirtti.

Ayrıca ilgili bankaların sektör içindeki payının sınırlı olduğunu ve yapılan stres testlerinin bankacılık sistemine yönelik önemli bir olumsuzluğa işaret etmediğini ifade etti.

Erhan Usta ise özellikle son yıllarda verilen kuruluş ve faaliyet izinlerinin, o dönemde kamuoyuna yansıyan iddialar ve mevcut riskler bakımından yeniden incelenmesi gerektiğini savundu.

Burada da iki farklı mesele birbirinden ayrılmalıdır.

Bir kuruluşun bankacılık sektöründeki payının küçük olması, finansal istikrar bakımından riskin sınırlı olduğuna işaret edebilir. Ancak bu durum, kuruluşa verilen izinlerin ve idari kararların her yönüyle yerinde olduğunu tek başına kanıtlamaz.

Finansal sistemin ayakta kalması ile kamu yönetimindeki bütün kararların doğru olması aynı şey değildir.

Mağduriyet giderilirken adalet de korunmalı

Erhan Usta'nın konuşmalarında yalnızca denetim eleştirileri yoktu. Tasfiye kanununun içeriğine ilişkin önemli öneriler de bulunuyordu. Bunlardan ilki, küçük yatırımcı korunurken suça karışmamış büyük yatırımcıların da haklarının gözetilmesiydi.

Usta, parasını kısa süreli değerlendirmek amacıyla fonlara yatıran ve parasına ulaşamadığı için ticari faaliyetleri aksayan işletmelerin durumuna dikkat çekti.

Bir başka önemli önerisi ise fonlardan olağan dışı yüksek kazanç sağlayarak daha önce ayrılan kişilerle ilgiliydi.

Usta, suç işlememiş olsa bile gerçeğe aykırı fiyatlamalardan kaynaklanan olağanüstü kazançların objektif ölçütlerle belirlenerek geri alınmasını ve mağduriyetlerin giderilmesinde kullanılmasını savundu.

SPK İkinci Başkanı Ahmet Aksu ise zorunlu geri alım düzenlemesinin anayasal haklar ve hukuki güvenceler bakımından sorun yaratabileceğini belirtti.

Bu tartışmanın gösterdiği şey şudur: Mağduriyetlerin giderilmesi için etkili mekanizmalara ihtiyaç vardır. Ancak bu mekanizmalar oluşturulurken mülkiyet hakkı, hukuki güvenlik, kusur ve sorumluluk ilkeleri de korunmalıdır.

Amaç, zararın mümkün olduğunca sorumlulara yükletilmesi ve mağdurların adil biçimde korunması olmalıdır.

Denetleyenlerin sorumluluğu da araştırılmalı

Komisyondaki görüşmelerden çıkarılabilecek temel sonuç, adli soruşturma ile idari sorumluluk incelemesinin birbirinden ayrı yürütülmesi gerektiğidir.

Şüphelilerin ceza sorumluluklarının belirlenmesi yargının görevidir. Ancak kamu kurumlarının zamanında harekete geçip geçmediğinin, uyarıların nasıl değerlendirildiğinin ve gerekli tedbirlerin alınıp alınmadığının araştırılması da idari denetimin ve parlamenter gözetimin konusudur. Üstelik burada kurumsal sorumluluk ile kişisel sorumluluk birbirine karıştırılmamalıdır.

Bir kurumun denetim sisteminde aksama yaşanmış olması, bütün yöneticilerinin suçlu olduğu anlamına gelmez. Fakat bir yöneticinin kişisel kusurunun henüz belirlenmemiş olması da kurumsal işleyişin sorgulanmasına engel değildir.

Bu nedenle kurumlar arasında dolaşan yazışmalar, verilen izinler, yapılan uyarılar, gerçekleştirilen incelemeler ve alınan kararlar tarihleriyle birlikte ortaya konulmalıdır.

Hangi kurumun hangi tarihte ne bildiği, hangi yetkiye sahip olduğu ve bu yetkiyi nasıl kullandığı açıklığa kavuşturulmalıdır.

Yetki varsa hesap verme sorumluluğu da olmalı

Türkiye'de kamu yönetiminin temel ilkelerinden biri, yetki ile sorumluluğun birlikte değerlendirilmesidir.

Yetki kullanan kamu görevlisinin kararını gerekçelendirebilmesi, kararın sonuçları hakkında açıklama yapabilmesi ve gerektiğinde hukuki denetime tabi tutulabilmesi gerekir.

Erhan Usta'nın Meclisteki konuşmalarının üzerinde durulması gereken yönü de budur.

Nitekim toplantının sonunda Usta, Aziz Mahmûd Hüdâyi Vakfının fon krizine ilişkin açıklamasından denetimsizlik, göz yumma ve kayırmacılık iddialarına dikkat çeken bir bölümü aktardı.

Elbette bu iddiaların kimler bakımından doğru olduğuna ancak somut deliller ve yetkili mercilerin incelemeleriyle karar verilebilir. Ancak denetimin yalnızca kriz sonrasında yapılan işlemlerden ibaret görülmemesi gerektiği açıktır.

Fonların tasfiyesi, zararların tahsili ve yatırımcılara ödeme yapılması önemlidir. Bunlar krizin sonuçlarını gidermeye yönelik adımlardır.

Asıl kurumsal başarı ise bir sonraki krizin ortaya çıkmasını önleyebilmektir.

Bu nedenle Meclisteki tartışmaların ardından cevap bekleyen temel soru hâlâ şudur: Denetlemekle görevli kurumların tamamı yetkilerini gerektiği gibi kullandığını söylüyorsa, bu büyüklükteki risklerin ortaya çıkmasını ve büyümesini önleyen mekanizmalar neden yeterli sonucu veremedi?

Bu sorunun cevabı bütün yönleriyle ortaya konulmadan, kamuoyunun denetim kurumlarına duyduğu güvenin güçlendirilmesi kolay olmayacaktır. Çünkü kamu yönetiminde hesap verebilirlik, yalnızca hatayı yapanı bulmak değil, hatanın neden önlenemediğini de açıklayabilmektir.

Devletin gücü, krizden sonra müdahale etmesi kadar, krize yol açabilecek hukuka aykırılıkları zamanında önleyebilmesinde de kendini gösterir.

4/a’dan (SSK) dul aylığı alan kadınlar, Emekli Sandığından babasından dolayı yetim aylığı alabilirler.

4/a (SSK) emeklisi bir bayanım. Babam Emekli Sandığı emeklisi iken vefat etti, babamın emekli aylığından yararlanabilir miyim?

4/a ya (SSK) tabi olarak çalışıyorum. Emekli Sandığından yetim aylığı alabilir miyim?

Vefat etmiş olan kişinin hizmetinin 10 yıldan fazla olması halinde 4/a’ya (ssk) tabi çalışan kız yetimlere, emekli sandığı kanununa göre aylık bağlanabilir. Erkek yetimlere ise malul ve muhtaç olmaları halinde aylık bağlanır. Vefat etmiş olan kişinin hizmetinin 5 ila 10 yıl arasında olması halinde 4/a’lı (ssk) çalışan kız ve erkek yetimlere aylık bağlanamaz.

4/b’den (Bağ-kur) dul aylığı alan kadınlar, Emekli Sandığından babasından dolayı yetim aylığı alabilirler.

Eşimden 4/b’den (BAĞ-KUR) dul aylığı alıyorum. Babamdan Emekli Sandığından yetim aylığı alabilir miyim?

Son başvuru tarihi 22 Ekim 2026.

MİLLİ SARAYLAR İDARESİ BAŞKANLIĞINA

158 SÖZLEŞMELİ PERSONEL ALINMASINA İLİŞKİN SINAV DUYURUSU

1- SINAVA İLİŞKİN BİLGİLER

Milli Saraylar İdaresi Başkanlığında 657 sayılı Devlet Memurları Kanunu’nun 4/B maddesi kapsamında çalıştırılmak üzere, 06.06.1978 tarihli ve 7/15754 sayılı Bakanlar Kurulu Kararı ile yürürlüğe konulan “Sözleşmeli Personel Çalıştırılmasına İlişkin Esasların ek 2’nci maddesine göre, aşağıda başvuru özel şartları belirtilen Başkanlığımız merkez teşkilatında 158 boş pozisyona sözleşmeli personel alınacaktır.

1.1. Başvuru Özel Şartları

1. Grup:

Unvanı: Büro Personeli Kadro Adedi: 1

Görev İli : İstanbul

Sınav Usulü: KPSS P3 + Sözlü Sınav

Özel Şartları: 1- ÖSYM tarafından 2025 ve 2026 yılında yapılan Kamu Personeli Seçme Sınavlarında KPSS P3 puan türünde en az 60 (altmış) puan almış olmak.

2- Son başvuru tarihi itibarıyla 35 yaşını doldurmamış olmak.

3- İşletme, Yönetim Bilimleri, İktisat, Maliye, Çalışma Ekonomisi ve Endüstri İlişkileri, Kamu Yönetimi, Siyaset Bilimi, Siyaset Bilimi ve Kamu Yönetimi, Siyaset Bilimi ve Uluslararası İlişkiler bölümlerinden birinden mezun ya da bunlara denkliği Yükseköğretim Kurulunca kabul edilmiş yurtdışındaki Yükseköğretim Kurumlarından mezun olmak.

2. Grup

Unvanı: Müze Görevlisi Kadro Adedi: 9

Görev İli : İstanbul

Sınav Usulü: KPSS P3 + Sözlü Sınav

Özel Şartları: 1- ÖSYM tarafından 2025 ve 2026 yılında yapılan Kamu Personeli Seçme Sınavında KPSS P3 puan türünde en az 60 (altmış) puan almış olmak.

2- Son başvuru tarihi itibarıyla 35 yaşını doldurmamış olmak.

3- Müzecilik, Sanat Tarihi, Tarih, Türk Halkbilimi, Arkeoloji, Klasik Arkeoloji, Arkeoloji ve Sanat Tarihi, Türk İslam Arkeolojisi, İletişim Bilimleri, Halkla İlişkiler ve Tanıtım, Halkla İlişkiler ve Reklamcılık, Gazetecilik ile Radyo, Televizyon ve Sinema lisans bölümlerinden birinden ya da bunlara denkliği Yükseköğretim Kurulunca kabul edilmiş yurtdışındaki Yükseköğretim Kurumlarından mezun olmak.

3. Grup:

Unvanı: Mühendis (İnşaat) Kadro Adedi: 1

Görev İli : İstanbul

Sınav Usulü: KPSS P3 + Sözlü Sınav

Özel Şartları: 1- ÖSYM tarafından 2025 ve 2026 yılında yapılan Kamu Personeli Seçme Sınavlarında KPSS P3 puan türünde en az 60 (altmış) puan almış olmak.

2- Son başvuru tarihi itibarıyla 35 yaşını doldurmamış olmak.

3- Üniversitelerin İnşaat Mühendisliği lisans bölümünden ya da buna denkliği Yükseköğretim Kurulunca kabul edilmiş yurtdışındaki Yükseköğretim Kurumlarından mezun olmak.

4. Grup

Unvanı: Restoratör (Kalemkâr) Kadro Adedi: 5

Görev İli : İstanbul Öğrenim Grubu: Lisans

Sınav Usulü: KPSS P3 + Uygulamalı + Sözlü Sınav

Özel Şartları: 1- ÖSYM tarafından 2025 ve 2026 yılında yapılan Kamu Personeli Seçme Sınavında KPSS P3 puan türünde en az 60 (altmış) puan almış olmak.

2- Son başvuru tarihi itibarıyla 35 yaşını doldurmamış olmak.

3- Üniversitelerin Kültür Varlıklarını Koruma ve Onarım, Restorasyon ve Konservasyon, Rölöve-Restorasyon, Taşınabilir Kültür Varlıklarını Koruma ve Onarım, Sanat Eserleri Konservasyonu ve Restorasyonu lisans bölümlerinden ya da bunlara denkliği Yükseköğretim Kurulunca kabul edilmiş yurtdışındaki Yükseköğretim Kurumlarından mezun olmak veya Mimarlık, Mühendislik, Fen-Edebiyat, Güzel Sanatlar, Dil ve Tarih-Coğrafya fakültelerinin taşınır ve taşınmaz kültür varlıklarını koruma, onarım, restorasyon ve konservasyon konularında lisansüstü programlarından mezun olmak. (Lisansüstü bölümlerden mezun olan adayların taşınır ve taşınmaz kültür varlıklarını koruma, onarım, restorasyon ve konservasyon konularında lisansüstü mezuniyetlerine ilişkin transkript, diploma ve diğer belgeleri kariyer kapısına yüklemesi gerekmektedir.)

5. Grup

Unvanı: Çözümleyici Kadro Adedi: 1

Görev İli : İstanbul

Sınav Usulü: Uygulamalı Sınav + Sözlü Sınav

Özel Şartları: 1- Son başvuru tarihi itibarıyla 40 yaşını doldurmamış olmak.

2- Bilgisayar Mühendisliği, Bilgisayar Bilimi ve Mühendisliği, Bilgisayar Bilimleri ve Mühendisliği, Bilişim Sistemleri Mühendisliği, Yazılım Mühendisliği, Bilgisayar ve Yazılım Mühendisliği, Yazılım Geliştirme, Bilgisayar Bilimleri, Bilişim Sistemleri ve Teknolojileri, Ağ, Bilgisayar Teknolojisi ve Bilişim Sistemleri, Bilgisayar ve Enformasyon Sistemleri, Bilgisayar ve Enformatik, Sistem Yönetimi, Veri Tabanı Uygulama, Web Tasarım lisans bölümlerinden ya da bunlara denkliği Yükseköğretim Kurulunca kabul edilmiş yurtdışındaki Yükseköğretim Kurumlarından mezun olmak. 3- İstihdam edileceği BİM’ deki C-SHARP (ASP.NET, MVC), MS-SQL, JAVA programlama dillerinden en az iki tanesini bildiğini belgelemek. (Söz konusu belgelerin başvuru esnasında Kariyer Kapısı üzerinde ilgili alana yüklenmesi gerekmektedir.)

4-Yabancı Dil Seviye Tespit Sınavından (YDS) en az (D) düzeyinde İngilizce bilmek. Ancak yurtiçi ve yurtdışında İngilizce dili ile öğretim yapan fakülte, yüksekokul ve bilgisayar programcılığı alanında meslek yüksekokulu mezunu olanlar, yurt içinde lisans düzeyinde öğrenim gördükten sonra ana dili İngilizce olan yabancı ülkelerde İngilizce dilinde master veya doktora yapanlar, İngilizce dilinde”Test Of English as a Foreign Language”(TOEFL) sınavından en az 173 (veya geçerlilik süresi dolmamış eski dengi) veya “İnternaional English Language Testing System”(İELTS)sınavından en az 6 puan alanların İngilizce dil düzeyleri (D) düzeyi olarak kabul edilir.

6. Grup

Unvanı: Diğer Teknik Hizmet Personeli (El Dekoru ve Seramik Üretimi) Kadro Adedi: 11

Görev İli : İstanbul Öğrenim Grubu: Lisans

Sınav Usulü: Uygulamalı Sınav + Sözlü Sınav

Özel Şartları: 1- Son başvuru tarihi itibarıyla 40 yaşını doldurmamış olmak.

2- Lisans bölümlerinin Geleneksel Türk Sanatları, Geleneksel Sanatlar, Geleneksel Türk El Sanatları, Geleneksel El Sanatları, Resim, Seramik, Seramik Sanatları, Seramik Tasarımı, Seramik ve Cam, Seramik ve Cam Tasarımı, Seramik-Cam, Bileşik Sanatlar, El Sanatları, El Sanatları Tasarımı ve Üretimi bölümlerinden ya da bunlara denkliği Yükseköğretim Kurulunca kabul edilmiş yurtdışındaki Yükseköğretim Kurumlarından mezun olmak

7. Grup

Unvanı: Tekniker (El Dekoru ve Seramik Üretimi) Kadro Adedi: 5

Görev İli : İstanbul Öğrenim Grubu: Ön Lisans

Sınav Usulü: Uygulamalı Sınav + Sözlü Sınav

Özel Şartları: 1- Son başvuru tarihi itibarıyla 40 yaşını doldurmamış olmak.

2- Meslek Yüksek Okullarının Geleneksel El Sanatları, Seramik, Çini İşlemeciliği, Seramik ve Cam, Seramik, Cam ve Çinicilik, Geleneksel Türk El Sanatları, El Sanatları, Seramik-Cam bölümlerinden ya da bunlara denkliği Yükseköğretim Kurulunca kabul edilmiş yurtdışındaki Yükseköğretim Kurumlarından mezun olmak.

8. Grup:

Unvanı: Koruma ve Güvenlik Görevlisi Kadro Adedi: 80

Görev İli : İstanbul Öğrenim Grubu: Lisans

Sınav Usulü: KPSS P3 + Sözlü Sınav

Özel Şartları: 1- ÖSYM tarafından 2025 ve 2026 yılında yapılan Kamu Personeli Seçme Sınavında KPSS P3 puan türünde en az 60 (altmış) puan almış olmak.

2- 10/6/2004 tarihli ve 5188 sayılı Özel Güvenlik Hizmetlerine Dair Kanun’un 10 uncu maddesinde belirtiler şartlar ile “Özel Güvenlik Görevlileri Sağlık Şartları Yönetmeliği’nde belirtilen sağlık şartlarına sahip olmak,

3- Silahlı Güvenlik Kimlik Kartına sahip olmak veya Silahlı Özel Güvenlik Elemanı Sertifikasına sahip olmak veya bu belgeler için ilgili kurumlara başvuruda bulunmuş olmak. (Ancak, sözlü sınav sonucunda atanmaya hak kazananlara ilişkin nihai liste ilan edildikten itibaren evrak ibraz süresi içerisinde Silahlı Özel Güvenlik Kimlik Kartını ibraz edemeyenlerin atama işlemleri gerçekleştirilmeyecek, ataması yapılanların atamaları iptal edilecektir.)

4- Başkanlığımızın tüm hizmet birimlerinde, gece ve gündüz, iç ve dış mekânlarında 24 saat esasına göre vardiyalı sistemde çalışmaya engel durumu bulunmamak,

5- Son başvuru tarihi itibarıyla 35 yaşını doldurmamış olmak.

6- Herhangi bir lisans bölümünden mezunu olmak.

9. Grup:

Unvanı: Koruma ve Güvenlik Görevlisi Kadro Adedi: 20

Görev İli : Edirne Öğrenim Grubu: Lisans

Sınav Usulü: KPSS P3 + Sözlü Sınav

Özel Şartları: 1- ÖSYM tarafından 2025 ve 2026 yılında yapılan Kamu Personeli Seçme Sınavında KPSS P3 puan türünde en az 60 (altmış) puan almış olmak.

2- 10/6/2004 tarihli ve 5188 sayılı Özel Güvenlik Hizmetlerine Dair Kanun’un 10 uncu maddesinde belirtiler şartlar ile “Özel Güvenlik Görevlileri Sağlık Şartları Yönetmeliği’nde belirtilen sağlık şartlarına sahip olmak,

3- Silahlı Güvenlik Kimlik Kartına sahip olmak veya Silahlı Özel Güvenlik Elemanı Sertifikasına sahip olmak veya bu belgeler için ilgili kurumlara başvuruda bulunmuş olmak. (Ancak, sözlü sınav sonucunda atanmaya hak kazananlara ilişkin nihai liste ilan edildikten itibaren evrak ibraz süresi içerisinde Silahlı Özel Güvenlik Kimlik Kartını ibraz edemeyenlerin atama işlemleri gerçekleştirilmeyecek, ataması yapılanların atamaları iptal edilecektir.)

4- Başkanlığımızın tüm hizmet birimlerinde, gece ve gündüz, iç ve dış mekânlarında 24 saat esasına göre vardiyalı sistemde çalışmaya engel durumu bulunmamak,

5- Son başvuru tarihi itibarıyla 35 yaşını doldurmamış olmak.

6- Herhangi bir lisans bölümünden mezunu olmak.

10. Grup

Unvanı : Destek Personeli (Temizlik Görevlisi) Kadro Adedi : 20

Görev İli : İstanbul Öğrenim Grubu: Lise

Sınav Usulü : Uygulamalı Sınav + Sözlü Sınav

Özel Şartları : 1- Son başvuru tarihi itibarıyla 40 yaşını doldurmamış olmak.

2- En az ortaöğretim (lise) ve dengi okul mezunu olmak.

11. Grup

Unvanı : Destek Personeli (Temizlik Görevlisi) Kadro Adedi : 5

Görev İli : Edirne Öğrenim Grubu: Lise

Sınav Usulü : Uygulamalı Sınav + Sözlü Sınav

Özel Şartları : 1- Son başvuru tarihi itibarıyla 40 yaşını doldurmamış olmak.

2- En az ortaöğretim (lise) ve dengi okul mezunu olmak.

2- SINAVA KATILACAK ADAYLARDA ARANACAK GENEL ŞARTLAR

2.1. Başvuru özel şartlarına sahip olmak,

2.2. 657 sayılı Kanunun 48 inci maddesinin birinci fıkrasının (A) bendinin (1), (4), (5), (6) ve (7) numaralı alt bentlerinde belirtilen şartlara sahip olmak.

2.3. 18 yaşını tamamlamış olmak.

2.4. Güvenlik soruşturması ve arşiv araştırması sonucu olumlu olmak.

2.5. Herhangi bir sosyal güvenlik kurumundan emeklilik, yaşlılık veya malullük aylığı almaya hak kazanmamış olmak (dul ve yetim aylığı alanlar hariç).

2.6. Herhangi bir kamu kurumunda çalışmakta iken görevden veya meslekten ihraç edilmemiş olmak.

2.7. Askerlik durumu bakımından; askerlikle ilgisi bulunmamak, askerlik çağına gelmemiş bulunmak veya askerlik çağına gelmiş ise muvazzaf askerlik hizmetini yapmış yahut ertelenmiş veya yedek sınıfa geçirilmiş olmak.

2.8. 657 sayılı Devlet Memurları Kanununun 53 üncü madde hükümleri saklı kalmak kaydı ile görevini devamlı yapmasına engel olabilecek akıl hastalığı bulunmamak.

2.9. 657 sayılı Kanunun 4/B maddesi kapsamında sözleşmeli personel pozisyonunda görev yapmakta iken, Sözleşmeli Personel Çalıştırılmasına İlişkin Esasların Ek 1 inci maddesinde belirtilen istisnalar hariç olmak üzere hizmet sözleşmesi esaslarına aykırı hareket etmesi nedeniyle kurumlarınca sözleşmesinin feshedilmesi veya sözleşme dönemi içinde sözleşmeyi tek taraflı feshetmesi halinde fesih tarihinden, sözleşmeyi yenilememeleri hâlinde sözleşmenin bitiminden itibaren bir yıl geçmedikçe kamu kurum ve kuruluşlarının sözleşmeli personel pozisyonlarında yeniden istihdam edilemez. Bu kapsamda olanların başvuruları kabul edilmeyecek, kabul edilenlerin atamaları yapılmayacak, ataması yapılmış olanların atamaları iptal edilecektir.

2.10. Başkanlığımızca daha önce yapılan sözlü sınav veya mülakata katılmaya hak kazanan adaylardan, sözlü sınav veya mülakata katılmayanlar ile başarısız olanların başvuruları kabul edilmeyecektir.

3- BAŞVURU SÜRESİ, YERİ VE ŞEKLİ

3.1. Başvurular 12.10.2026 tarihinde başlayıp, 22.10.2026 tarihinde sona erecektir.

3.2. Başvurular, Kariyer Kapısı (https://kariyerkapisi.gov.tr/isealim) internet sitesinden e- Devlet şifresi ile elektronik ortamda yapılacaktır. Başkanlığımıza şahsen, kargo ya da posta yoluyla yapılan başvurular kabul edilmeyecektir.

3.3. Adaylar, Başkanlık tarafından aynı tarihlerde duyurulan sınav ilanlarından yalnızca birine müracaatta bulunabilecektir.

3.4. Yurt içindeki veya yurt dışındaki öğretim kurumlarından mezun olup, bu ilanda aranılan öğrenim durumuna ilişkin denkliği olan adayların, diploma veya mezuniyet belgesi yerine denklik gösterir belgelerini pdf ya da jpeg formatında sisteme yüklemeleri gerekmektedir. Beyan edilen mezuniyete ilişkin belge yüklemeyen adayların beyan edilen mezuniyetleri kabul edilmeyecektir.

3.5. Erkek adayların askerlik bilgileri e-Devlet üzerinde Millî Savunma Bakanlığından otomatik olarak gelmektedir. Gelen bilgilerde hata veya eksiklik olduğu durumlarda adaylar tarafından askerlik şubesinden terhis veya askerlik durum belgesi alınarak belgenin başvuru esnasında Kariyer Kapısı üzerinden ilgili alana yüklenmesi gerekmektedir. Aksi takdirde sınav başvuru tarihleri içerisinde askerlikle ilişiği olmadığını belgeleyemeyen adayların başvuruları kabul edilmeyecektir.

3.6. Koruma ve Güvenlik Görevlisi pozisyonu için istenen Silahlı Güvenlik Kimlik Kartına sahip olmak veya Silahlı Özel Güvenlik Elemanı Sertifikasına sahip olmak veya bu belgeler için ilgili kurumlara başvuruda bulunmuş olması gerekmektedir. Ancak, sözlü sınav sonucunda atanmaya hak kazananlara ilişkin duyuru yapıldıktan itibaren evrak ibraz süresi içerisinde Silahlı Özel Güvenlik Kimlik Kartını ibraz edemeyenlerin atama işlemleri gerçekleştirilmeyecek, ataması yapılanların atamaları iptal edilecektir.

(Not: Silahlı Güvenlik Kimlik Kartı, Silahlı Özel Güvenlik Elemanı Sertifikası veya bunlar için başvuruda bulunulduğuna ilişkin ilgili kurum ve kuruluşlardan alınmış belgelerin tam ve okunaklı bir şekilde Kariyer Kapısına yüklenmesi gerekmektedir. Silahlı Güvenlik Kimlik Kartı yükleyecek adayların kartlarının ön ve arka yüzlerinin ikisini birden tam ve okunaklı olarak Kariyer Kapısına yüklemeleri gerekmektedir. Aksi takdirde adayların başvuruları kabul edilmeyecektir)

3.7. Restoratör (Kalemkâr) pozisyonuna Mimarlık, Mühendislik, Fen-Edebiyat, Güzel Sanatlar, Dil ve Tarih-Coğrafya fakültelerinin taşınır ve taşınmaz kültür varlıklarını koruma, onarım, restorasyon ve konservasyon konularında lisansüstü programlarından mezuniyetleri ile başvuracak adayların söz konusu mezuniyetlerine ilişkin transkript, diploma ve diğer belgeleri kariyer kapısına yüklemesi gerekmektedir. Aksi takdirde adayların başvuruları kabul edilmeyecektir

3.8. Çözümleyici pozisyonu için başvuruda bulunacak adayların C-SHARP (ASP.NET, MVC), MS-SQL, JAVA programlama dillerinden en az iki tanesini bildiğine ilişkin belgelerini kariyer kapısına yüklemesi gerekmektedir. Aksi takdirde adayların başvuruları kabul edilmeyecektir.

3.9. Kariyer Kapısı-Kamu İşe Alım Platformu üzerinde yarım kalan ve tamamlanmayan başvurular değerlendirilmeye alınmayacaktır. Başvuru işleminin hatasız, eksiksiz ve bu ilanda belirtilen hususlara uygun olarak yapılmasından, istenilen belgelerin başvuru aşamasında sisteme yüklenmesinden, başvuruda bulunan adaylar sorumludur. Bu hususlara riayet etmeyen adaylar herhangi bir hak talebinde bulunamayacaktır.

4- BAŞVURULARIN DEĞERLENDİRİLMESİ, İLAN EDİLMESİ VE İTİRAZ

Müracaatlar tamamlandıktan sonra,

4.1. Başkanlıkça süresi içinde yapılan başvurular, belgelerin eksik olup olmadığı ve adayların belirlenen şartları taşıyıp taşımadıkları bakımından incelenecek olup, ilanda belirtilen başvuru şartlarını taşıyan adayların başvuruları kabul edilecektir.

4.2. Giriş sınavına katılmaya hak kazanan adaylara ilişkin bilgilendirme duyurusu www.millisaraylar.gov.tr internet sitesinde yayımlanacaktır. Adaylar, başvuru değerlendirme sonuçlarını Kariyer Kapısı üzerinden görüntüleyebileceklerdir. Ayrıca yazılı bildirimde bulunulmayacaktır.

4.3. Sınav başvurusu ile ilgili itirazlar, uygulamalı veya sözlü sınava katılmaya hak kazanan adayların ilan edilmesinden itibaren 5 (beş) iş günü içerisinde gerekçesini belirtmek suretiyle yazılı olarak şahsen veya posta yoluyla Milli Saraylar İdaresi Başkanlığı Vişnezade Mah. Dolmabahçe Cad.No:1 Beşiktaş-İSTANBUL adresine yapılabilir. İtirazlar en geç 5 (beş) iş günü içinde incelenir ve sonuç ilgilinin e-posta adresine bildirilir. Postadan kaynaklı gecikmeler dikkate alınmayacaktır.

4.4. Başvurusu kabul edilmiş olanlardan daha sonra yapılan incelemede sınava katılma şartlarını taşımadığı anlaşılan adaylar sınava alınmayacaktır. Bunlardan sınava girmiş olanların sınavları geçersiz sayılacak ve ataması yapılmış olanların atamaları iptal edilecektir.

5- GİRİŞ SINAVININ İLAN EDİLMESİ, SINAV ŞEKLİ, DEĞERLENDİRİLMESİ, SONUÇLARI VE İTİRAZ

Giriş sınavı; Ölçme, Seçme ve Yerleştirme Merkezi Başkanlığı tarafından yapılan Kamu Personeli Seçme Sınavı (KPSS) ön eleme aşaması ve/veya Başkanlığımızca yapılan uygulamalı ve/veya sözlü sınav aşamalarından oluşur.

5.1. Başvurusu kabul edilenlerden;

5.1.1. Mühendis (İnşaat), Büro Personeli, Müze Görevlisi ile Koruma ve Güvenlik Görevlisi pozisyonları için başvuruda bulunan ve başvurusu kabul edilen adayların KPSS puan sıralamasına göre en yüksek puana sahip adaydan başlanarak, her unvan için ayrı ayrı olmak üzere alınacak kadro sayısının 8 katı kadar aday sözlü sınavına çağrılacaktır. Son adayla aynı puana sahip adayların tamamı sınava çağrılacaktır.

5.1.2. Çözümleyici, Diğer Teknik Hizmet Personeli (El Dekoru ve Seramik Üretimi), Tekniker (El Dekoru ve Seramik Üretimi) ve Destek Personeli (Temizlik Görevlisi) pozisyonları için başvuruda bulunan ve başvurusu kabul edilen adayların tamamı uygulamalı sınava çağrılacaktır. Uygulamalı sınavda başarılı olanlar arasından, en yüksek puana sahip adaydan başlanarak puan sıralanması sonucunda, alınacak kadro sayısının 5 katı kadar aday sözlü sınava çağrılacaktır. Son adayla aynı puana sahip tüm adaylar sözlü sınava çağrılacaktır.

5.1.3. Restoratör (Kalemkar) pozisyonu için başvuruda bulunan ve başvurusu kabul edilen adayların KPSS puan sıralamasına göre en yüksek puana sahip adaydan başlanarak alınacak kadro sayısının 20 katı kadar aday uygulamalı sınava çağrılacaktır. Uygulamalı sınavda başarılı olanlar arasından, en yüksek uygulamalı sınav puanına sahip adaydan başlanarak uygulamalı sınav puanı sıralanması sonucunda, alınacak kadro sayısının 5 katı kadar aday sözlü sınava çağrılacaktır. Son adayla aynı puana sahip tüm adaylar sözlü sınava çağrılacaktır.

6. UYGULAMALI SINAV

6.1. Uygulamalı sınav ile ilgili duyurular, Kariyer Kapısı ve Başkanlığımız www.millisaraylar.gov.tr internet sitesinde ilan edilecektir.

6.2. Çözümleyici, Diğer Teknik Hizmet Personeli (El Dekoru ve Seramik Üretimi), Tekniker (El Dekoru ve Seramik Üretimi), Restoratör (Kalemkar) ve Destek Personeli (Temizlik Görevlisi) pozisyonları için uygulamalı sınavda adayların;

a) Yapılacak İşi Kavrama Yeterliliği,

b) Araç, Gereç ve Malzeme Bilgisi,

c) İş Sağlığı ve Güvenliği Kurallarına Uyma Yeterliliği,

d) Zamanı Kullanma Becerisi,

e) İşin Niteliğine Uygun Yapılması Becerisi,

Yönlerinden değerlendirilerek yukarıda yazılı özelliklerin her biri için 20 puan verilmek suretiyle değerlendirilir.

6.3. Uygulamalı sınavda başarılı sayılmak için, komisyon başkanı ve üyelerinin yüz tam puan üzerinden verdikleri puanların aritmetik ortalamasının en az 60 (altmış) olması şarttır. 60 (Altmış) başarı baraj puanının altında kalan adaylar başarısız sayılır.

6.4. Uygulamalı sınav sonuçları Kariyer Kapısı ve Başkanlığımız www.millisaraylar.gov.tr internet sitesinde ilan edilecek olup, adaylara yazılı bildirim veya tebligat yapılmayacaktır.

6.5. Uygulamalı sınav sonuçları ile ilgili itirazlar sınav sonucunun ilan edilmesinden itibaren 5 (beş) iş günü içerisinde dilekçe ile şahsen veya posta yoluyla Milli Saraylar İdaresi Başkanlığına yapılacaktır. Postadaki gecikmeler dikkate alınmayacak, itiraz üzerine yapılan inceleme sonucu ilgililerin e-posta adresine bildirilecektir. Süresi içinde yapılmayan itirazlar işleme alınmayacaktır.

7. SÖZLÜ SINAV

7.1. Sözlü Sınav ile ilgili duyurular, Kariyer Kapısı ve Başkanlığımız www.millisaraylar.gov.tr internet sitesinde ilan edilecektir.

7.2. Sözlü sınavda adayların;

a) Sınav konularına ilişkin bilgi düzeyi,

b) Bir konuyu kavrayıp özetleme, ifade yeteneği ve muhakeme gücü,

c) Liyakati, temsil kabiliyeti, davranış ve tepkilerinin mesleğe uygunluğu, ç) Özgüveni, ikna kabiliyeti ve inandırıcılığı,

d) Genel yetenek ve genel kültürü,

e) Bilimsel ve teknolojik gelişmelere açıklığı,

yönlerinden değerlendirilerek, (a) bendi için 50 puan (b) ila (e) bentlerinde yazılı özelliklerin her biri için 10 puan verilmek suretiyle değerlendirilir.

7.3. Sözlü sınavda başarılı sayılmak için, komisyon başkanı ve üyelerinin yüz tam puan üzerinden verdikleri puanların aritmetik ortalamasının en az 60 (altmış) olması şarttır. 60 (Altmış) başarı baraj puanının altında kalan adaylar başarısız sayılır.

7.4. Sözlü sınav sonuçlarına ilişkin duyuru Başkanlığımızın www.millisaraylar.gov.tr internet sitesinde ilan edilecek olup, adaylara yazılı bildirim veya tebligat yapılmayacaktır. Adaylar sözlü sınav sonuçlarına ilişkin bilgilerini Kariyer Kapısı üzerinden görüntüleyebilecektir.

8. SINAV SONUÇLARININ DEĞERLENDİRİLMESİ, İLAN VE İTİRAZ

8.1. Mühendis (İnşaat), Büro Personeli, Müze Görevlisi ile Koruma ve Güvenlik Görevlisi pozisyonları için; Adayların sözlü sınavdan almış oldukları puanları ile sınav başvurusunda bulundukları KPSS puanlarının aritmetik ortalaması alınarak başarı puanı belirlenir.

8.2. Çözümleyici, Diğer Teknik Hizmet Personeli (El Dekoru ve Seramik Üretimi), Tekniker (El Dekoru ve Seramik Üretimi) ve Destek Personeli (Temizlik Görevlisi) pozisyonları için;

Adayların uygulamalı sınavdan almış oldukları puan ile sözlü sınavda almış oldukları puanların aritmetik ortalaması alınarak başarı puanı belirlenir.

8.3. Restoratör (Kalemkar) pozisyonları için; Adayların sözlü sınavdan almış oldukları puan, uygulamalı sınavdan almış oldukları puan ile sınav başvurusunda bulundukları KPSS puanlarının aritmetik ortalaması alınarak başarı puanı belirlenir.

8.4. Adaylar, sınav sonuçlarına ve başarı puanlarına, sonuçların açıklandığı tarihten itibaren beş iş günü içerisinde gerekçesini de belirtmek suretiyle Milli Saraylar İdaresi Başkanlığı Vişnezade Mah. Dolmabahçe Cad.No:1 Beşiktaş-İSTANBUL adresine yazılı olarak şahsen veya posta yoluyla itiraz edebilirler. İtirazlar en geç beş iş günü içerisinde incelenir ve sonuç ilgilinin e-posta adresine bildirilir. Postadan kaynaklı gecikmeler dikkate alınmaz.

8.5. İtirazların değerlendirilmesi sonrasında başarı puanı en yüksek olan adaydan başlanmak suretiyle giriş sınavı duyurusunda belirtilen pozisyon sayısı kadar asıl aday ile asıl aday sayısının dörtte biri kadar yedek aday belirlenir ve Başkanlığın www.millisaraylar.gov.tr internet sitesinde ilan edilir. Ayrıca adaylar sınav sonuçlarına ilişkin bilgileri Kariyer Kapısı üzerinden de görüntüleyebilecektir. Adayların başarı puanının eşit olması halinde sırasıyla varsa KPSS, uygulamalı ve sözlü sınav puanı, bunların eşit olması halinde diploma tarihi önce olan, bunun da eşit olması halinde yaşı büyük olan aday tercih edilir.

9. ATAMA İŞLEMLERİ

9.1. Atanmaya hak kazanan adaylar, atamaya esas istenilen belgelerle birlikte ilan edilen süre içinde Milli Saraylar İdaresi Başkanlığı/Personel Dairesi Başkanlığına müracaat edeceklerdir.

9.2. Atama işlemlerinde 7315 sayılı Güvenlik Soruşturması ve Arşiv Araştırması Kanunu hükümleri uygulanacaktır.

9.3. Adaylardan atama işlemlerinin yapılması için kendilerine bildirilen süre içinde geçerli bir mazereti olmadığı halde başvuruda bulunmayanlar ile gerekli şartları taşımadığı sonradan anlaşılanların atama işlemleri yapılmayacaktır.

9.4. Asıl olarak kazanan adayların çeşitli sebeplerle atamalarının yapılmaması veya iptal edilmesi ve benzeri nedenlerle bu pozisyonların boşalması halinde yeniden yapılacak ilk sınavın duyuru tarihine kadar bu pozisyonlara, yedek listede yer alanların nihai başarı sırasına göre atamaları yapılabilir. Bu şekilde atanamayanlar herhangi bir hak iddiasında bulunamaz.

9.5. Ataması yapıldığı halde süresi içinde göreve başlamayan adaylar ile gerekli şartları taşımadığı sonradan anlaşılan adayların ataması iptal edilecek olup, bu adaylar için sınav sonuçları kazanılmış hak sayılmayacaktır. Başkanlık tarafından kendilerine bir bedel ödenmiş ise bu bedel yasal faizi ile birlikte ilgiliden tazmin edilecektir.

10. DİĞER HUSUSLAR

10.1. Sözleşmeli personel alımı ve sınav ile ilgili tüm duyuru, ilanlar ve bilgilendirmeler Kariyer Kapısı (https://kariyerkapisi.gov.tr/isealim) üzerinden ve Başkanlığımızın https://www.millisaraylar.gov.tr internet sitesinde yayımlanacaktır. Bu kapsamda yayımlanacak duyuru, ilan ve bilgilendirmeler tebligat mahiyetinde olup, adaylara ayrıca bir tebligat yapılmayacaktır.

10.2. İlan metninde belirtilmeyen durumlarda ilgili mevzuat hükümlerine göre işlem yapılacaktır.

Buna göre, Gıda madde fiyatları üzerinden yapılan hesaplamaya göre dört kişilik bir memur ailesinin sağlıklı beslenmesi için aylık yapması gereken harcama tutarı Ekim 2026 için 49 bin 809 lira,

Tek bir (bekâr) çalışanın yaşam maliyeti 81 bin 783 lira,

Gıda harcaması ile giyim, konut (kira, elektrik, su, yakıt), ulaşım, eğitim, sağlık ve benzeri ihtiyaçlar için yapılması zorunlu diğer aylık harcamalarının toplam tutarı kısacası yoksulluk sınırı 125 bin 744 lira olmuştur.

Bu sonuçlara göre;

2026 yılında da 28 bin 075 lira alan asgari ücretli 49 bin 809 lira olan açlık sınırının %77,41 altında ücret alarak sadece karnını doyurabilmektedir.

• Sağlıklı beslenmenin maliyeti günlük 1.660 lirayı geçti.
• 2026 yılında da asgari ücret açlık sınırının altında kaldı.
• Büyükşehirlerde kamu emekçileri, barınma ihtiyacını karşılamak için neredeyse maaşının %75-80’ini kiraya ödemek zorunda kalıyor.
• Büyükşehirlerde kamu emekçileri, barınma ihtiyacını karşılamak için öğrenci evi gibi 3 ya da 5 kişi bir arada yaşamak zorunda kalıyor.

Yeni Şafak Gazetesi'nin haberine göre, Suç şüphesi taşıyan konular savcılıklara, idari işlem gerektirenler ise ilgili kurumlara iletilecek. Karakol ve nezarethanelerdeki koşullar izlenecek, tespit edilen eksikliklerin giderilmesi için ilgili makamlara tavsiyelerde bulunulacak. Kurullar, çalışmalarını her ay TİHEK’e raporlayacak.

İllerde vali veya görevlendireceği vali yardımcısının, ilçelerde ise kaymakamın başkanlığındaki kurullar ayda en az bir kez toplanacak. Aylık faaliyet raporları, takip eden ayın ilk 10 günü içinde valilik aracılığıyla TİHEK’e gönderilecek. Raporlarda toplantılarda alınan kararlara, başvuruların sonuçlarına, alıkonulma merkezlerine yapılan ziyaretlerde elde edilen bulgulara, eğitim faaliyetlerine ve yerel düzeyde karşılaşılan insan hakları sorunlarına yer verilecek.

Usta paylaşımında; "Az önce Hazine ve Maliye Bakan Yardımcılığına Gelir İdaresi Başkanı Bekir Bayrakdar’ın atandığına ilişkin kararname Resmi Gazetede yayınlandı. Ben de zannettim ki, adı fon soygununa karışan ve şu anda tutuklu bulunan İskender Balcı’nın kayınpederi Bakan Yardımcısı Osman Çelik görevden alındı. Meğer Osman Çelik hala görevdeymiş. Bekir Bayrakdar bir süre önce emekliliğe ayrılan Abdullah Erdem Cantimur yerine getirilmiş. Ne kadar safım değil mi?" ifadelerini kullandı.

NE KADAR SAFMIŞIM!

Usta; Az önce Resmî Gazete’de yayımlanan atama kararını gördüm. Gelir İdaresi Başkanı Bekir Bayrakdar, Hazine ve Maliye Bakan Yardımcılığına atanmış.

Bir an için umutlandım!

Sandım ki kamuoyunda büyük yankı uyandıran fon soruşturmasında tutuklanan İskender Balcı’nın kayınpederi, Hazine ve Maliye Bakan Yardımcısı Osman Çelik görevden alınmış.

Meğer yanılmışım!

Osman Çelik hâlâ görevindeymiş. Bekir Bayrakdar ise bir süre önce emekliye ayrılan Abdullah Erdem Cantimur’dan boşalan göreve atanmış.

Elbette bir kişinin yakınının tutuklanması, o kişinin suçlu olduğu veya görevden alınması gerektiği anlamına gelmez. Ancak kamuoyunda ciddi tartışmalara neden olan böyle bir olay karşısında, üst düzey kamu yöneticilerinin konumunun etik ilkeler ve kamu güveni açısından sorgulanmasını beklemek de herhalde çok şey istemek değildir.

Ben de yeni atamayı görünce böyle bir değerlendirme yapıldığını düşünmüşüm.

Ne kadar safmışım değil mi?

Demek ki bazen insanın yanılmasına sebep olan şey, olayları yanlış anlaması değil, kamuda hesap verebilirlik konusundaki beklentilerini fazla yüksek tutmasıymış!

-Emniyet Genel Müdürü Yönetim Kurulu başkanı oldu

-Denetim Kurulu'nun 2 üyesi İçişleri Bakanı tarafından seçilmeye başlandı.

Emeklilik yardımı ve katılım payı konusunda ise bir değişiklik yapılmadı.

Resmi Gazete'de yayımlanan yeni yönetmelik şöyle:

TEBLİĞ

Kamu İhale Kurumundan:

KAMU İHALE GENEL TEBLİĞİNDE DEĞİŞİKLİK

YAPILMASINA DAİR TEBLİĞ

MADDE 1- 22/8/2009 tarihli ve 27327 sayılı Resmî Gazete’de yayımlanan Kamu İhale Genel Tebliğinin 17.3.2 nci maddesinde yer alan “5.000 TL’yi” ibareleri “50.000 TL’yi” şeklinde değiştirilmiştir.

MADDE 2- Aynı Tebliğin 17.4.1 inci maddesinde yer alan “5.000 TL’yi” ibaresi “50.000 TL’yi” şeklinde değiştirilmiştir.

MADDE 3- Aynı Tebliğe aşağıdaki geçici madde eklenmiştir.

“Başlamış olan ihaleler

GEÇİCİ MADDE 24- (1) Bu maddeyi yürürlüğe koyan Tebliğin yürürlüğe girdiği tarihten önce ilanı veya yazılı olarak duyurusu yapılmış olan ihaleler, ilanın veya duyurunun yapıldığı tarihte yürürlükte olan Tebliğ hükümlerine göre sonuçlandırılır.”

MADDE 4- Bu Tebliğ yayımı tarihinden 30 gün sonra yürürlüğe girer.

MADDE 5- Bu Tebliğ hükümlerini Kamu İhale Kurumu Başkanı yürütür.

Resmi Gazete'de yayımlanan Cumhurbaşkanı kararına göre, Hazine ve Maliye Bakan Yardımcılığı görevine Gelir İdaresi Başkanı Bekir Bayrakdar getirildi.

Bekir Bayrakdar kimdir?

1971 yılında Kocaeli’nde doğdu. 1995 yılında İstanbul Üniversitesi Siyasal Bilgiler Fakültesi Uluslararası İlişkiler Bölümü’nden mezun oldu.

Bayrakdar, 1996-2004 yılları arasında Hesap Uzmanları Kurulu Başkanlığında sırasıyla Hesap Uzman Yardımcısı ve Hesap Uzmanı olarak, 2004-2008 yılları arasında Kocaeli Vergi Dairesi Başkanlığında Defterdar Yardımcısı Vekili, Gelir İdaresi Grup Müdürü Vekili ve Vergi Dairesi Başkanı Vekili olarak, 2008-2014 yılları arasında İstanbul Defterdarlığında Defterdar olarak, 2014-2015 yıllarında Muhasebat Genel Müdürlüğünde Genel Müdür olarak, 2015-2019 yılları arasında İstanbul Vergi Dairesi Başkanlığında Vergi Dairesi Başkanı olarak görev yaptı. 2019 yılından bu yana Gelir İdaresi Başkanı olarak Gelir İdaresi Başkanlığında halen görevine devam etmektedir.

Bekir Bayrakdar, 2008-2010 yılları arasında Sakarya Elektrik Dağıtım A.Ş.‘de, 2010-2014 yılları arasında Anadolu Yakası Elektrik Dağıtım A.Ş.‘de, 2014-2019 yılları arasında ADABANK A.Ş.’de, 2019-2023 yılları arasında TAKASBANK A.Ş.’de Yönetim Kurulu üyeliği yapmıştır.

Bayrakdar’ın Yeminli Mali Müşavirlik sertifikası ve Bağımsız Denetçilik lisansı bulunmaktadır.

Bekir Bayrakdar 1 Mayıs 2023 tarihinden itibaren Türkiye Cumhuriyet Merkez Bankası Denetleme Kurulu Üyesi olarak görev yapmaktadır.

Karar: 2026/323

Cumhurbaşkanlığından:

Karar: 2026/324

Cumhurbaşkanlığından:

Karar: 2026/326

Cumhurbaşkanlığından:

Karar: 2026/328

Cumhurbaşkanlığından:

Karar: 2026/330

Cumhurbaşkanlığından:

Karar: 2026/332

Cumhurbaşkanlığından:
Karar: 2026/334

Bir kıyafeti tasarladıktan sonra biçip dikerek ona son şeklini veren kişiye terzi denir. Terziler kabiliyetleri sayesinde zanaat ortaya çıkarırlar.

Terzi Olmak İçin Ne Okumak Gerekir?

Terzilik adı altında özel bir bölüm yoktur. Üniversitelerin giyim ile ilgili bölümlerinden mezun olanlar terzilik yapabilir. Usta çırak ilişkisi ile yetişerek de terzi olunabilir.

Erkek terzisinin sahip olduğu yeterlikleri kazandırmaya yönelik eğitim ve öğretim verilen daldır.

Bu yeterliliğe sahip kişi;

• Giyim üretim teknolojisi alanında düz sanayi dikiş makinesi ve overlok makinesini kullanır, kesim yapar, düz dar etek, tişört, boxer, çocuk elbisesi ve yastık dikimi yapar.
• Giyim üretim teknolojisi alanında ölçü alma, düz dar etek, tişört, erkek gömleği, çocuk elbisesi ve Türk bayrağı kalıpları hazırlar.
• Mesleki hesaplamalar ve giysi teknik çizimleri yapar.
• Lif çeşitlerini, iplik büküm yapılarını ve tekstil yüzeylerini tanır.
• Dikiş makineleri ve otomatlarını kullanarak provalı erkek giyimi yapar.
• Kadın ya da erkek giyimine ait temel ve model uygulamalı giysi kalıpları
• Hazır giyim işletmelerinde üretim organizasyonu yapar.
• Model araştırmaları ve artistik çizim yapar.

Eğer güzel çıkmıyorsanız, o zaman başka bir pozisyon ile fotoğraf çekin...Faklı açılarla yeni fotoğraf çekimi. Sosyal medyanın en gözdesi siz olun. cep telefonu fotoğraf çekimi nasıl yapılmalı