Cumhuriyet Gazetesi'nin haberine göre, matematiğin dilinin tek olduğunu ve temmuz ayındaki yüzde 4,24’lük kaybın memur ve emeklisinin resmî enflasyon karşısında ezildiğini gösterdiğini belirten Karakaş, bu durumun bilhassa memur emeklileri için geri dönülemez bir boyutta olduğunu ifade etti.

Hazine ve Maliye Bakanı Sayın Mehmet Şimşek’in "Enflasyonun altında zam yapılmayacak" vaadinin ifa edilmesi hâlinde, memur ve emeklisinin ocak ayında SSK ve Bağ-Kur’lularla aynı oranda güncelleme alacağını belirten Karakaş, bu durumda ilave 2 puan artışla maaş güncellemesinin yüzde 8 yerine yüzde 10 civarında gerçekleşeceğini kaydetti.

Karakaş ayrıca, enflasyonun üzerinde net bir iyileşme yapılmadıkça buna "zam" demenin memur ve emeklilere haksızlık olacağını dile getirdi.

3 yıldır kemerleri son derece sıkılan çalışan ve emeklilerin dermanı kalmadığını, parti teşkilatları ve milletvekillerinin bu durumu hükûmete sürekli arz ettiğini aktaran Karakaş, kulislerde "Şimdi değilse ne zaman?" sorusunun yüksek sesle dile getirildiğini ve 3 yıldan beri seyyanen zammı verilmeyen memur emeklisi için bu ocak ayının hayati bir dönüm noktası olduğunu belirtti.

Raporlu olduğu bu dönemde de tam zamanlı maaşının yarım zamanlıya düşürülmeye çalışıldığını iddia etti. Hatta, Biraz kilolu olan çalışan, iş yerindeki görevde yükselme sınavına girdiği vakit, kendisine 'sen biraz kilolu ve iticisin..'denilerek işyerindeki görevinde de yükseltilmediğini iddia etti.

ŞİKAYETTE BULUNDU

İşyerinde yaşadığı bu durumların artık katlanılamaz hale gelmeye başladığını, çalışma koşullarının da işçi sağlığını tehdit eder şekilde olduğunu ifade ederek, Türkiye İş Kurumuna, şikayette bulundu. Kurum tarafından işyerinden iddialara ilişkin bilgi ve belgeler istenildi. Ancak herhangi bir belge gönderilmeyince işyerine idari para cezası kesildi.

TAZMİNATSIZ İŞİNE SON VERDİ

MAHKEME 'TAZMİNATLAR ÖDENMELİ' DEDİ

Yaşadığı mobingle baş etmeye çalışırken bu defa işsiz de kalan çalışan, işverenden tazminatlarının ödenmesini istedi.Ancak işveren tazminatları ödemeye yanaşmayınca olay bu defa mahkemeye taşındı.

Yerel Mahkeme, kıdem ve ihbar tazminatlarının ödenmesi gerektiğine karar verdi. Kararda özetle,

'.....davacının biraz kilolu olup itici görünmesi sebebiyle yükselmesinin önlenmeye çalışıldığı,mobing uygulanarak işini bırakmasının istendiği ancak davacının bu baskılara dayanarak işi bırakmadığı,iş akdinin davalı işveren tarafından haksız ve ihbarsız olarak feshedildiği gerekçesiyle kıdem ve ihbar tazminatlarının kabulüne...' şeklinde karar verildi.

İŞVEREN KARARI TEMYİZ ETTİ

Kararın işveren tarafından temyizi üzerine Yargıtay 9. Hukuk Dairesi çalışanı haksız bularak yerel mahkeme kararını bozdu.

TANIK İŞYERİ DIŞINDAN

Çalışanın açtığı davada diğer işçiler, işyeri aleyhine, işçi lehine tanıklık yapmayınca Yargıtay olayı yeterince ispatlanmamış saydı. Davada, işçinin tek delili olan, lehine tanıklık yapan teyzesini ise, işyeri dışından olması nedeniyle olayı aydınlatmaya yeterli bir tanık beyanı olarak görmedi.

MOBBİNG SOMUT VE AÇIK İSPATLANMALI

Olaya bir de İşverenin, devamsızlık,sürekli alınan sağlık raporları ve görevde yükselme sınavında düşük not aldığına dair belgeler göstermesi karşısında, mobbing iddialarını ispatlayamayan çalışanın tazminatsız işten atılmasını haklı bularak yerel mahkemece verilen tazminat kararını bozdu.

"Kamuda bazı bürokratlar vardır ki adeta teflon tava gibidirler. Bunlar hiçbir olumsuzluktan etkilenmezler. Her olumsuzluk onların dışında gerçekleşir.

Kamu kurumlarında hangi sorun çıkarsa çıksın, bazı bürokratlara hiçbir şey olmaz.

Kurum karışır.

Projeler aksar.

Yanlış kararlar alınır.

Personel huzursuz olur.

Ortalık adeta yangın yerine döner.

Ama bazı isimler vardır ki bütün bu yaşananlardan zerre kadar etkilenmezler.

Çünkü bunlar adeta teflon tava gibidir.

Ne olursa olsun üzerlerine hiçbir şey yapışmaz.

Bir problem ortaya çıktığında sorumlu mutlaka başkasıdır.

Ya astındaki personel hata yapmıştır.

Ya üst makam yanlış talimat vermiştir.

Ya mevzuat kötüdür.

Ya sistem bozuktur.

Ya şartlar elvermemiştir.

Ama kendilerinin hiçbir zaman sorumluluğu yoktur.

Kamu yönetiminde bu tür bürokratlara sanırım en uygun isim:

“Teflon bürokrat” olsa gerekir.

Talimat varsa sorumluluk yok mu?

Teflon bürokratların en önemli savunması genellikle aynıdır: “Bize böyle talimat verildi.”

Sanki bürokratın görevi yalnızca kendisine söyleneni yapmakmış gibi…

Oysa bürokrasinin temel görevlerinden biri, siyasetçinin veya üst yöneticinin kararlarını hukuki ve idari açıdan doğru zemine oturtmaktır.

Siyasetçi bir talepte bulunabilir.

Hızlı sonuç isteyebilir.

Mevzuatın izin vermediği bir uygulamayı talep edebilir.

Bazen konunun teknik ayrıntılarını da bilmeyebilir.

İşte tam bu noktada bürokratın devreye girmesi gerekir.

Tecrübeli bürokrat;

“Bu şekilde yaparsak ileride sorun çıkar.”

“Bu karar mevzuata uygun değil.”

“Bunun mali sonucu ağır olabilir.”

“Şöyle yaparsak hem amaca ulaşırız hem de hukuki risk doğurmayız.”

diyebilmelidir.

Bürokratlığın farkı da zaten burada ortaya çıkar.

Her talimata “peki efendim” demek bürokratik tecrübe değildir.

Bilmezseniz neye itiraz edeceksiniz?

Ancak burada başka bir problem daha var.

Bazı bürokratlar itiraz etmiyor çünkü aslında edecek bilgi birikimine de sahip değiller.

Mevzuatı bilmiyor.

Geçmiş uygulamaları bilmiyor.

Kurum hafızasını bilmiyor.

Benzer bir uygulamanın daha önce ne gibi sonuçlar doğurduğunu bilmiyor.

Böyle olunca da önüne gelen talimata karşı:

“Bu yanlış olabilir.” deme ihtiyacı hissetmiyor.

Çünkü yanlış olduğunu anlayacak bilgi ve tecrübe yok.

Öyle ya; Bilmezseniz neye itiraz edeceksiniz?

Bir de bunun üzerine “kötü adam olma” korkusu ekleniyor.

Neden itiraz etsin?

Neden yöneticisini kızdırsın?

Neden risk alsın?

Hele geçmişte itiraz edenlerin başına gelenleri de görmüşse mesele tamamen açıklığa kavuşuyor.

En güvenli yöntem bulunuyor:

Söyleneni yapmak.

Gelen ağam, giden paşam

Teflon bürokratların başka önemli bir özelliği daha vardır.

Yönetici değişir, onlar değişmez.

Bakan değişir.

Başkan değişir.

Genel müdür değişir.

Ama teflon bürokrat bulunduğu yerde kalmaya devam eder.

Çünkü çok önemli bir yönetim prensibini iyi bilir:

“Gelen ağam, giden paşam.”

Dün bir yöneticinin en yakın çalışma arkadaşıdır.

Bugün yeni gelen yöneticinin en büyük destekçisi olur.

Yarın üçüncü bir yönetici gelir, bu sefer de onun fikirlerine yıllardır inanıyormuş gibi davranır.

Bu olağanüstü uyum kabiliyeti sayesinde her dönemin vazgeçilmezi olmayı başarır.

Bunlarla biraz sohbet ettiğinizde ise ilginç bir tabloyla karşılaşırsınız.

Sanki kurumda hiçbir yetkileri yokmuş gibi konuşurlar.

Her şeyden şikâyet ederler.

Personelden şikâyet ederler.

Mevzuattan şikâyet ederler.

Siyasetçiden şikâyet ederler.

Üst yönetimden şikâyet ederler.

Bütçeden şikâyet ederler.

Sistemden şikâyet ederler.

Bir süre dinlerseniz neredeyse siz üzülürsünüz.

Zannedersiniz ki bu insanlar kamu kurumlarında yıllardır yönetici değil de piknik için bulunuyorlar.

İnsanın sorası geliyor:

Madem hiçbir şeye karar veremiyorsunuz, hiçbir yetkiniz yok ve hiçbir sonuçtan sorumlu değilsiniz; o makamda ne işiniz var o zaman?

Bürokratlık sadece koltukta oturmak değildir

Kamu yönetiminde makam sahibi olmak yalnızca geniş bir odada oturmak, makam aracı kullanmak veya altına imza atmak değildir.

Makam aynı zamanda sorumluluktur.

Karar alacaksınız.

Risk üstleneceksiniz.

Gerektiğinde “hayır” diyeceksiniz.

Gerektiğinde üst makamı ikna edeceksiniz.

Personelinizi koruyacaksınız.

Yanlış yaptığınızda da çıkıp:

“Bu karar benimdi, sorumluluğu bana aittir.” diyebileceksiniz.

Bürokratlık esas olarak budur.

Ancak bizim teflon bürokratlarda bu son cümleyi pek duyamıyoruz.

Başarı varsa hemen ortaya çıkarlar.

Basın açıklamasında ön sıradadırlar.

Fotoğrafta görünürler.

Başarı hikâyesinin doğal parçasıdırlar.

Ama işler ters gittiğinde ortadan kaybolurlar.

Çünkü o kararın gerçek sahibi bir anda başka biri olur.

Kriz zamanı herkesin gerçek kapasitesini gösterir

“Bilenle bilmeyenin farkı kriz zamanında ortaya çıkar” denir.

Doğru bir sözdür.

Normal zamanda herkes yönetici olabilir.

Para vardır.

Personel vardır.

İşler rutin yürür.

Sistem kendiliğinden çalışır.

Asıl yöneticilik kriz çıktığında belli olur.

Kaynakların azaldığı, sorunların büyüdüğü ve hızlı karar alınması gereken zamanlarda kimin gerçekten yönetici olduğu ortaya çıkar.

İşte o günlerde yıllarca kurum hafızası oluşturan, mevzuatı bilen ve tecrübe sahibi insanlar aranır.

Ama bu kişiler yıllar içerisinde “fazla itiraz ediyor”, “işleri yavaşlatıyor”, “her şeye mevzuat diyor” denilerek sistemin dışına itilmişse kriz günü elinizde sadece “evet efendim” demeyi bilenler kalır.

O zaman da herkes birbirine bakar.

Çünkü iyi günlerde alkış tutmak kolaydır.

Zor olan, kötü günde doğru karar vermektir.

İktisattaki kötü para iyi parayı kovar kuralı.

Kamu yönetiminde de niteliksiz yönetici, zaman içerisinde nitelikli bürokratı sistemden uzaklaştırırsa bir gün gerçekten iş bilen insanlara ihtiyaç duyulduğunda onları bulmak mümkün olmayabilir.

Sonra da: “Hadi bakalım şimdi kötü para ile iş yapın.” denir.

Başarı herkesin, başarısızlık yetim

Kamu yönetimindeki en ilginç konulardan biri de başarı ve başarısızlığın sahiplenilme biçimidir.

İşler iyi giderken başarıya ortak olmak isteyen çoktur.

Projeyi herkes sahiplenir.

Fotoğrafa herkes girer.

Sunumda herkesin adı geçer.

Ama bir iş kötü sonuçlandığında birdenbire herkesin hafızası zayıflar.

“Ben o toplantıda yoktum.”

“Ben zaten karşı çıkmıştım.”

“Bize yukarıdan talimat geldi.”

“Alt birim yanlış uygulamış.”

“Ben imzalamadım.”

“Ben sadece bilgi verdim.”

Bir bakarsınız karar alınmış, uygulanmış, kamu kaynağı harcanmış ama ortada kararın sorumluluğunu üstlenen tek bir kişi yok.

İşte asıl garip olan da budur.

Kamu yönetiminde her yıl binlerce karar alınıyor.

Yanlış kararlar da elbette olacaktır.

Hiç kimse bütün kararların doğru olmasını bekleyemez.

Ama insan en azından zaman zaman bir yöneticinin çıkıp: “Bu kararı ben verdim. Yanlış yaptım. Sorumluluğu da bana aittir.”

demesini bekliyor.

Fakat nedense böyle bir cümleyi duymak oldukça zor.

Sorumluluk taşımayan yetki yozlaştırır

Yetki sahibi olmak caziptir.

Makam caziptir.

Karar vermek caziptir.

Ancak bunların karşılığında bir bedel vardır: Sorumluluk.

Yetkiyi sevip sorumluluğu sevmiyorsanız yöneticilik yapmamanız gerekir.

Çünkü yönetici dediğiniz kişi yalnızca iyi sonuçların değil, kötü sonuçların da sahibidir.

Astının yaptığı her yanlışta onu öne sürmek, üst makamın her talimatında “emir böyleydi” demek yöneticilik değildir.

Gerçek yönetici gerektiğinde astını korur.

Gerektiğinde üstüne itiraz eder.

Gerektiğinde de yaptığı hatanın arkasında durur.

Teflon bürokrat ise bunların hiçbirini yapmaz.

O yalnızca hayatta kalmayı bilir.

Belki de bu yüzden yıllar geçer, yöneticiler değişir, sistem değişir ama o hep yerindedir.

Kurumların hafızasını “evet efendimciler” oluşturamaz

Bir kamu kurumunun en büyük sermayelerinden biri kurumsal hafızasıdır.

Bu hafıza sadece dosyalarda bulunmaz.

Yıllarca o kurumda çalışan, hataları gören, krizleri yaşayan, neyin neden yapıldığını bilen insanlar tarafından taşınır.

Bu insanları sırf itiraz ettikleri için sistemin dışına iter, yerlerine her söylenene “olur efendim” diyenleri getirirseniz kısa vadede rahat edebilirsiniz.

Kimse size karşı çıkmaz.

Kimse zor soru sormaz.

Kimse mevzuatı önünüze koymaz.

Ama bunun bedeli daha sonra çıkar.

Çünkü bir gün gerçekten zor bir sorunla karşılaştığınızda çevrenizde size doğruyu söyleyecek kimse kalmamıştır.

Herkes sizin ne duymak istediğinizi tahmin etmeye çalışır.

Kurum yönetilmez, idare edilir.

Sorunlar çözülmez, ertelenir.

Dosyalar kapanmaz, üzerleri örtülür.

Ta ki büyük bir kriz çıkana kadar.

Teflon bürokratlık ödüllendirilmemeli

Asıl mesele bu tür bürokratların varlığından çok sistemin bunları ödüllendirip ödüllendirmediğidir.

Eğer itiraz etmeyen,

Risk almayan,

Sorumluluk üstlenmeyen,

Her döneme uyum sağlayan,

Başarıyı sahiplenip başarısızlığı başkasına yükleyen

kişiler sürekli yükseliyor ve makamlarını koruyorsa bir süre sonra diğer bürokratlara da açık bir mesaj verilmiş olur:

“Doğruyu söylemek değil, uyum sağlamak kazandırıyor.”

İşte kamu yönetimi açısından en tehlikeli sonuç budur.

Çünkü kurum kültürü yukarıdan aşağıya oluşur.

Sorumluluk alan yönetici varsa personel de sorumluluk alır.

Hata kabul eden yönetici varsa personel de hatasını saklamaz.

Liyakat ödüllendiriliyorsa insanlar kendilerini geliştirir.

Ama teflon bürokratlık ödüllendiriliyorsa herkes bir süre sonra üzerine hiçbir şey yapışmamasının yollarını öğrenmeye başlar.

Sonuç olarak

Kamu yönetiminde yanlış karar alınabilir.

Bir proje başarısız olabilir.

Bir uygulama beklenen sonucu vermeyebilir.

Bunlar hayatın olağan akışı içerisinde mümkündür.

Asıl problem yanlış yapılması değil, yapılan yanlışın sahibinin bulunamamasıdır.

Ortada karar var ama karar sahibi yok.

Talimat var ama talimat sahibi yok.

Uygulama var ama sorumlusu yok.

Başarı olduğunda herkes var.

Başarısızlık olduğunda kimse yok.

İşte “teflon bürokratlık” tam olarak budur.

Belki de kamu yönetiminde artık şu soruyu daha fazla sormamız gerekiyor:

“Bu karar yanlış çıktı; peki sorumlusu kim?”

Cevap her seferinde ast, üst, mevzuat, sistem veya şartlar ise ortada ciddi bir yönetim sorunu vardır.

Çünkü devlet yönetiminde makamın hakkı yalnızca yetki değildir.

Makamın bedeli de vardır.

O bedelin adı: Sorumluluktur.

Ve gerçekten iyi bir bürokratın en önemli özelliği, başarı ortaya çıktığında öne çıkmak değil; İşler kötü gittiğinde de masada kalabilmekti..."

Sendika,emekli sendikalarının, derneklerinin ve yurttaşların İstanbul’dan Ankara’ya, Edirne’den Adana’ya kadar 86 noktada seyyanen zam talebiyle sokakta olacağını bildirdi.

Sendikadan yapılan açıklama şöyle.

"“Seyyanen zam tüm emeklilerin hakkıdır’ talebimizi Türkiye’nin dört bir yanında dile getireceğiz. Emeklilerin yaşadığı geçim sıkıntısını, hak kayıplarını ve insanca yaşam talebini meydanlara taşıyacağız. Geçinemiyoruz! Haklarımızdan vazgeçmiyoruz! Yıllarca çalıştık, ürettik, bu ülkeyi ayakta tuttuk. Bugün ise milyonlarca emekli açlık sınırının altında yaşamaya mahkûm ediliyor. Maaşlarımız eriyor, bayram ikramiyeleri pul oldu, geçim her geçen gün daha da zorlaşıyor. Bizler sadaka değil, hakkımızı istiyoruz. Bayram ikramiyeleri asgari ücret düzeyine çıkarılmalı, Her emekli aylığına derhal 20 bin TL seyyanen zam yapılmalıdır. Geçinemiyoruz, barınamıyoruz, temel ihtiyaçlarımızı karşılayamıyoruz. İnsanca yaşamak istiyoruz” diyen sendika, son olarak “Örgütlü olduğumuz her yerde yan yana alanlardayız”

Düzenleme ile Hazine taşınmazları üzerinde ilan yapılmaksızın doğrudan kullanma izni verilebilmesinin veya irtifak hakkı tesis edilebilmesinin önü açıldı.

5510 a tabi memurların malulen emekliliği ile engellilikten dolayı emeklilik şartları farklıdır.

Malulen emeklilik şartları:

Malulen emeklilik şartlarında 5510 sayılı Kanun Madde 25 ve 26 hükümleri uygulanır.

Göreve başladıktan sonra çalışma gücünün en az % 60 ını veya görevlerini yapamayacak şekilde meslekte kazanma gücünü kaybettiğinin düzenlenecek raporların Sosyal Güvenlik Kurumu Sağlık Kurulunca incelenmesi neticesinde tespit edildiğinde memur malul sayılmaktadır.

Malul sayılan memura malullük aylığı bağlanması için de, en az 10 yıldan beri sigortalı olması ve toplam olarak 1800 gün veya başka birinin sürekli bakımına muhtaç derecede malul olması halinde ise ise sigortalılık süresi aranmaksızın 1800 gün SGK primleri ödenmiş hizmetlerinin olması gerekmektedir.

Şayet, memurluğa başlamadan önce çalışma gücünün % 60'ını veya vazifesini yapamayacak derecede meslekte kazanma gücünü kaybettiği önceden veya sonradan tespit edilirse, memur bu hastalık veya engelliliği sebebiyle malullük aylığından yararlanamaz.

Engellilik emeklilik şartları:

Memur olarak çalışmaya başladığı tarihten önce malül sayılmayı gerektirecek derecede hastalığı veya engelliliği bulunan ve bu nedenle malullük aylığından yararlanamayanlara en az on beş yıldan beri sigortalı bulunmak ve en az 3960 gün SGK primleri ödenmiş hizmetleri olması kaydıyla yaşlılık aylığı bağlanabilmektedir.

Ayrıca; SGK tarafından yetkilendirilen sağlık hizmet sunucularının sağlık kurullarınca usulüne uygun düzenlenecek raporlar ve dayanağı tıbbi belgelerin incelenmesi sonucu, SGK ağlık Kurulunca çalışma gücündeki kayıp oranının;

a) % 50 ila % 59 arasında olduğu anlaşılan sigortalılar, en az 16 yıldan beri sigortalı olmaları ve 4320 gün,

b) % 40 ila % 49 arasında olduğu anlaşılan sigortalılar, en az 18 yıldan beri sigortalı olmaları ve 4680 gün,

SGK primleri ödenmiş olması kaydıyla yaş şartı aranmadan yaşlılık aylığına hak kazanmaktadırlar. Bunlar ayrıca kontrol muayenesine de tabi tutulabilmektedirler.

Ayrıca, vergi indiriminden yararlanmak memur emeklisi için artı bir aylık tutarını artırmaz, aylıklar prime esas kazançlar esas alınarak hesaplanır.

Ancak, kıdem tazminatının ödenmesi konusunda bazı koşullar vardır,

Yasaya göre;

-İşçi tarafından sağlık, iyi niyet ve ahlak kuralarına aykırılık veya işyerinde işin durması ve benzeri nedenlerle sözleşmesinin feshedilmesi,

-Askerlik görevi nedeniyle işten ayrılma,

-Kadının evlenmesi halinde 1 yıl içinde kendi arzusu ile işten ayrılma,

-İşçinin ölümü,

7000 GÜNE DOLDURAN KIDEM TAZMİNATI ALABİLİR Mİ?

Bunların dışında bazı durumlarda da kıdem tazminatı alınabilir.

Örneğin, emeklilik için sigortalılık süresi ve prim gününü dolduran ancak yaş şartını sağlayamayan kişiler, bu durumu kanıtlayan belgelerini SGK’dan alıp işverene verdiklerinde kıdem tazminatı alabiliyor.

Bu tarihten önce ilk kez çalışmaya başlayanlar için 15 yıl sigortalılık, 3600 gün prim ile kıdem tazminatı alınabilirken, bu tarihten sonra ilk kez çalışmaya başlayanlar için şartlar değişti.

8 Eylül 1999’da ilk kez sigortalı olan bir kişi 15 yıl 3600 günle kıdem tazminatı alabilirken, 9 Eylül 1999’da sigortalı olan biri, 25 yıl, 4500 günle kıdem tazminatı alabiliyor.

SGK'DAN YAZI ALMAYI UNUTMAYIN!

Özetle 25 yıl 4500 gün veya 7000 gün prim şartlarından hangisi önce tamamlanırsa ona göre kıdem hakkı doğar.

19 yıl 5 ay 10 gün prim ödeyenler SGK’dan yazı alarak çalıştığı yerden istifa edip kıdem tazminatını yasal olarak alabilir.

Örneğin, 2000 yılının ortalarında işe başlayıp aralıksız çalışan SSK’lılar bugünlerde 7000 günü tamamladılar. 7000 günü dolduranlar işten ayrıldığında tazminat hakkı doğacak. Burada kritik nokta mutlaka SGK'dan yazı alınması gerekiyor. Yazı alınmadan yapılacak işten ayrılmaladra kıdem tazminatı hakkı yanabalir.

Ayrıca, Cumhurbaşkanlığı İdari İşler Başkanlığı Personel ve Prensipler Genel Müdürlüğü’nün 16/8/2023 tarihli ve E-74073113-045.02-171660 sayılı görüş yazısında, “Kazanılmış hak aylığı derece ve kademelerinde değerlendirilecek unsurlar ise 657 sayılı Kanun’un muhtelif maddeleri ile özel kanunlarda düzenleme alanı bulmuştur. 3 Ayrıca, Danıştay 10’uncu Dairesi’nin E:2018/3778 ve K:2022/6734 no’lu kararında; “..kamu tüzel kişileri, idareye mahsus bir kuruluş yapısına sahip olan ve bundan ötürü kuruluşları idare hukukunca düzenlenen tüzel kişilerdir... Ancak yukarıda tanımlanan kavramlar, hukukumuzda genel olarak aktarılan şekilde kabul edilmekle birlikte, yasama organı tarafından kanunların amaç ve kapsamı dikkate alınarak, aynı kavramlar her kanuna özgü olarak farklı şekilde tanımlanabilmekte, bu husus kanun koyucunun takdir yetkisi çerçevesinde kabul edilmektedir…” ifadesi yer almaktadır.

Buna göre; 1- 657 sayılı Kanun’un 102’nci maddesinin uygulanmasına yönelik çıkartılan 154 Seri Nolu Devlet Memurları Genel Tebliği’nde yer alan “kamu kurum ve kuruluşları” ifadesinin tatbik edileceği alan ile ilgili mevzuatın 217 sayılı mülga Devlet Personel Başkanlığı Kuruluş ve Görevleri Hakkında Kanun Hükmünde Kararname’nin uygulanmasına atıfta bulunduğu durumlar bakımından belediyelerin sermayesinin yarısından fazlasına sahip olduğu tespit edilen şirketlerin kamu kuruluşu olarak değerlendirilmesinin uygun olacaktır. 2- Bahse konu yargı kararı çerçevesinde, özel kanunlarda geçen “kamu kurum ve kuruluşları” ifadesinin kanun koyucunun takdir yetkisi minvalinde münhasıran değerlendirmeye tabi tutulması gerekmektedir.

Yine, Cumhurbaşkanlığı İdari İşler Başkanlığı Personel ve Prensipler Genel Müdürlüğü’nün 15/9/2023 tarihli ve E-74073113-045.02-177349 sayılı görüş yazısında, “Kazanılmış hak aylık derecesinin değerlendirilmesinde mevzuatın 657 sayılı Kanun’un 87’nci maddesinin uygulanmasına atıfta bulunduğu durumlar bakımından belediyelerin sermayesinin yarısından fazlasına sahip olduğu tespit edilen şirketlerin kapsamda olduğu değerlendirilmektedir.” denilmiştir.

Bu itibarla, Cumhurbaşkanlığı İdari İşler Başkanlığı Personel ve Prensipler Genel Müdürlüğü’nün belirtilen yazıları ve Danıştay 10. Dairesi’nin 29/12/2022 tarihli ve E:2018/3778, K:2022/6734 sayılı kararlarının birlikte değerlendirilmesi neticesinde;

1- Belediyelerin sermayesinin yarısından fazlasına sahip olduğu şirketlerde teknik/sağlık hizmetlerinde geçen hizmet sürelerinin ilgililerin kazanılmış hak aylık derecelerinde tamamının sayılması gerekir.

2- Belediyelerin sermaye payının yarısı veya yarısından azına sahip olduğu şirketlerde teknik/sağlık hizmetlerinde geçen hizmet sürelerinin ilgililerin kazanılmış hak aylık derecelerinde 12 yılı geçmemek üzere 3/4’ü dikkate alınır.

3- 657 sayılı Kanun’un 68/B maddesi uygulaması açısından; belediyelerin sermayesinin yarısından fazlasına sahip olduğu şirketlerde geçen hizmet sürelerinin tamamının sayılması, belediyelerin sermaye payının yarısı veya yarısından azına sahip olduğu şirketlerde geçen hizmet sürelerinin ise “yükseköğrenim gördükten sonra özel kurumlarda” kapsamında altı yılı geçmemek üzere 3/4’ünün dikkate alınması gerekir.

4- Belediyelerin sermayesinin yarısından fazlasına sahip olduğu şirketlerde geçen hizmet sürelerinin 657 sayılı Kanun’un 102’nci maddesi gereğince yıllık izin uygulaması açısından tamamının sayılması gerekmektedir.

İSTİFA EDEN HANGİ HAKLARINI KAYBEDER?

Öncelikle şunu belirtmekte fayda var. İstifa ettiğiniz anda, tüm maddi alacaklarınızdan vazgeçiyor olacaksınız. Bir çalışan için istifanın maddi sonuçları gayet önemlidir. İstifa ederek, bir anlamda kıdem tazminatı, ihbar, fazla mesai, izin ücreti gibi alacaklarınızdan feragat etmiş oluyorsunuz. Sadece bunlarla sınırlı değil, istifa eden kişi işsizlik ödeneğinden yararlanma hakkını da kaybediyor.

İş Kanununa göre istifa eden işçinin tazminat hakkı bulunmamaktadır. Haklı bir sebebe dayanmadan istifa eden işçi tazminat hakkını kaybeder. Hatta ihbar süresine bağlı kalmadan istifa etmesi durumunda işverene tazminat ödemek zorunda bile kalabilir.

İşçi haklı nedenlerle istifa etmesi durumunda kıdem tazminatı ve fazla mesai, yıllık izin, hafta sonu tatili alacakları gibi diğer haklarını mahkemeye başvurmak suretiyle alabilir.

HAKLI SEBEPLE İSTİFA ETMİŞ İŞÇİNİN ALACAKLARI

– Kıdem tazminatı

– Fazla çalışmalar

– Kullanmadığı yıllık izin ücretleri

– Ödenmeyen ücretlere ilişkin alacakları

İstifa eden işçi eğer iş sözleşmesini haklı sebeple feshetmemişse yukarıda sayılanlardan sadece kıdem tazminatını alamaz.

Bazı durumlarda çalışanlar kendi isteğiyle ve kusuru dışında işten ayrılsa bile kıdem tazminatı hakkı elde edebilmektedirler.

Kendi isteğiyle ayrılıp kıdem tazminatı alınabilen durumlar şunlardır:

– Askerlik sebebiyle işten ayrılma
– Emeklilik sebebiyle işten ayrılma
– Malulen emeklilik sebebiyle işten ayrılma
– Normal emeklilik sebebi ile işten ayrılma
– Evlenen kadınların resmi nikah tarihinden itibaren bir yıl içerisinde işten ayrılması
– Sağlık nedenleri sebebiyle işten ayrılma
– İşverenin işyerinde iyi niyet ve ahlak kurallarına aykırı davranması sebebiyle işçinin işten ayrılması
– Ölüm

Kendi isteği ile işten ayrılanların kıdem tazminatına hak kazanabilmesi için de, aynı işyerinde en az 1 yılı geçmiş çalışması olması gerekmektedir.

AK Parti Ekonomi İşleri Başkanlığı hesabından, Sermaye Piyasası Kurulu'nun (SPK) görev ve yetkileri sıralandı.

AK Parti'nin açıklaması şöyle:

Diğer taraftan, 2026 Yılı Merkezi Yönetim Bütçe Kanununa ekli K Cetvelinin fazla çalışma ile ilgili III üncü Bölümünün “(B) Aylık Maktu Fazla Çalışma Ücreti” başlıklı bölümünde, “1- Belediyeler ile bunlara bağlı müstakil bütçeli kamu tüzel kişiliğini haiz kuruluşlarda (iktisadi işletmeler hariç), görevlerinin niteliği gereği 657 sayılı Kanunda belirtilen çalışma süre ve saatlerine bağlı olmaksızın zabıta ve itfaiye hizmetlerinde fiilen çalışan personele (destek hizmeti yürüten personel hariç), belediye meclisi kararı ile tespit edilen tutar, fazla çalışma ücreti olarak maktuen ödenir... 3- Yukarıdaki hükümlere göre ödenecek aylık maktu fazla çalışma ücretleri; a) Görevin yapılması sırasında veya görevden dolayı yaralanma ve sakatlanma hallerinde tedavi süresince, b) Bir yılda toplamı 30 günü geçmeyen hastalık izni sürelerinde, c) İtfaiye hizmetlerinde çalışan personel için görevin yapılması sırasında veya görevden dolayı hastalanma hallerinde tedavi süresince, ç) Yurt içinde yapılacak hizmet içi eğitime katılma ve geçici görevli olarak bulunma durumlarında, ödenmeye devam olunur. Diğer hallerde ise, fiilen çalışıldığı sürece ve bu süre ile orantılı olarak ödenir.” hükmüne yer verilmiştir.

Ayrıca, Sayıştay Temyiz Kurulunun 12/9/2018 tarihli ve 43828 Dosya No.’lu Kararında, “Anılan mevzuat hükümleri uyarınca, aylık maktu fazla mesai ücreti yalnızca zabıta ve itfaiye kadrosunda bulunan ve zabıta ve itfaiye hizmetini fiilen yerine getiren personele ödenecektir. Yani zabıta personelinin maktu fazla mesai ücretini alabilmesi için iki şartı birlikte taşıması gerekmektedir; öncelikle kişinin kadrosunun zabıta kadrosu olması, bununla birlikte zabıta görevini fiilen icra etmesi gerekmektedir. Dolayısıyla zabıta kadrosunda olup da fiilen bu görevi icra etmeyen personele maktu fazla mesai ücreti ödenmesi mümkün olmadığı değerlendirilmektedir.” hükmü ile maktu mesai ücretinin hangi şart ve durumda ödeneceği belirtilmiştir.

Buna göre; 1- Zabıta memuru kadrosunda olan ilgili personelin süt izninde kullanmış olduğu 1,5 saatlik mazeret izni günlük 7,5 saatlik çalışma süresinin içinde sayılamaz. 2- 657 sayılı Kanunun ilgili hükmünde yer alan “Yıllık izin ve mazeret izinleri sırasında fiili çalışmaya bağlı her türlü ödemeler hariç malî haklar ile sosyal yardımlara dokunulmaz” hükmü ile Bütçe Kanununun K Cetvelinde yer alan düzenleme gereğince fiilen çalışılmayan sürelere ilişkin maktu mesai ücretinin ödenmesi mümkün değildir. 3- Belediye meclisince belirlenen aylık maktu fazla çalışma ücretinin, Belediyenin zabıta teşkilatının günlük/haftalık çalışma saat ve süreleri dikkate alınarak ilgili personelin süt izni dahil çalışmadığı sürelere karşılık gelen kısmının bu sürelerden düşürülerek kalan kısma denk gelen aylık maktu fazla çalışma ücretinin ödenmesi gerekmektedir.

"MADDE 3- Aynı Yönetmeliğe 6 ncı maddeden sonra gelmek üzere aşağıdaki madde eklenmiştir.

“Görevde yükselme sınavına tabi olmadan atanılacak kadrolar ve bu kadrolar için aranacak özel şartlar

MADDE 6/A- (1) Görevde yükselme sınavına tabi olmadan atanılacak kadrolar ve bu kadrolar için aranacak özel şartlar şunlardır:

a) Sosyal güvenlik il müdür yardımcısı kadrosuna atanabilmek için;

1) En az dört yıllık yükseköğrenim mezunu olmak,

2) 657 sayılı Kanunun 68 inci maddesinin (B) bendinde öngörülen şartları taşımak,

3) Kurumda; şube müdürü, sosyal güvenlik merkezi müdürü, sosyal güvenlik merkezi müdür yardımcısı, sosyal güvenlik denetmeni kadrolarında görev yapıyor olmak veya mühendis, mimar, avukat kadrolarında en az sekiz yıl hizmeti bulunmak,

b) Hukuk müşaviri kadrolarına atanabilmek için;

1) Hukuk fakültesi mezunu olmak,

2) Avukatlık ruhsatnamesine sahip olmak,

3) Kurumda en az beş yıl avukat kadrosunda çalışmış olmak,

gerekir.”

Bu değişiklik sonrasında sınavsız olarak Sosyal güvenlik il müdür yardımcısı kadrosuna atanıp daha sonra sınavla atanılan kadrolara atanma imkanı büyük oranda sona erdi.

Büyük oranda dememizin sebebi ise mühendis, mimar ve avukat kadrolarında bulunanların sınavsız olarak Sosyal güvenlik il müdür yardımcısı kadrosuna atanma imkanının olmasıdır. Çünkü şube müdürü, sosyal güvenlik merkezi müdürü ve sosyal güvenlik merkezi müdür yardımcısı kadrolarına görevde yükselme sınavı ile atanılabilmesidir.

SOSYAL GÜVENLİK KURUMU PERSONELİ GÖREVDE YÜKSELME VE UNVAN DEĞİŞİKLİĞİ YÖNETMELİĞİNDE DEĞİŞİKLİK YAPILMASINA DAİR YÖNETMELİK

MADDE 1- 22/8/2015 tarihli ve 29453 sayılı Resmî Gazete’de yayımlanan Sosyal Güvenlik Kurumu Personeli Görevde Yükselme ve Unvan Değişikliği Yönetmeliğinin 3 üncü maddesi aşağıdaki şekilde değiştirilmiştir.

“MADDE 3- (1) Bu Yönetmelik, 14/7/1965 tarihli ve 657 sayılı Devlet Memurları Kanunu, 4 sayılı Bakanlıklara Bağlı, İlgili, İlişkili Kurum ve Kuruluşlar ile Diğer Kurum ve Kuruluşların Teşkilatı Hakkında Cumhurbaşkanlığı Kararnamesi, 15/3/1999 tarihli ve 99/12647 sayılı Bakanlar Kurulu Kararı ile yürürlüğe konulan Kamu Kurum ve Kuruluşlarında Görevde Yükselme ve Unvan Değişikliği Esaslarına Dair Genel Yönetmelik hükümlerine dayanılarak hazırlanmıştır.”

MADDE 2- Aynı Yönetmeliğin 4 üncü maddesinin birinci fıkrasının (a) bendi aşağıdaki şekilde değiştirilmiştir.

“a) Alt görev: 1 sayılı Cumhurbaşkanlığı Teşkilatı Hakkında Cumhurbaşkanlığı Kararnamesinin 509 uncu maddesinde yer alan hiyerarşik kademeler çerçevesinde daha alt hiyerarşi içindeki görevleri,”

MADDE 3- Aynı Yönetmeliğe 6 ncı maddeden sonra gelmek üzere aşağıdaki madde eklenmiştir.

“Görevde yükselme sınavına tabi olmadan atanılacak kadrolar ve bu kadrolar için aranacak özel şartlar

MADDE 6/A- (1) Görevde yükselme sınavına tabi olmadan atanılacak kadrolar ve bu kadrolar için aranacak özel şartlar şunlardır:

a) Sosyal güvenlik il müdür yardımcısı kadrosuna atanabilmek için;

1) En az dört yıllık yükseköğrenim mezunu olmak,

2) 657 sayılı Kanunun 68 inci maddesinin (B) bendinde öngörülen şartları taşımak,

3) Kurumda; şube müdürü, sosyal güvenlik merkezi müdürü, sosyal güvenlik merkezi müdür yardımcısı, sosyal güvenlik denetmeni kadrolarında görev yapıyor olmak veya mühendis, mimar, avukat kadrolarında en az sekiz yıl hizmeti bulunmak,

b) Hukuk müşaviri kadrolarına atanabilmek için;

1) Hukuk fakültesi mezunu olmak,

2) Avukatlık ruhsatnamesine sahip olmak,

3) Kurumda en az beş yıl avukat kadrosunda çalışmış olmak,

gerekir.”

MADDE 4- Aynı Yönetmeliğin 7 nci maddesinin birinci fıkrasının (a) ve (b) bentlerinin (2) numaralı alt bentlerinde yer alan “eğitim uzmanı,” ibareleri yürürlükten kaldırılmış, aynı alt bentlere “teknisyen,” ibarelerinden sonra gelmek üzere “hemşire,” ibareleri, (b) bendinin (3) numaralı alt bendinde yer alan “bir yıl hizmeti bulunmak” ibaresinden sonra gelmek üzere “, memur, veri hazırlama ve kontrol işletmeni, bilgisayar işletmeni ünvanlarında en az üç yıl hizmeti bulunmak” ibaresi eklenmiş, (c) bendinin (2) numaralı alt bendinde yer alan “sağlık memuru,” ibaresi, (d) ve (f) bentlerinin (2) numaralı alt bentlerinde yer alan “sağlık memuru,” ve “ayniyat saymanı,” ibareleri ve (ç) bendi yürürlükten kaldırılmış, (f) bendinin (1) numaralı alt bendi aşağıdaki şekilde değiştirilmiş ve aynı maddeye aşağıdaki fıkra eklenmiştir.

“1) En az dört yıllık eğitim veren yükseköğretim kurumlarının hukuk, siyasal bilgiler, iktisat, işletme, maliye, iktisadi ve idari bilimler fakülteleri, yüksekokulları veya bölümleri ya da bunların denkliği Yükseköğretim Kurulunca kabul edilmiş yurt dışındaki yükseköğretim kurumlarından veya adalet meslek yüksekokulu ile meslek yüksekokullarının adalet bölümünden mezun olmak,”

“(2) Bu maddede sayılan ve aynı hizmet süresi aranan ünvanlar için belirtilen hizmet süreleri ayrı ayrı veya birlikte değerlendirilir.”

MADDE 5- Aynı Yönetmeliğin 9 uncu maddesinin birinci fıkrasının (g) bendinin (1) numaralı alt bendi aşağıdaki şekilde değiştirilmiştir.

“1) En az iki yıllık yüksekokulların bilgisayar programcılığı bölümünden veya denkliği Yükseköğretim Kurulu tarafından onaylanmış yurt içi veya yurt dışındaki yükseköğretim kurumlarından mezun olmak ve Kurumca belirlenecek en az iki güncel programlama dilini bildiğini belgelemek.”

MADDE 6- Aynı Yönetmeliğin 10 uncu maddesinin ikinci ve altıncı fıkralarında yer alan “İnsan Kaynakları” ibareleri “Personel” şeklinde değiştirilmiştir.

MADDE 7- Aynı Yönetmeliğin 11 inci maddesinin birinci fıkrası aşağıdaki şekilde değiştirilmiş ve üçüncü fıkrasında yer alan “İnsan Kaynakları” ibaresi “Personel” şeklinde değiştirilmiştir.

“(1) Görevde yükselme ve ünvan değişikliği sınavları, Kurumun kadro durumu ile ihtiyaçları göz önüne alınarak yapılır.”

MADDE 8- Aynı Yönetmeliğin 12 nci maddesinin birinci fıkrası aşağıdaki şekilde değiştirilmiştir.

“(1) Yazılı sınav, bu sınava ilişkin sınav konularına duyuruda yer verilmek suretiyle Kurumca yapılabileceği gibi Ölçme, Seçme ve Yerleştirme Merkezi Başkanlığına, Millî Eğitim Bakanlığına ya da yükseköğretim kurumlarından birine yaptırılabilir.”

MADDE 9- Aynı Yönetmeliğin 16 ncı maddesinin ikinci fıkrası aşağıdaki şekilde değiştirilmiştir.

“(2) İlgililer;

a) Sınav sorularına, soruların yayımını takip eden beş iş günü içerisinde,

b) Sınav sonuçlarına, sonuçların ilanını takip eden beş iş günü içerisinde,

yazılı veya elektronik ortamda gerekçeli olarak itiraz edebilir. İtirazlar, ilgisine göre Sınav Kurulunca incelenir veya sınavı yapan kuruma incelettirilir. İnceleme sonuçları itiraz süresinin sona erdiği tarihi takip eden en geç on beş iş günü içerisinde sonuçlandırılır. Bu sürenin bitimiyle sınav sonuçları kesinleşmiş olur. İtiraz neticesinde sınav sonuçlarında değişiklik yapılması gerekirse, yeni sınav sonuçları aynı şekilde yayımlanır ve tebliğ edilmiş sayılır.”

MADDE 10- Aynı Yönetmeliğin 19 uncu maddesinde yer alan “İnsan Kaynakları” ibaresi “Personel” şeklinde değiştirilmiştir.

MADDE 11- Aynı Yönetmeliğin 20 nci maddesinin birinci fıkrasının (ç) bendi yürürlükten kaldırılmıştır.

MADDE 12- Bu Yönetmelik yayımı tarihinde yürürlüğe girer.

MADDE 13- Bu Yönetmelik hükümlerini Sosyal Güvenlik Kurumu Başkanı yürütür.

Milli Eğitim Bakanlığı tarafından yapılan açıklamaya göre, veli görüşmeleri, ülke genelinde yalnızca "Okul Randevu Sistemi" üzerinden planlanarak yürütülüyor. Velilerin randevusuz ziyaretlerine ve öğrencinin velisi veya vasisi olmayan kişilerin okula girişine izin verilmiyor.

Uygulama kapsamında veliler; okul idarecileri, öğretmenler ve rehber öğretmenlerle öğrencilerinin durumunu değerlendirmek, gelişimleri hakkında bilgi edinmek, rehberlik hizmetlerinden yararlanmak, talep ve önerilerini iletmek amacıyla görüşme randevusu oluşturabiliyor.

MEBİM üzerinden 7 gün 24 saat işlem yapılabiliyor

Veliler için Okul Randevu Sistemi'ne MEBİM de dâhil edildi. MEBİM'in 444 0 632 hattı üzerinden 7 gün 24 saat hizmet alınabiliyor. İletişim Merkezi aracılığıyla okul yönetimi veya öğretmenle görüşmek isteyen veliler yeni randevu oluşturabildiği gibi daha önce oluşturdukları randevuları da iptal edebiliyor.

Randevu sonucu, SMS veya e-posta ile bildiriliyor

MEBİM aracılığıyla oluşturulan randevular, ilgili okul tarafından değerlendiriliyor. Randevuyla ilgili değerlendirme sonucu hakkında veliye SMS veya e-posta yoluyla bilgilendirme yapılıyor.

Farklı kanallardan randevu imkânı

Öğretmen-veli görüşmelerinin daha güvenli ve planlı yürütülmesi amacıyla uygulanan Okul Randevu Sistemi, velilerin okul yönetimi ve eğitimcilerle iletişimini kolaylaştırmayı hedefliyor.

Bu doğrultuda veliler, "okulrandevu.meb.gov.tr" internet adresinin yanı sıra e-Okul Veli Bilgilendirme Sistemi (VBS) ve MEBİM 444 0 632 numaralı telefon hattı olmak üzere farklı kanallar üzerinden randevu sürecini başlatabiliyor.

Sosyal Güvenlik Uzmanı Ünlü'nün bükokratlara yönelik yaptığı7 uyarı şöyle:

Kötülüğün kamuda sıradanlaşmasını önlemek için;

1- Kamu görevlilerine yalnızca mevzuat öğretmek yeterli değildir. Somut olaylarda hukuk, kamu yararı, hak, eşitlik ve insan onuru arasındaki ilişkileri tartışabilecekleri vaka temelli eğitimler yapılmalıdır.

2- Üst yöneticilerin performansı yalnızca hedef gerçekleşmesi üzerinden değil; kurum içi adalet, şeffaflık, personelin görüş bildirebilmesi ve etik risklerin yönetilmesi açısından da değerlendirilmelidir.

3- Personelin karar veya talimat hakkında hukukî ve etik çekince bildirebileceği, bunun kariyerine otomatik olarak zarar vermeyeceği güvence altına alınmalıdır.

4- Atama ve yükselmelerde nesnel kriterlerin güçlendirilmesi, kuruma duyulan güveni ve personelin bağımsız muhakeme kapasitesini artırır.

5- Kamu kurumları yalnızca mali riskleri değil, çıkar çatışması, kayırmacılık, ayrımcılık, usulsüz talimat, bilgi saklama ve vatandaş haklarının ihlali gibi etik riskleri de periyodik olarak değerlendirmelidir.

6- Vatandaş üzerindeki gerçek etkiyi görünmezleştiren aşırı teknik dil yerine, kararların insanî ve hukukî sonucunu açıklayan bir yönetim dili geliştirilmelidir.

7- Bir işlem yıllardır yapılıyor diye doğru kabul edilmemelidir. Kurumlarda belirli aralıklarla “Bu uygulamanın hukukî amacı nedir? Kamu yararına hizmet ediyor mu? Bir kişiye haksızlık üretiyor mu? Daha adil bir yöntem var mı?” soruları sorulmalıdır.

Mahkeme, Seyfettin Çilesiz'in, 8 bin TL'lik seyyanen zammın emekli memura yansıtılmaması konusunda açtığı davanın kabul edilebilir olduğuna karar verdi.

Yani bir anlamda işleme alınmasına onay verdi. Bu durum memur emeklilerinin seyyanen zam konusunuda umutlanmasına neden oldu.

Yargıtay Onursal Üyesi Seyfettin Çilesiz’in açtığı davada AYM Komisyonu, bireysel başvurunun kabul edilebilir olduğuna karar vererek dosyayı esas hakkında karar verilmesi için Bölüme gönderdi.

Bu karar memur emeklilerinin seyyanen zam alacağı anlamına gelmiyor.

Ancak dava süreci açısından önemli bir gelişme olarak nitelendiriliyor.

Bakan Gürlek'in açıklaması şöyle:

"UYAP’ın güçlü teknolojik altyapısını, günün ihtiyaçları ve vatandaşlarımızın beklentileri doğrultusunda geliştirmeye devam ediyoruz.

Adalet hizmetlerine erişimi kolaylaştıran; yargı ve icra süreçlerini daha hızlı, güvenli ve etkin hâle getiren dijital dönüşüm çalışmalarımızı kararlılıkla hayata geçiriyoruz.

UYAP’ın yeni güncellemesiyle vatandaşlarımızın işlemlerini dijital ortamda daha kolay takip edebilmesini, başvuru ve sorgulama süreçlerini daha hızlı ve pratik şekilde yürütebilmesini sağlayan yeni uygulamaları hizmete sunuyoruz.

Cumhurbaşkanımız Sayın @RTErdogan’ın liderliğinde, “Türkiye Yüzyılı’nı Adaletin Yüzyılı kılma” hedefimiz doğrultusunda; dijital altyapımızı daha da güçlendirerek erişilebilir, öngörülebilir ve güven veren bir yargı sistemi için çalışmalarımızı sürdüreceğiz"

Yeni Şafak Gazetesi'nin haberine göre, yeni modelde selden heyelana, fırtınadan orman yangınına kadar doğal afetlerin tek sigorta çatısında toplanacak. Köylerdeki konutların da sisteme alınması, poliçe kontrolünün doğal gaz ve internet aboneliklerine kadar genişletilmesi ve sigortanın otomatik yenilenmesi üzerinde çalışılıyor.

Zorunlu Afet Sigortası (ZAS) için kanuni düzenleme yapılacak. Ardından hangi afetlerin hangi limitlerle karşılanacağı, primlerin nasıl belirleneceği, muafiyetler ve ödeme esasları düzenlenecek. Mevcut Zorunlu Deprem Sigortası'nın depremle sınırlı yapısı ise genişletilecek. Sel, heyelan, fırtına, dolu, çığ ve orman yangını gibi afetler de sigorta güvencesine alınacak.

Yeni Şafak Gazetesi'nin haberine göre, organize suç, terör, uyuşturucu ticareti, insan kaçakçılığı, kara para aklama ve siber suçların farklı ülkelerde yürütülen faaliyetlerle bağlantılı hale gelmesi, uluslararası veri paylaşımını daha kritik bir noktaya taşıdı. Yeni hukuki altyapıyla, şüpheli, finans hareketleri ve dijital delillerin farklı ülkelerde bulunabildiği soruşturmalarda kurumlar arası iş birliğinin güçlendirilmesi hedefleniyor.

EUROPOL İLE VERİ PAYLAŞIMI

Çalışmanın en önemli başlıklarından birini Europol ile yürütülecek daha ileri düzey veri paylaşımı oluşturuyor. Türkiye ile Europol arasında mevcut iş birliği sürerken, kişisel verilerin doğrudan paylaşılabilmesi için veri koruma mevzuatının Avrupa Birliği standartlarıyla uyumlu hale getirilmesi planlanıyor. Böylece Türk güvenlik birimleri ile Avrupa'daki kolluk kuvvetleri arasında daha kapsamlı bir bilgi paylaşım altyapısı kurulabilecek.

ORTAK GÜVENLİK AĞI

Düzenleme yalnızca Avrupa'yı değil, Türk Devletleri Teşkilatı bünyesindeki TÜRKPOL iş birliğini de kapsıyor. Terör, organize suçlar, siber saldırılar, düzensiz göç ve insan kaçakçılığına karşı ortak güvenlik ağının güçlendirilmesi amaçlanıyor. Yeni sistemde aktarılan verilerin hangi soruşturma kapsamında kullanılacağı, kimlerin erişebileceği ve ne kadar süre saklanacağı açık şekilde sınırlandırılacak. Böylece hem uluslararası suç ağlarının takibi kolaylaştırılacak hem de kişisel verilerin amacı dışında kullanılmasının önüne geçilmesi hedeflenecek.

HABER MERKEZİ / Başkanlar Kurulu toplantısında yapılan değerlendirmelerde; çözüm bekleyen sorunlar şu şekilde sıralandı. 

Bir kıyafeti tasarladıktan sonra biçip dikerek ona son şeklini veren kişiye terzi denir. Terziler kabiliyetleri sayesinde zanaat ortaya çıkarırlar.

Terzi Olmak İçin Ne Okumak Gerekir?

Terzilik adı altında özel bir bölüm yoktur. Üniversitelerin giyim ile ilgili bölümlerinden mezun olanlar terzilik yapabilir. Usta çırak ilişkisi ile yetişerek de terzi olunabilir.

Erkek terzisinin sahip olduğu yeterlikleri kazandırmaya yönelik eğitim ve öğretim verilen daldır.

Bu yeterliliğe sahip kişi;

• Giyim üretim teknolojisi alanında düz sanayi dikiş makinesi ve overlok makinesini kullanır, kesim yapar, düz dar etek, tişört, boxer, çocuk elbisesi ve yastık dikimi yapar.
• Giyim üretim teknolojisi alanında ölçü alma, düz dar etek, tişört, erkek gömleği, çocuk elbisesi ve Türk bayrağı kalıpları hazırlar.
• Mesleki hesaplamalar ve giysi teknik çizimleri yapar.
• Lif çeşitlerini, iplik büküm yapılarını ve tekstil yüzeylerini tanır.
• Dikiş makineleri ve otomatlarını kullanarak provalı erkek giyimi yapar.
• Kadın ya da erkek giyimine ait temel ve model uygulamalı giysi kalıpları
• Hazır giyim işletmelerinde üretim organizasyonu yapar.
• Model araştırmaları ve artistik çizim yapar.